5123 Đào tạo cán bộ sử dụng hệ thống vi tính quản lý công ty 3 Đào tạo cán bộ sử dụng hệ thống vi tính quản lý công ty
6754 Đào tạo cán bộ Marketing 4 Đào tạo cán bộ Marketing
3755 Đào tạo cán bộ nghiên cứu ứng dụng công nghệ thông tin 5 Đào tạo cán bộ nghiên cứu ứng dụng công nghệ thông tin
5806 Mở lớp nâng cao tay nghề công nhân kỹ thuật cơ khí điện tử 6 Mở lớp nâng cao tay nghề công nhân kỹ thuật cơ khí điện tử
6827 Đào tạo khác 7 Đào tạo khác
444Tổng Tổng
3.745
Công ty rất khuyến khích cán bộ công nhân viên trong công ty mình tham gia các khoá đào tạo ngắn hạn và dài hạn, đăc biệt là chương trình đào tạo dài hạn ở trường đại học. Tuy khả năng ứng dụng tri thức không nhanh như các khoá đào tạo ngắn hạn nhưng bù lại, các trường đại học sẽ trang bị cho người lao động những tri thức mang tính hệ thống và có hiệu quả lâu dài. Công ty ưu tiên trả tiền học phí, nâng bậc lương, khen thưởng…đối với các cán bộ công nhân viên đạt thành tích cao trong học tập.
3.3.2. Đầu tư cho việc đảm bảo phúc lợi cho người lao động và nâng cao đời sống của nhân viên : viên :
Bên cạnh công tác đào tạo nghiệp vụ cho các cán bộ công nhân viên, công ty BDC luôn coi tiền lương nhân công cao là một công cụ để khuyến khích nâng cao năng suất lao động nhằm hạ giá thành sản phẩm
Công ty BDC trả lương cho cán bộ công nhân gồm hai phần sau : Phần 1: Lương cơ bản theo quy định nhà nước
Phần 2: Lương năng suất được tính theo hệ số, theo từng chức vụ và bộ phận.
Thu nhập = lương cơ bản + lương năng suất.
Thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên Công ty BDC (theo báo cáo tổng kết năm 2009 ) là khoảng 2.950.000 đồng/người/tháng.
Lương cơ bản:
Lương cơ bản = Mức lương cơ bản (580.000 đồng/người.tháng) x Hệ số lương cấp bậc quy định (Tại Nghị định số 26/CP ngày 23/5/93 của Chính phủ).
Công ty BDC luôn luôn đảm bảo mức lương cơ bản cho tất cả cán bộ công nhân viên của Công ty BDC.
Lương năng suất:
Lương năng suất hoàn toàn phụ thuộc vào kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty BDC và được phân phối theo nguyên tắc: Năng suất, chất lượng và hiệu quả công việc của từng người, không phân phối bình quân, khuyến khích những người thực sự có tài năng, có trình độ chuyên môn cao.
Lương năng suất = Lương cơ bản x Hệ số lương năng suất (quy định của Công ty BDC) x Hệ số điều chỉnh (quy định của Công ty BDC)
Bảng 12: Hệ số điều chỉnh
- Giám đốc Công ty BDC 1
- Phó giám đốc Công ty BDC 0,95
- Giám đốc các Trung tâm và các Trưởng phòng nghiệp vụ 0,80- Phó giám đốc các Trung tâm và Phó trưởng các phòng nghiệp vụ 0,75