Cơng ty Lương thực Thành phố Hồ Chí Minh
Địa chỉ: 57 Nguyễn Thị Minh Khai, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh Điện thoại: (84.8) 9309070 – 9309901 - Fax: (84.8) 9304552
E- mail: foocosa@hcm.vnn.vn
Website: http://www.foocosa.com.vn
Cơng ty Lương thực Thành phố Hồ Chí Minh là Doanh nghiệp Nhà nước xếp hạng I cĩ tên giao dịch đối ngoại là Food Company of Hồ Chí Minh City, viết tắt là FOOCOSA.
Cơng ty được thành lập năm 1980 theo quyết định của UBND Thành phố Hồ Chí Minh. Sau đĩ, Cơng ty liên tục phát triển đến năm 1997 là thành viên của Tổng Cơng ty Lương Thực Miền Nam.
FOOCOSA sở hữu một số vốn lưu động và vốn cố định rất lớn, gồm 1 Văn phịng và 10 đơn vị trực thuộc, cĩ chức năng hoạt động tổng hợp đa ngành theo mơ hình một tập đồn kinh tế (GROUP). FOOCOSA với trên 3.500 lao động cĩ tay nghề, được điều hành quản lý phù hợp với tiêu chuẩn quản lý chất lượng ISO 9001: 2000, đạt tổng doanh thu bình quân hàng năm trong
2.PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG KINH DOANH
Đối thủ cạnh tranh
CƠNG TY CỔ PHẦN LƯƠNG THỰC THỰC PHẨM SAFOCO Địa chỉ: 7/13-7/25 Kha Vạn Cân, P.Linh Tây, Q.Thủ Đức, Tp.HCM Địa chỉ: 7/13-7/25 Kha Vạn Cân, P.Linh Tây, Q.Thủ Đức, Tp.HCM
Điện thoại: (848) 37 245 275 – 37 245 272
Fax: (848) 37 245 274
Email: safoco@hcm.vnn.vn
Website: www.safocofood.com
Cơng ty Cổ phần Lương thực Thực phẩm SAFOCO tiền thân là Cửa hàng Lương thực - Thực phẩm Số 4 được thành lập năm 1995 theo Quyết định số 224/STM-QĐ ngày 29/04/1995 của Sở Thương mại Tp.HCM, là đơn vị kinh tế hạch tốn phụ thuộc và chịu sự quản lý trực tiếp của Cơng ty Lương thực Tp.HCM.
2.PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG KINH DOANH
Cơng ty Điểm mạnh Điểm yếu
Cơng ty cổ phần thực phẩm Bích Chi •Cĩ uy tín và khả năng cạnh tranh . •Giá bán sản phẩm thấp •Sản phẩm đa dạng.
•Mẫu mã bao bì chưa đẹp mắt •Chưa chú trọng trong việc quảng bá sản phẩm Cơng ty lương thực thành phố Hồ Chí Minh
•Chi phí nguyên vật liệu thấp.
•Nguồn tài chính mạnh. •Lao động dồi dào, cĩ tay nghề
•Chất lượng sản phẩm thấp.
•Vốn đầu tư cho bánh phồng tơm thấp
Cơng ty cổ phần lương thực thực phẩm
Safoco
•Giá thành rẻ.
•Nguồn nguyên liệu ổn định.
•Sản phẩm chưa da dạng •Kênh phân phối yếu
2.PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG KINH DOANH
=> Điểm mạnh : Bánh phồng tơm Sa Giang cĩ uy tín thương hiệu từ lâu trên thị trường. Vì thế mỗi khi nhắc đến bánh phồng tơm là người tiêu dùng nhớ ngay đến nhãn hiệu Sa Giang. Mẫu mã đa dạng, chất lượng cao. Với thế mạnh trên,Sa Giang cũng đã tạo một áp lực tương đối cho các đối thủ cạnh tranh trong việc giành lấy thị phần của bánh phồng tơm.
=>Điểm yếu : chưa đáp ứng kịp thời nhu cầu luơn đổi mới của người tiêu dùng.
2.PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG KINH DOANH
Sản phẩm thay thế : ngày càng xuất hiện nhiều sản phẩm
thay thế đối với mặt hàng bánh phịng tơm đĩ là các sản phẩm ăn nhanh, đa dạng, phong phú như: khoai tây chiên, snack, sachi,….
2.PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG KINH DOANH
-Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn : cơng ty lương thực nước ngồi : Trung Quốc,Thái Lan, Đan Mạch…muốn đầu tư sản xuất ở nước ta, các cơng ty , sản xuất chế biến nơng lâm thủy sản trong khu vực,…
-Nhà cung ứng :
+Nguyên liệu được cung ứng bởi các cơng ty lớn trong khu vực. Đảm bảo cung ứng kịp thời nguồn nguyên liệu chất lượng với giá cả phải chăng.
+Nguồn lao động: dồi dào, chủ yếu là từ các cơ sở đào tạo nghề trong khu vực.
Điểm mạnh: Nguồn nguyên liệu phong phú, ổn định, đảm bảo chất lượng.
Điểm yếu: vẫn cịn lệ thuộc vào các doanh nghiệp cung ứng nguyên liệu (trong khi đĩ cơng ty Bích Chi và cơng ty lương thực TP HCM đã cĩ sẵn vùng nguyên liệu).
2.PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG KINH DOANH
-Khách hàng :
+Thị trường mục tiêu của doanh nghiệp:
Trong nước đĩ là những nơi đơng dân cư như: các huyện, thị trấn, thành phố.
Ngồi nước: giữ vững thương hiệu ở thị trường Châu Âu, mở rộng thị trường Châu Á, Châu Mỹ, Châu Phi.
+Khách hàng mục tiêu:
Các nhà bán lẻ, hướng đến người tiêu dùng chủ yếu là giới “Nội trợ”.
+Nhu cầu và tiêu chí chọn mua sản phẩm của người tiêu dùng: Sản phẩm phải đảm bảo sức khỏe, giá cả hợp lý, mẫu mã đẹp mắt, hấp dẫn nổi bật hơn các thương hiệu khác, sản phẩm giúp người tiêu dùng tiết kiệm thời gian trong cơng việc nội trợ, đồng thời đạt tiêu chuẩn an tồn vệ sinh thực phẩm của Bộ y tế,…
2.PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG KINH DOANH
-Khách hàng :
+Thị trường ngách : các nhà hàng, quán ăn cao cấp và bình dân…, bởi vì đây là thị trường hấp dẫn giàu tiềm năng. Nếu như bánh phồng tơm được dùng trong các bữa tiệc như một mĩn ăn khai vị, thì lượng sản phẩm tiêu thụ ở thị trường này là rất lớn.
Cơ hội: Mở rộng hơn nữa thị trường trong nước, đồng thời phát triển mạnh ở thị trường ngách.
Thách thức: nhu cầu , tiêu chí chọn mua sản phẩm bánh phồng tơm của người tiêu dùng ngày càng khắt khe, địi hỏi doanh nghiệp phải luơn đổi mới sản phẩm, nâng cao chất lượng. Bên cạnh đĩ sự cạnh tranh quyết liệt của thị trường trong và ngồi nước, thậm chí sự cạnh tranh khơng lành mạnh về giá, hàng giả, hàng nhái,…cũng làm ảnh hưởng đến thương hiệu cũng như
2.PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG KINH DOANH