4. Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh
2.2.4. Đặc điểm lao động:
Lao động là nguồn nhân lực quan trọng nhất trong các yếu tố đầu vào sản xuất; quyết định tới toàn bộ kết quả sản xuất kinh doanh.Việc sử dụng có hiệu nguồn lao động là một trong những yếu tố quyết định sự thành bại của Công ty.
Hàng năm Công ty Cổ phần Thƣơng Binh Đoàn Kết luôn có công tác quan tâm, đánh giá nhận xét và xem xét nhu cầu về nguồn nhân lực để đƣa ra phƣơng án điều chỉnh nhân lực hợp lý. Hiện nay đội ngũ cán bộ quản lí và công nhân viên của Công ty đều có trình độ chuyên môn kĩ thuật vững vàng đáp ứng các yêu cầu công việc.
Bảng 2. 3: Bảng cơ cấu lao động của Công ty năm 2007- 2010
Đvt: Ngƣời
Lao động 2007 2008 2009 2010
1.Trình độ 85 90 103 117
Đại học và trên đại học 3 7 10 15
Cao đẳng. 5 3 9 9 Trung cấp 4 5 7 13 THPT 73 75 77 80 2.Độ tuổi trung bình 27.8 28.6 30.7 31.5 3.Giới tính 85 90 103 117 Nam 75 77 89 98 Nữ 10 13 14 19 (Nguồn: Số liệu Phòng tổng hợp) Tổng số lao động của Công ty tính đến ngày 31/12/2010 là 117 ngƣời.Trong đó lao động trực tiếp tại các phân xƣởng là 94 ngƣời. Độ tuổi lao động bình quân còn rất trẻ, các cán bộ quản lý, kĩ thuật,đều có trình độ đại học và công nhân lành nghề. Họ đều trƣởng thành và gắn bó với Công ty từ ngày đầu thành lập. Độ tuổi trung bình 31.5 năng động và có khả năng thích ứng cao góp phần không nhỏ vào việc đƣa hình ảnh và sản phẩm của Công ty đến gần hơn với ngƣời tiêu dùng.
Ta thấy hàng năm Công ty bổ xung thêm hàng loạt lao động, đến cuối năm 2010 đã tăng lên 117 ngƣời trong cơ cấu lao động năm 2010 có 15 lao động có trình độ Đại học chiếm 12,8%, 22 lao động có trình độ cao đẳng và trung cấp chiếm 18,8%, do đặc thù ngành nên lao động nam chiếm 83,7%. Đến cuối năm 2010 số lao động đã tăng so với năm 2007 là 32 ngƣời bằng 137,6%, số ngƣời tăng thêm đã tạo điều kiện cho Công ty thay đổi cơ cấu lao động . Tỉ lệ lao động có trình độ Đại học tăng thêm 12 ngƣời. Những vấn đề này đều tác động có lợi cho Công ty. Từ những số liệu trên từ đó có thể rút ra một số đặc điểm về lao động của Công ty . Lao động của Công ty có quy mô vừa, chỉ gồm 117 ngƣời. Trong đó, số lƣợng lao động quản lý có trình độ cao chiếm 35% trong tổng số lao động.
- Ngƣời lao động trong Công ty chủ yếu là những ngƣời đã gắn bó lâu năm nên số tuổi bình quân cao ( từ 40 tuổi trở lên).
- Công ty có đội ngũ công nhân sản xuất tay nghề cao, tƣơng đối ổn định, đủ điều kiện để sản xuất và cho ra đời những sản phẩm có chất lƣợng cao.
2.3.Phân tích thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Thƣơng Binh Đoàn Kết.
Nhƣ ta đã biết hiệu quả sản xuất kinh doanh là một chỉ tiêu kinh tế phản ánh trình độ các nguồn lực( lao động, vật tƣ, tiền vốn,...) của doanh nghiệp để đạt kết quả cao nhất trong quá trình kinh doanh với tổng chi phí thấp nhất. Để xác định đƣợc hiệu quả đó thì phải dựa vào các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả SXKD.
Thông qua các chỉ tiêu này, ta sẽ biết đƣợc mức độ hiệu quả của việc sử dụng các nguồn lực vào quá trình sản xuất. Sau đây là một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả SXKD của Công ty trong những năm vừa qua.