- Ở pha 2, Dự án đã hỗ trợ kinh phí để xây dựng nhà giáo dục công đồng cho thôn Tòng Chú I (Lào Cai) Trong giai đoạn tiếp theo, Dự án sẽ hỗ trợ thôn Nà Duồng sữa
7.Những rủi ro
7.1 Rủi ro:
Những rủi ro có thể nhìn thấy rõ nhất là những bất lợi về khí hậu như hạn hán, lũ lụt. Hạn hán kéo dài có thể làm chết các cây non và làm thoái hóa thảm thực vật, ảnh hưởng đến việc tái lập cân bằng sinh thái. Lũ lụt gây ra sự xói mòn đất mạnh, dẫn đến làm mất nước và lớp đất canh tác. Ngoài ra, mưa lớn ở vùng này cũng có thể gây ra lũ quét, có ảnh hưởng rất lớn đến đời sống con người vùng này.
Kế hoạch triển khai trên thực tế có thể không đúng với bản đệ trình, do các lý do khách quan như: Thời tiết, mùa vụ... làm cho tiến độ triển khai có thể bị chậm hoặc có thể bị phát sinh thêm nhiều hoạt động cần thiết khác.
Khi kế hoạch thực hiện có sự thay đổi so với dự kiến ban đầu thì kinh phí cũng sẽ có sự thay đổi theo. Kính phí dự án tại thời điểm dự trù thấp hơn thời điểm triển khai dự án, hoặc trong quá trình triển khai dự án có một số khoản phát sinh, trượt giá (kinh phí chưa đưa vào mục dự trù) vì vậy sẽ gây khó khăn cho quá trình thực hiện. Có thể gây ách tắc các hoạt động khác của dự án không thể triển khai được.
7.2. Biện pháp đối phó với những rủi ro
Để giảm nhẹ các thiệt hại gây ra bởi hạn hán, dự án sẽ giúp đỡ về tài chính cho việc đào giếng và các hồ nước. Chúng tôi sẽ bố trí ruộng vườn, chuồng trại chăn nuôi ở những nơi xa vùng ngập lụt, tránh những thiệt hại có thể được do lũ lụt gây ra.
Khi có những rủi ro mà phía tổ chức thực hiện không thể triển khai được thì cần có báo cáo giải trình với phía nhà tài trợ (BfdW). Hai bên sẽ cùng nhau tìm hướng giải quyết và khắc phục những khó khăn trên hiện trường.
Bài học kinh nghiệm để tránh các rủi ro trong việc thiết lập các làng sinh thái là phải đảm bảo tổ chức tốt; có đầy đủ chuyên gia, kỹ thuật viên tích cực và tận tình; hợp tác chặt chẽ với các chủ hộ tham gia dự án, cán bộ và các đoàn thể địa phương; sử dụng hợp lý và có lợi những hỗ trợ tài chính.
Tổng hợp những rủi ro đã phân tích trên và những biện pháp quản lý ứng phó hay chiến lược quản lý các rủi ro đó được trình bày trong bảng phân tích dưới đây.
Bảng 5: Phân tích và quản lý rủi ro
Các rủi ro Chiến lược quản lý
1- Thời tiết và khí hậu biến đổi bất thương
Cần lường trước về mưa lũ và hạn hán đồng thời có chuẩn bị sẵn sàng các biện pháp phòng
chống 2- Thực hiện kỹ thuật không đúng trong
quán trình tiến hành dự án (chú ý chọn giống và chăm sóc cây – con)
Tập huấn kỹ và giám sát cẩn thận trong tất cả các khâu kỹ thuật
3- Nguồn cung cấp tài chính và biến đổi giá cả (trượt giá và lạm phát)
Cần có biện pháp cụ thể và báo cáo nhà tài trợ để điều chỉnh kịp thời về thời gian, nội dung và kinh phí
4- Biến động về nhân sự, nhất là các thành viên trong Ban thực hiện (điều phối viên hiện trường.. )
Có phương án bổ sung nhân sự kịp thời, không để xảy ra gián đoạn trong quản lý và thực hiện