Bước 4: Phỏng vấn tuyển chọn (tt) Bước 4: Phỏng vấn tuyển chọn (tt)

Một phần của tài liệu THU HÚT VÀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC DỤNG NHÂN LỰ (Trang 26 - 29)

III. Tuyển chọn NL Tuyển chọn NL

4. Bước 4: Phỏng vấn tuyển chọn (tt) Bước 4: Phỏng vấn tuyển chọn (tt)

Nguyên tắcNguyên tắc

 Trước cuộc phỏng vấn, nghiên cứu MTCV, ECCV, hồ Trước cuộc phỏng vấn, nghiên cứu MTCV, ECCV, hồ sơ ứng viên, các thông tin khác để xác định hướng

sơ ứng viên, các thông tin khác để xác định hướng

câu hỏi

câu hỏi

 Tạo dựng và duy trì quan hệ tôn trọng ứng viênTạo dựng và duy trì quan hệ tôn trọng ứng viên

 Câu hỏi phải dễ hiểuCâu hỏi phải dễ hiểu

 Tỏ thái độ lắng nghe ứng viên trả lời, hướng họ trả Tỏ thái độ lắng nghe ứng viên trả lời, hướng họ trả lời đúng mục đích

III.

III. Tuyển chọn NLTuyển chọn NL

2.

2. Quá trình tuyển chọn NNLQuá trình tuyển chọn NNL

2.

2. Các bước tuyển chọn NL (tt)Các bước tuyển chọn NL (tt)

4.

4. Bước 4: Phỏng vấn tuyển chọn (tt)Bước 4: Phỏng vấn tuyển chọn (tt)

Nguyên tắc (tt)Nguyên tắc (tt)

 Ghi lại thông tin cần thiết, quan sát cử chỉ ứng Ghi lại thông tin cần thiết, quan sát cử chỉ ứng viên

viên

 Kết thúc phỏng vấn, đánh giá ngay theo những Kết thúc phỏng vấn, đánh giá ngay theo những yếu tố chính như: sự hợp tác, kinh nghiệm, mức

yếu tố chính như: sự hợp tác, kinh nghiệm, mức

độ hiểu biết cv, động cơ xin việc

III.

III. Tuyển chọn NLTuyển chọn NL

2.

2. Quá trình tuyển chọn NNLQuá trình tuyển chọn NNL2. 2.

2. Các bước tuyển chọn NL (tt)Các bước tuyển chọn NL (tt)

4.

4. Bước 4: Phỏng vấn tuyển chọn (tt)Bước 4: Phỏng vấn tuyển chọn (tt)

Các loại phỏng vấnCác loại phỏng vấn

 Phỏng vấn cá nhânPhỏng vấn cá nhân

 Phỏng vấn nhómPhỏng vấn nhóm

 Phỏng vấn hội đồngPhỏng vấn hội đồng

 Phỏng vấn được thiết kế trướcPhỏng vấn được thiết kế trước

 Phỏng vấn không được thiết kế trướcPhỏng vấn không được thiết kế trước

 Phỏng vấn hành viPhỏng vấn hành vi

III.

III. Tuyển chọn NLTuyển chọn NL

2.

2. Quá trình tuyển chọn NNLQuá trình tuyển chọn NNL

2.

Một phần của tài liệu THU HÚT VÀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC DỤNG NHÂN LỰ (Trang 26 - 29)

Tải bản đầy đủ (PPT)

(35 trang)