*Thuận lợi
- Là DN đã hoạt động lâu năm trong ngành kinh doanh hoá chất, với quan điểm giữ chữ “tín“ trong hoạt động nên tạo đƣợc một danh sách bạn hàng tƣơng đối ổn định trong phạm vi cả nƣớc và nƣớc ngoài. Uy tín tuyệt đối của Công ty với các ngành hàng thƣơng mại, các nhà cung cấp, các doanh nghiệp kinh doanh cùng ngành hàng sẽ tạo tiền đề cơ bản cho Công ty tận dụng đƣợc các cơ hội kinh doanh để tìm kiếm lợi nhuận.
- Có cảng đầu nguồn Hải Phòng nên việc XNK hàng hoá là rất thuận tiện, chi phí giảm đáng kể so với các DN ở các địa phƣơng khác, tạo lợi thế cạnh tranh.
- Có tập thể CBCNV lao động đoàn kết, có các tổ chức đoàn thể (Công đoàn, Đảng) vững mạnh hỗ trợ đắc lực cho chính quyền trong việc tổ chức, động viên ngƣời lao động trong việc thực hiện KH hàng năm.
- Bộ máy quản lý điều hành và tập thể CB.CNV có trình độ, đƣợc đầu tƣ đúng mức để cập nhật kiến thức, luôn năng động, sáng tạo, nhạy bén thích ứng với tình hình, đủ sức vƣợt qua khó khăn, thách thức để nắm bắt cơ hội kinh doanh.
SV: Bùi Thị Kim Dung_QT1201N 36 GVHD: ThS. Đỗ Thị Bích Ngọc
*Khó khăn
- Hoạt động theo cơ chế thị trƣờng nên sự cạnh tranh giữa các DN là hết sức quyết liệt bất chấp luật cạnh tranh của Nhà nƣớc đã ban hành.Chính sách điều hành hoạt động sản xuất- xuất nhập khẩu vẫn còn nhiều bất cập và chậm đƣợc khắc phục, tạo nên một môi trƣờng kinh doanh chƣa thực sự bình đẳng.
- Nguyên vật liệu chính để sản xuất và kinh doanh chủ yếu Công ty đang nhập khẩu do đó doanh nghiệp không chủ động đƣợc nguồn nguyên liệu, khi biến động giá nguyên vật liệu nhập khẩu và tỷ giá sẽ ảnh hƣởng lớn đến tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty.
- Hoạt động của công ty luôn thiếu vốn nhƣng việc tiếp cận nguồn vốn vay ngân hàng là rất khó khăn. Chi phí lãi vay đang ở mức cao, tỷ giá ngoại tệ biến đổi theo xu hƣớng tăng và khó lƣờng sẽ làm gia tăng rủi ro cho công ty và làm giảm hiệu quả kinh doanh.
- Khi qui mô kinh doanh của Công ty ngày càng mở rộng thì yêu cầu quản trị phải đƣợc nâng cao về chất lƣợng, do đó áp lực về chất lƣợng nguồn nhân lực cũng rất lớn cho nên việc thu hút đào tạo nguồn nhân lực (và đào thải nếu không đáp ứng đƣợc yêu cầu) là vấn đề cấp bách tại Công ty mà HĐQT , Ban Điều Hành phải hết sức chú ý.
- Áp lực về thủ tục hành chính vẫn còn rất nặng nề; trong khi doanh nghiệp chấp nhận đối đầu với các khó khăn, thách thức trên thƣơng trƣờng thì một bộ phận công chức trong khu vực quản lý nhà nƣớc thờ ơ thậm chí vô cảm trƣớc những yêu cầu chính đáng và đúng pháp luật của doanh nghiệp.
SV: Bùi Thị Kim Dung_QT1201N 37 GVHD: ThS. Đỗ Thị Bích Ngọc