3. Cho điểm của cán bộ hƣớng dẫn (ghi bằng cả số và chữ):
2.1.3Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty Liên doanh chế tác đá Quốc tế
Thủy Nguyên.
Công ty Liên doanh chế tác đá Quốc tế Thủy Nguyên là một doanh nghiệp có vốn đầu tƣ nƣớc ngoài. Công ty có nhiệm vụ thực hiện và chịu trách nhiệm vật chất về những cam kết của doanh nghiệp mình với những hợp đồng đã ký với khách hàng đồng thời thực hiện đầy đủ mọi công đoạn của quá trình sản xuất, từ khâu mua nguyên vật liệu đến xác định kết quả SXKD.
Xuất phát từ nhiệm vụ và tình hình hoạt động kinh doanh thực tế của công ty, để điều hành quản lý công ty một cách khoa học, có hiệu quả theo đúng luật định,
Đá khối Tổ cắt Tổ bù keo Tổ dán lƣới Tổ đánh bóng Hoàn thiện: Đá thành phẩm Làm chân, đế bàn ghế, hoàn thiện
thực hiện đƣợc những nhiệm vụ mà công ty đề ra. Công ty đã xây dựng bộ máy quản lý thống nhất từ ban giám đốc đến các phòng ban. Cụ thể nhƣ ở sơ đồ sau:
SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY LIÊN DOANH CHẾ TÁC ĐÁ QUỐC TẾ THỦY NGUYÊN
Tổng giám đốc: Là ngƣời chịu trách nhiệm trƣớc pháp luật và tập thể cán bộ công nhân viên công ty, điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh cũng nhƣ tổ chức quản lý công ty đảm bảo công ty sản xuất kinh doanh có lãi theo đúng pháp luật. Cụ thể:
Tổng giám đốc cố nhiệm vụ chỉ đạo xây dựng và thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh.
Đại diện cho công ty ký kết các hợp đồng kinh tế. Quản lý sử dụng hiệu quả các nguồn vốn.
Thực hiện chế độ phân phối thu nhập, phân phối tiền lƣơng, thƣởng đúng chế độ, chính sách quy chế của công ty và giải quyết những vấn đề phúc lợi xã hội cho công nhân viên chức: BHXH, BHYT.
Phó tổng giám đốc: Là ngƣời luôn sát cánh cùng tổng giám đốc và phụ trách TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN PHÒNG HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ PHÒNG KINH DOANH XƢỞNG SẢN XUẤT
Sinh viên: Lê Thị Nga – QT1206K 47 công việc khi Tổng giám đốc vắng mặt, đóng góp ý kiến, tham gia đề xuất với Tổng giám đốc về công tác quản lý, điều hành chỉ đạo hoạt động sản xuất kinh doanh, tài chính của công ty.
Phòng tài chính kế toán: Đƣợc công ty bổ nhiệm, điều hành kiểm tra công việc về mặt quản lý công tác thống kê tài chính kế toán của công ty, có nhiệm vụ cập nhật, xử lý, cung cấp và lƣu trữ thông tin về tài chính kế toán. Cung cấp thông tin quản trị doanh nghiệp và làm việc trực tiếp với Cục thuế, Ngân hàng Nhà nƣớc và các bộ phận khác có liên quan đến công tác tài chính kế toán tại công ty.
Phòng hành chính nhân sự: Quản lý các hoạt động phúc lợi và giao dịch với bên ngoài, quản lý công tác tuyên truyền và đào tạo nhân viên mới, quản lý tiền lƣơng, lao động, theo dõi thi đua khen thƣởng, công tác văn thƣ lƣu trữ, tiếp khách. Lập kế hoạch đào tạo hàng năm cho toàn công ty vào thời điểm cuối năm.
Phòng kinh doanh: Có nhiệm vụ lập các kế hoạch sản xuất kinh doanh, giao hàng đúng tiến độ cho khách hàng, tìm kiếm các đối tác phù hợp.
Xƣởng sản xuất: Phụ trách mua nguyên vật liệu, hàng hóa đáp ứng yêu cầu sản xuất của công ty. Chủ động tìm các nguồn hàng mới và thực hiện nội địa hóa các linh kiện. tạo ra các sản phẩm đáp ứng nhu cầu khách hàng. Ngoài ra, xƣởng sản xuất còn có nhiệm vụ sản xuất các sản phẩm, đảm bảo cho quy trình sản xuất diễn ra liên tục, sản phẩm đƣợc hoàn thành theo đúng tiến độ và kế hoạch mà doanh nghiệp đã đề ra.Tổ trƣởng sản xuất của từng phân xƣởng, bộ phận quản lý giao việc trực tiếp cho ngƣời lao động của tổ và cùng với tổ phó hoàn thành công việc mà quản đốc giao.