Định mức lao động

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản trị nhân sự tại công ty TNHH hoa đạt (Trang 31 - 32)

3. Cho điểm của cán bộ hƣớng dẫn (ghi bằng cả số và chữ):

1.4.8Định mức lao động

a.Khái niệm

Định mức lao động là quá trình xác định mức lao động, là việc quy định các mức chi phí cần thiết cho việc chế tạo ra một sản phẩm hay một công việc nhất định.

Mức lao động là một đại lƣợng lao động sống quy định cho ngƣời lao động để họ hoàn thành một khối lƣợng công việc nhất định.

Mức lao động chính xác có một vai trò vô cùng quan trọng trong công tác quản lý.

 Mức lao động là căn cứ để xác định quyền lợi và nghĩa vụ của mỗi ngƣời lao động theo nguyên tắc phân phối lao động.

 Mức lao động là căn cứ để xác định số lƣợng và chất lƣợng lao động trong doanh nghiệp.

 Mức lao động là cơ sở vững chắc để xây dựng các kế hoạch của doanh nghiệp.

 Mức lao động là cơ sở để phân công tổ chức sản xuất, tổ chức lao động và cũng là cơ sở để theo dõi kiểm tra đánh giá kết quả của mỗi ngƣời lao động trong doanh nghiệp.

b.Tầm quan trọng của định mức lao động

Định mức lao động có vai trò quan trọng đối với vấn đề quản trị nhân sự Để đánh giá chính xác tình hình thực hiện công việc của nhân viên, nhà quản trị phải xây dựng định mức lao động hợp lý.

Thông qua định mức lao động nhà quản trị có thể đánh giá đƣợc một cách khách quan mức độ hoàn thành công việc của nhân viên, ý thức và trách nhiệm của họ đối với công việc đƣợc giao. Đánh giá trình độ tay nghề, mức độ đóng góp của từng thành viên vào kết quả chung của doanh nghiệp, trên cơ sở đó có chế độ lƣơng bổng phù hợp.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản trị nhân sự tại công ty TNHH hoa đạt (Trang 31 - 32)