Công tác tổ chức và quản lý lao động của doanh nghiệp

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TYTHIẾT BỊ VÀ QUẢNG CÁO TRUYỀN HÌNH (Trang 46 - 47)

II/ Thực trạng công tác kế toán tiền lơng vàcác khoản trích theo lơng tại Công ty Thiết bị và Quảng

1/ Công tác tổ chức và quản lý lao động của doanh nghiệp

Công ty Thiết bị và Quảng cáo Truyền hình có tổng số 19 lao động đợc phân bổ nh sau :

STT Tên phòng ban/bộ phận Số lợng ( ngời)

1 2 3 Ban Giám đốc Phòng Kế toán Phòng Kinh doanh 3 4 9

4 Phòng HC - TH 3 Thuộc 03 loại hợp đồng lao động:

+ Hợp đồng không xác định kỳ hạn + Hợp đồng có xác định kỳ hạn 03 năm + Hợp đồng lao đồng thời vụ

Để quản lý lao động về mặt số lợng, các doanh nghiệp sử dụng sổ danh sách lao động. Sổ này do phòng lao động tiền lơng lập (lập chung cho toàn doanh nghiệp và lập riêng cho từng bộ phận ) nhằm nắm chắc tình hình phân bổ, sử dụng lao động hiện có trong doanh nghiệp. Bên cạnh đó, doanh nghiệp còn căn cứ vào sổ lao động (mở riêng cho từng ngời lao động) để quản lý nhân sự cả về số lợng và chất lợng lao động, về biến động và chấp hành chế độ đối với lao động.

Trong hạch toán việc sử dụng thời gian lao động nhằm đảm bảo phản ánh chính xác số lợng công việc hoàn thành của từng cán bộ CNV để làm căn cứ tính lơng, trả lơng, kiểm tra sự phù hợp của tiền lơng phải trả với kết quả lao động tốt của từng công nhân trong công ty, vì vậy chứng từ sử dụng để hạch toán là bảng chấm công. Bảng chấm công do tổ trởng hoặc trởng các phòng ban trực tiếp ghi và để ở nơi công khai để toàn thể cán bộ, công nhân viên giám sát thời gian lao động của từng ngời. Cuối tháng, bảng chấm công đợc dùng để tổng hợp thời gian lao động và tính lơng cho từng bộ phận. Việc hạch toán này nhằm đảm bảo phản ánh chính xác khối lợng công việc hoàn thành của từng CNV để làm căn cứ để tính lơng kiểm tra sự phù hợp của tiền lơng phải trả với kết quả lao động tốt của từng nhân viên trong công ty.

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TYTHIẾT BỊ VÀ QUẢNG CÁO TRUYỀN HÌNH (Trang 46 - 47)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(67 trang)
w