3. Cho điểm của cán bộ hƣớng dẫn (ghi bằng cả số và chữ):
3.2.2 Công tác tuyển dụng nhân lực
Dựa vào nguồn nhân lực sẵn có, căn cứ vào kế hoạch sản xuất kinh doanh mà doanh nghiệp xét thấy ở bộ phận, phòng ban nào thiếu nhân lực hoặc cần tuyển thêm lao dộng…xuất phát từ nhu cầu thực tế đó mà doanh nghiệp sẽ có quyết định tuyển dụng hoặc điều động nhân lực.
Công ty tuyển dụng lao động từ 2 nguồn. Đó là: Tuyển dụng nội bộ và tuyển dụng bên ngoài.
Tuyển dụng nội bộ: cũng nhƣ các doanh nghiệp Nhà nƣớc khác, Công ty luôn ƣu tiên các đối tƣợng là con em của cán bộ nhân viên trong ngành. Chọn trình độ phù hợp với chuyên môn, ngành nghề và cho thi tuyển vào các vị trí công việc. Mặt khác, hàng năm căn cứ vào nhu cầu nhân sự, Công ty thông báo tới toàn thể CBCNV về kế hoạch đào tạo tuyển dụng, động viên CBCNV đăng ký cho con em đi đào tạo tại các trƣờng kỹ thuật. Sau khi đƣợc đào tạo thì sẽ đƣợc tuyển vào làm việc tại công ty.
Tuyển dụng bên ngoài: Nếu nguồn tuyển dụng nội bộ chƣa đáp ứng đủ số lƣợng thì Công ty mới đăng tuyển trên các phƣơng tiện thông tin nhƣ báo, truyền hình…Các ứng viên đƣợc tuyển vào làm việc tại Công ty phải đáp ứng
đầy đủ các yêu cầu đƣợc nêu ở bản phân tích công việc và bản mô tả công việc mà Công ty đƣa ra cho mỗi vị trí.
Bảng3.7.Tình hình tuyển dụng
STT Vị trí tuyển dụng Năm 2010 Năm 2011
I Công nhân trực tiếp 20 58
1 Công nhân đứng máy 15 46
2 Công nhân pha chế 3 9
3 Nhân viên quản lý phân xƣởng 2 3
II Công nhân viên phục vụ 93 10
1 Thợ sửa chữa cơ khí, công trình 13 -
2 Công nhân lao động phổ thông 45 2
3 Khối kho hang 12 5
4 Nhân viên còn lại 23 3
III CBCNV gián tiếp 3 2
1 CNV quản lý 2 1
2 CNV kĩ thuật 1 1
TỔNG 116 70
Nhận xét:
Tình hình tuyển dụng trong 2011 và 2010 có xu hƣớng giảm từ 116 ngƣời xuống 70 ngƣời. Nguyên nhân do tổng số lƣợng lao động qua các năm dần tăng lên. Cụ thể, năm 2009 tổng số lao động 705 ngƣời tăng 25 ngƣời so với năm 2008 (tổng số lao động 680 ngƣời). Năm 2010 tổng số lao động là 731 tăng 26 ngƣời so với năm 2009. Năm 2011 tổng số lao động 775 tăng 44 ngƣời so với 2010. Có thể thấy đƣợc số lƣợng lao động qua các năm đã dần ổn định, đủ đáp ứng đƣợc yêu cầu công viêc. Nguyên nhân do xí nghiệp mua sắm thêm máy móc thiết bị mới, máy móc đã làm thay phần nào công việc của ngƣời lao động, công nhân đƣợc cử đi học các lớp đào tạo nâng cao tay nghề. Do đó năng suất lao động tăng lên.