X. CÔNGTRÌNH DÂN DỤNG
1.5.3.8.Một số hạn chế khác:
- Thông qua hoạt động đầu tư cho đào tạo, số lượng và chất lượng nguồn nhân lực của công ty đã được cải thiện đáng kể, tuy nhiên còn thiếu so với nhu cầu sản xuất kinh doanh của công ty. Trình độ ngoại ngữ, tin học, kiến thức chuyên ngành của một bộ phận cán bộ công nhân viên còn chưa đáp ứng được yêu cầu thực tế. Để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh, trong thời gian tới công ty phải tiếp tục đào tạo và tuyển dụng bổ sung đội ngũ lao động hiện có.
- Công tác marketing rất yếu kém, công ty chưa hề có phòng marketing riêng do đó khả năng tiếp cận thị trường thông tin còn nhiều bất cập dẫn đến công ty chậm nắm bắt
được những thay đổi của thị trường như giá cả nguyên vật liệu, chính sách của nhà nước, lãi suất trên thị trường và đó là nguyên nhân lớn hạn chế khả năng nâng cao hiệu quả đầu tư của Công ty.
- Công ty cũng chưa quan tâm đến các hoạt động đầu tư phát triển khác như đầu tư vào hàng dự trữ, tiến hành liên doanh liên kết, hoạt động đầu tư nghiên cứu triển khai các hoạt động khoa học công nghệ trong phạm vi doanh nghiệp. Các hoạt động này nếu được đầu tư đầy đủ sẽ góp phần nâng cao năng lực sản xuất và năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp, đem lại nhiều lợi ích lâu dài cho công ty.
- Bộ máy quản lý của công ty còn khá cồng kềnh, có quá nhiều các phòng ban chức năng, nhiều quyết định vẫn còn giải quyết theo hệ thống hành chính, để đi đến quyết định cuối cùng phải qua nhiều tầng nấc, gây phiền hà, tốn kém, mất thời gian, nhiều khi làm giảm hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Bộ phận lao động gián tiếp còn chiếm tỷ trọng lớn, nhiều cán bộ chưa làm việc có hiệu quả.
- Tuy công ty có số lượng máy móc thiết bị khá hùng hậu và tiên tiến so với các doanh nghiệp khác chẳng hạn như cẩu tháp 12 tấn, cần trục bánh xích sức nâng 250 tấn… công nghệ cốp pha trượt nhưng nếu đem ra so sánh với thế giới thì vẫn còn lạc hậu, công ty chưa có được những máy móc thiết bị tiên tiến nhất. Sở dĩ như vậy bởi vì công ty hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực xây lắp nên đòi hỏi máy móc thiết bị chuyên dụng có giá rất cao nên công ty thường mua những máy móc thiết bị đã qua sử dụng giá trị sử dụng chỉ còn khoảng 80-90%.