THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN
TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG 32 công ty sản xuất xe gắn máy trong nƣớc cũng mọc lên ngày càng nhiều với những
công ty sản xuất xe gắn máy trong nƣớc cũng mọc lên ngày càng nhiều với những sản phẩm có chất lƣợng tốt. Điều này đòi hỏi công ty luôn phải cạnh tranh quyết liệt để có chỗ đứng trên thị trƣờng.
Để đảm bảo theo kịp sự phát triển của những doanh nghiệp cùng ngành và mở rộng thị trƣờng, trong những năm tới đây công ty đã lên kế hoạch mở rộng sản xuất bằng những biện pháp nhƣ mở rộng nhà xƣởng, mua sắm máy móc thiết bị mới, tuyển thêm nhiều công nhân có tay nghề cao, sản xuất thêm nhiều sản phẩm phong phú hơn.
Tình hình sản xuất kinh doanh và thu nhập bình quân những năm gần đây của Công ty (ĐVT: triệu đồng)
Nhìn vào kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty ta thấy các chỉ tiêu nhìn chung đều tăng so với năm liền kề trƣớc đó. Doanh thu năm 2009 tăng 4.452tr đồng (tƣơng ứng với14,43%), tốc độ tăng ít hơn năm 2008 là 5,8%. Do chi phí năm 2009 tăng ít hơn so với doanh thu nên đã làm lợi nhuận năm 2009 tăng 72tr đồng (tƣơng ứng với 20,28%). Thu nhập bình quân của ngƣời lao động trong công ty cũng đang có xu hƣớng tăng. Nhƣ vậy tình hình kinh doanh của công ty đang có xu hƣớng phát triền tốt, tạo ra nhiều lợi nhuận và góp phần cải thiện đời sống cho ngƣời lao động.
Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009
Tổng doanh thu 25.655 30.845 35.297
Chi phí 25.405 30.490 34.870
Lợi nhuận kinh doanh 250 355 427
Thu nhập bình quân
TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG 33
2.1.4.Cơ cấu tổ chức và bộ máy của công ty
2.1.4.1.Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty
Bộ máy quản lý của công ty đƣợc tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng, kiểu tổ chức này rất phù hợp với công ty trong tình hình hiện nay.
Sơ đồ 2.2. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý
− Hội đồng quản trị: là tổ chức quản lý cao nhất của Công ty. HĐQT nhân danh Công ty quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích và quyền lợi của Công ty.
− Ban giám đốc: gồm có tổng giám đốc và các phó tổng giám đốc. Tổng giám đốc là ngƣời trực tiếp quản lý, đại diện pháp nhân của công ty trƣớc pháp luật và là ngƣời giữ vai trò chỉ đạo chung. Phó tổng giám đốc điều hành công ty theo phân công và uỷ quyền của Tổng giám đốc.
Các phòng ban chuyên môn nghiệp vụ có chức năng tham mƣu giúp việc cho Tổng giám đốc quản lý và điều hành công việc.
Phòng Kế hoạch- Kinh doanh: Làm tham mƣu cho giám đốc thiết lập các kế hoạch về toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh, xây dựng phƣơng án kinh doanh, soạn thảo hợp đồng kinh tế.
Phòng Tổ chức – Hành chính Phòng Vật tƣ- Kĩ thuật Phòng Tài chính- Kế toán Ban giám đốc Phòng Kế hoạch- Kinh doanh Xƣởng sản xuất Hội đồng quản trị