- Phó giám đốc điều hành sản xuất:
3.2.4.Nõng cao năng lực tài chớnh.
MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CễNG TY CỔ PHẦN CễNG TRèNH GIAO THễNG
3.2.4.Nõng cao năng lực tài chớnh.
Nhu cầu vốn cho sản xuất là rất lớn, hiện nay Cụng ty chủ yếu dựa vào nguồn vốn vay ngõn hàng. Thời gian tới Cụng ty vẫn tiếp tục vay ngõn hàng để cú vốn cho kinh doanh nhưng cần xõy dựng phương ỏn giảm mức vay. Với nhịp độ phỏt triển sản xuất như hiện nay nếu chỉ dựa vào vốn vay ngõn hàng sẽ khụng đủ cho nhu cầu đầu tư, sẽ thiếu vốn lưu động và khụng thể đảm bảo hiệu quả kinh doanh, vỡ vậy cụng tỏc tài chớnh được coi là một trong những nhiệm vụ hàng đầu mà Cụng ty cần ưu tiờn tập trung giải quyết. Trước mắt cần giải quyết một số nhiệm vụ sau:
- Cải tiến và nõng cao cụng tỏc hạch toỏn từ cơ sở: Trong năm và những năm
tiếp theo Cụng ty sẽ phõn cấp quản lý nhiều hơn nữa cho cỏc xớ nghiệp, cỏc đội sản xuất. Cỏc đơn vị quản lý sử dụng xe mỏy thiết bị thi cụng cũng phải hạch toỏn cụ thể đến từng đầu thiết bị, thường xuyờn tổng kết đỏnh giỏ hiệu quả khai thỏc từng loại thiết bị để cú chiến lược đầu tư hợp lý và hiệu quả. Thực hiện tốt việc khoỏn sản phẩm đến từng tổ, đội sản xuất tăng tớnh chủ động và tự chịu trỏch nhiệm, nõng cao năng suất, chất lượng và tiến độ cụng trỡnh.
- Nõng cao trỡnh độ cụng tỏc hạch toỏn ở cỏc đơn vị sản xuất, tập trung thi cụng cỏc cụng trỡnh, hạng mục cụng trỡnh cú đủ điều kiện thanh toỏn và cú khả năng thu hồi vốn nhanh.
- Huy động nguồn vốn nhàn rỗi trong cỏn bộ cụng nhõn viờn chức, đầu tư một số thiết bị thi cụng nhỏ và bổ sung một phần vốn lưu động phục vụ cho sản xuất kịp thời.