3. Cho điểm của cán bộ hƣớng dẫn (ghi bằng cả số và chữ):
3.1.2. Những mặt hạn chế trong công tác kế toán nguyên vật liệu tại công ty Cổ
Cổ Phần Hƣng Phát Việt Nam
*Trong công tác quản lý nguyên vật liệu
Là một doanh nghiệp sản xuất nên vật liệu mà công ty sử dụng bao gồm rất nhiều loại khác nhau nhƣng công ty lại chƣa sử dụng sổ danh điểm vật tƣ quy định mã của từng loại để tạo điều kiện theo dõi vật tƣ dễ dàng, chặt chẽ hơn. Nhƣ vậy, sẽ không phân biệt đƣợc vật tƣ một cách tỷ mỷ, khách quan cả về mặt số lƣợng, chất lƣợng cũng nhƣ chủng loại. Điều này gây khó khăn cho việc kiểm kê vật tƣ vào cuối tháng.
*Việc luân chuyển chứng từ
Việc luân chuyển chứng từ giữa phòng kế toán và kho diễn ra thƣờng xuyên, tuy nhiên, khi luân chuyển chứng từ giữa các phòng ban này không có biên bản giao nhận, dễ xảy ra tình trạng mất mát chứng từ. Khi xảy ra tình trạng mất mát chứng từ thì không biết quy trách nhiệm cho ai, việc này làm cho cán bộ công nhân viên thiếu trách nhiệm, buông lỏng việc quản lý chứng từ.
*Về bảng phân bổ vật tư
Tại công ty có nhiều phân xƣởng sản xuất khác nhau nhƣng khi xuất vật liệu cho các bộ phận thì công ty không lập bảng phân bổ vật liệu, điều này gây nên khó khăn cho công tác kế toán trong việc tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm vào cuối kỳ và kế toán phải ghi các nghiệp vụ xuất kho NVL vào sổ Nhật ký chung và Sổ cái nhiều lần.
*Việc lập dự phòng giảm giá vật tư
Hiện nay, công ty chƣa thực hiện việc trích lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho trong khi đó giá cả một số loại nguyên vật liệu lại giảm nhƣ: vải kaki, vải thô.... Vì thế, các khoản thiệt hại thực tế xảy ra do vật tƣ, hàng tồn kho giảm giá sẽ không đƣợc bù đắp điều đó làm ảnh hƣởng lớn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của