TỔ I N TỔ G IẶ T LÀ TỔ CẤP NƯ ỚC TỔ H OÀ N T HI ỆN SP TỔ SẢN XU ẤT BÌ A C ARTON
Ghi chú : Đường trực tuyến Đường kiểm soát
Đại hội đồng cổ đông :
Đại hội đồng cổ đông là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty. Đại hội đồng cổ đông bao gồm tất cả các cổ đông sở hữu cổ phần có quyền biểu quyết, họp mỗi năm ắt nhất một lần. Địa hội đồng cổ đông(ĐHĐCĐ) quyết định những vấn đề được Luật doanh nghiệp 2005 và Điều lệ Công ty quy định. ĐHĐCĐ thông qua các báo cáo tài chắnh hàng năm của Công ty và ngân sách tài, chắnh cho năm tiếp theo, bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên HĐQT, Ban kiểm soát của Công ty Ầ.
Hội đồng quản trị :
Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến hoạt động của Công ty (trừ những vân đề thuộc thẩm quyền của ĐHĐCĐ). Số thành viên của HĐQT có từ 05 đến 11 thành viên. Hiện tại HĐQT Công ty có 05 thành viên, với nhiệm kỳ tối đa của mỗi thành viên là 5 năm.
Ban kiểm soát :
Ban kiểm soát là cơ quan trực thộc ĐHĐCĐ, do ĐHĐCĐ bầu ra. Ban kiểm soát có nhiệm vụ kiểm soát mọi mặt hoạt động quản trị và điều hành sản xuất kinh doanh của Công ty. Hiện Ban kiểm soátCông ty gồm 03 thành viên, có nhiệm kỳ 5 năm. Ban kiểm soát hoạt động độc lập với HĐQT và Ban giám đốc.
Giám đốc công ty :
Chỉ đạo và điều hành mọi hoạt động sản xuất, kinh doanh của công ty. Chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị và đại hội đồng cổ đông về trách nhiệm quản lý và điều hành công ty.
Trực tiếp điều hành và chỉ đạo: Công tác TC-KT, công tác tổ chức sản xuất, kinh doanh và đầu tư, công tác tìm kiếm đối tác tiêu thụ sản phẩm của công ty. Thực hiện các liên doanh, liên kết, công tác nội chắnh của công ty. Thực
Phòng Tài chắnh Ờ Kế tóan :
Phòng Tài chắnh kế tóan là phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu và giúp việc cho giám đốc công ty trong tổ chức hạch toán kế toán, quản lý tài sản tiền vốn, xây dựng, quản lý và thực hiện kế hoạch tài chắnh của công ty.
Xây dựng và trình giám đốc công ty ban hành các quy định, chế độ, quy trình nghiệp vụ về hạch toán kế toán.
Lập bảng cân đối kế toán và các báo cáo tài chắnh toàn công ty.
Lập đầy đủ và kịp thời các báo cáo quyết toán theo đúng quy định. Lập kế hoạch tài chắnh tháng, quý, năm để kịp thời vốn đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh.
Phân tắch hiệu quả kinh tế tài chắnh, khả năng sinh lời của các hoạt động kinh doanh của công ty.
Phòng Kinh doanh :
Phòng Kinh doanh là phòng có chức năng tham mưu và giúp việc cho Giám đốc công ty trong công tác kinh doanh, kế hoạch hóa, báo cáo thống kê, đầu tư xây dựng cơ bản và kế hoạch phát triển sản phẩm, nghiên cứu thị trường và chăm sóc khách hàng. Tham mưu cho giám đốc trong công tác mua sắm vật tư và máy mó thiết bị phục vụ sản xuất.
Xây dựng phương án kinh doanh theo từng thời kỳ. Tìm kiếm khách hàng mới để tiêu thụ sản phẩm.
Phân tắch điểm mạnh, điểm yếu về sản phẩm và dịch vụ của công ty. Tổ chức nghiên cứu, xây dựng đề án triển khai các sản phẩm kinh doanh mới .
Xây dựng chắnh sách giá.
Phòng Kỹ thuật Ờ sản xuất :
Phòng Kỹ thuật sản xuất là phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu cho Giám đốc về công tác tổ chức sản xuất và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về tiến độ sản xuất sản phẩm đã đề ra.
Quản lý mảng kỹ thuật, thiết bị trong công ty. Tham gia quản lý về công tác sáng kiến cải tiến kỹ thuật, xây dựng và theo dõi định mức kinh tế kỹ thuật. Tham gia công tác kiểm định bảo trì, bảo dưỡng thiết bị nội bộ.
Nghiên cứu nâng cao chất lượng sản phẩm hiện có, phát triển sản phẩm mới.
Phòng Nhân chắnh :
Phòng Nhân chắnh là phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu và giúp việc cho Giám đốc công ty trong việc quản lý và điều hành công tác tổ chức nhân sự, đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực, tiền lương và các chế độ chắnh sách đối với người lao động, công tác an toàn vệ sinh lao động, bảo hộ lao động công ty.
Phân xƣởng Bao bì:
Tổ chức sản xuất theo kế hoạch của phòng Kỹ thuật sản xuất. Sản xuất in ấn các loại bao bì carton, duplex, các sản phẩm in.
Tổ chức thực hiện cung cấp dịch vụ, tổ chức sự kiện, cấp nước hiện trường và giặt quần áo bảo hộ lao động cho CB-CNV.