hình thành tác phong công nghiệp
- Xây dựng mối quan hệ gắn kết, phối hợp giữa người lao động với nhau. Trong thời đại phát triển rất mạnh của khoa học công nghệ, nhiều công nghệ mới được ứng dụng vào sản xuất. Những công nghệ này không những đặt ra yêu cầu người lao động phải có một trình độ, kỹ năng nhất định mà còn đòi hỏi người lao động phải biết phối hợp, làm việc theo nhóm mới mong có hiệu quả cao. Do đó tạo dựng mối quan hệ phối hợp công việc mang tính bền vững giữa những người lao động là một yêu cầu cấp thiết đối với doanh nghiệp. Doanh nghiệp cần có các biện pháp gắn kết người lao động với nhau thành một tập thể đoàn kết, tạo sự đồng thuận cao trong công việc. Từ đó tạo nên sức mạnh tổng thể, phát huy tinh thần sáng tạo của người lao động, hết mình vì công ty.
Theo khảo sát cho thấy sự ảnh hưởng của mối quan hệ đồng nghiệp với nhau trong công ty không cao. Vì vậy, cần phải tạo ra sự hoà đồng thân ái giữa những người lao động với nhau bằng nhiều hình thức như giao lưu văn hoá, văn nghệ giữa các bộ phận, gặp gỡ, trao đổi tiếp xúc với nhau để hiểu rõ hoàn cảnh gia đình của nhau, cảm thông và chia xẻ với nhau những niềm vui và nỗi buồn. Từ đó, tạo tinh thần đoàn kết, gắn bó những người lao động với nhau thành một tập thể hoà đồng.
Đây là vấn đề không mới nhưng lại rất quan trọng. Kinh nghiệm thực tế đã cho thấy, công ty nào xây dựng được mối quan hệ tốt đẹp giữa người quản lý, lãnh đạo với nhân viên thì ở đó có sự gắn kết, chia sẻ và cảm thông. Người lao động thoát khỏi mặc cảm người làm thuê, họ coi công ty là gia đình của họ và họ là thành viên, người lãnh đạo quản lý là chủ gia đình. Mọi mâu thuẫn phát sinh trong doanh nghiệp sẽ được giải quyết một cách ổn thoả trên tinh thần tôn trọng và thông cảm với nhau, sẽ loại bỏ được sự đối lập giữa chủ và thợ, tạo ra sự gắn kết giữa các thành viên. Người lao động khi đó sẽ cống hiến hết mình vì họ là thành viên trong cùng một gia đình