mức lao động trong mỗi bộ phận, mỗi đơn vị từ đó giảm các hao phí không cần thiết, nhằm giảm giá thành sản phẩm, nâng cao năng lực cạnh tranh.
Tạo cho người lao động cơ hội có việc làm thu nhập ổn định và cơ hội thăng tiến nhiều hơn khi doanh nghiệp chú ý tới việc nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực.
Tạo điều kiện xây dựng mối quan hệ giữa người lao động trong doanh nghiệp, tạo bầu không khí thoải mái đó là yếu tố cơ bản để nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực.
1.4. Ý NGHĨA CỦA VIỆC NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC NHÂN LỰC
Đối với nền kinh tế quốc dân: Hiệu quả sử dụng lao động là một phạm trù
kinh tế quan trọng, nó góp phần phản ánh trình độ sản xuất và mức độ hoàn thiện của quan hệ sản xuất trong cơ chế thị trường. Trình độ phát triển của lực lượng sản xuất càng cao thì quan hệ sản xuất cang hoàn thiện đồng thời nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Đối với bản thân doanh nghiệp: Hiệu quả sử dụng lao động xét về mặt tuyệt
đối đó chính là năng suất lao động, là lợi nhuận thu được. Nó là cơ sở để tái sản xuất mở rộng, cải thiện đời sống cán bộ công nhân viên. Hiệu quả sử dụng lao động là căn cứ quan trọng và chính xác để doanh nghiệp đánh giá lao động của mình. Nhận thức đúng đắn về hiệu quả sử dụng lao động sẽ giúp doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả.
Đối với người lao động: Hiệu quả sử dụng lao động là động lực thúc đẩy kích thích người lao động hăng say sản xuất và luôn quan tâm đến kết quả lao động của mình. Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động đồng nghĩa với việc nâng cao đời sống của người lao động trong doanh nghiệp. Đời sống được nâng cao sẽ tạo động lực trong sản xuất làm tăng năng suất lao động, góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng lao động.
Đối với người lao động: Hiệu quả sử dụng lao động là động lực thúc đẩy kích thích người lao động hăng say sản xuất và luôn quan tâm đến kết quả lao động của mình. Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động đồng nghĩa với việc nâng cao đời sống của người lao động trong doanh nghiệp. Đời sống được nâng cao sẽ tạo động lực trong sản xuất làm tăng năng suất lao động, góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng lao động. NGUỒN NHÂN LỰC
1.5.1. Kinh nghiệm đối với các công ty mới thành lập
Constantin Herique - chuyên gia tư vấn cho các công ty – là một người thành công và có nhiều kinh nghiệm, năm 2003 ông đứng ra thành lập công ty tư vấn