- Quân Đội 15 72 63 478 920 306 8.517 - Quốc Tế 584 303 524 628 2.588 6.748 4.872 - Nhà Hà Nội 155 152 299 859 1.565 2.480 3.556 - Ngoài Quốc Doanh 0 5 666 1.778 2.091 179 1.699 - Hàng Hải 0 0 20 186 1.016 2.169 3.929 -Đông Nam á 38 30 138 1.218 2.304 4.727 3.019
-Dầu Khí Toàn Cầu 362 2.191 2.069
Tổng 900 1.307 2.435 7.090 13.723 25.642 38.062 (Nguồn số liệu: Ngân hàng Nhà n−ớc chi nhánh TP Hà Nội)
Đầu t−, kinh doanh chứng khoán của các NHTMCP bao gồm chứng khoán vốn và chứng khoán nợ. Năm 2006, năm 2007 thị tr−ờng chứng khoán tăng mạnh, một số ngân hàng đầu t− vào cổ phiếu. Cuối 2007 thị tr−ờng chứng khoán xuống dốc nhanh chóng buộc ngân hàng phải trích dự phòng giảm giá chứng khoán (TechcomBank, MB). Năm 2008 ngân hàng đầu t− kinh doanh chứng khoán cao nhất là TechcomBank: 10.401 tỷ đồng, thấp nhất là GPBank: 2.069 tỷ đồng. (Xem bảng 2.8)
Thực hiện chính sách thắt chặt tiền tệ của NHNN, trong tháng 3/2008 cả 08 NHCP đều mua đầy đủ tín phiếu bắt buộc của NHNN, nhiều NH đ+ mua trái phiếu Chính phủ để tham gia thị tr−ờng mở, hỗ trợ khả năng thanh khoản. Đầu t− giấy tờ có giá của các NH đến 31/12/2008 đạt trên 38.062 tỷ VND chủ yếu là chứng khoán nợ, chứng khoán vốn chiếm tỷ lệ thấp nên độ rủi ro không lớn.
Đầu t− vào các loại giấy tờ có giá có tính thanh khoản cao xét trên góc độ quản trị tài sản, khi cần NHTM đem các loại giấy tờ có giá giao dịch trên thị tr−ờng mở của NHNN để đáp ứng thanh khoản, cải thiện tình trạng vốn khả dụng của mình.
•Đầu t− góp vốn, mua cổ phần:
Bảng 2.9: Góp vốn của 08 Ngân hàng th−ơng mại cổ phần tại Hà Nội từ năm 2002 đến 2008
Đơn vị: Tỷ đồng
Ngân hàng Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008