II. Cơ sở lý luận.
1. nghĩa của việc quản lý lao động tiền lơng và các khoản trích theo lơng.
chuyên đề thực tập của mình .Mục tiêu của chuyên đề là dựa trên cơ sở lý luận về tiền lơng, từ đó xem xét thực trạng công tác hạch toán chi phí tiền l- ơng và các khoản trích theo lơng ở công ty. Đồng thời đa ra các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác hạch toán chi phí tiền lơng đối với Công ty
cơ khí Sửa ChữaCông Trình Cầu Đờng Bộ II.
II. Cơ sở lý luận.
1. ý nghĩa của việc quản lý lao động tiền lơng và các khoản trích theo lơng. theo lơng.
Nền sản xuất xã hội đợc cấu thành từ 3 yếu tố cơ bản gồm: lao động, đối tợng lao động và t liệu lao động. Trong đó lao động là yếu tố cơ bản, quyết định.
Ngời lao động bỏ sức lao động của mình kết hợp với t liệu lao động tác động lên đối tợng lao động để tạo ra của cải vật chất cho xã hội. Khi đó họ sẽ nhận đợc ở ngời chủ của mình một khoản thù lao để tái sản xuất sức lao động và khoản thù lao này chính là tiền lơng.
Nh vậy: Tiền lơng là số thù lao lao động phải trả cho ngời lao động theo số lợng và chất lợng lao động mà họ đóng góp để tái sản xuất sức lao động bù đắp hao phí lao động cuả họ trong quá trình sản xuất kinh doanh.
Ngoài tiền lơng ngời lao động còn đợc hởng các khoản phụ cấp: phụ cấp về BHXH, BHYT, KPCĐ.
Quỹ BHXH đợc chi tiêu cho các trờng hợp: Ngời lao động ốm đau, thai sản, tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, hu trí, tử tuất…
Quỹ BHYT đợc sử dụng để hạch toán các khoản tiền khám, chữa bệnh, viện phí, thuốc thang, cho ng… ời lao động trong thời gian ốm đau sinh đẻ.
Kinh phí công đoàn phục vụ cho chi tiêu hoạt động của tổ chức công đoàn nhằm chăm lo, bảo vệ quyền lợi của ngời lao động.
Tiền lơng và các khoản trích theo lơng (BHXH, BHYT, KPCĐ) là yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất, chi phí về lao động là một trong các yếu tố chi phí cơ bản cấu thành nên giá trị sản phẩm của doanh nghiệp sản xuất ra. Do vậy việc sử dụng hợp lý lao động là tiết kiệm đợc chi phí về lao động sống, từ đó góp phần hạ giá thành sản phẩm và tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.
Để tạo điều kiện cho quản lý, huy động và sử dụng hợp lý lao động trong doanh nghiệp cần thiết phải phân loại công nhân viên của doanh nghiệp. Xét về chức năng trong một doanh nghiệp có thể phân loại công nhân viên thành 3 loại sau:
+ Chức năng sản xuất chế biến.
- Nhân công trực tiếp: bao gồm những lao động tham gia trực tiếp vào quá trình tạo ra sản phẩm, thực hiện lao vụ, dịch vụ…
- Nhân công gián tiếp: Là những nhân công phục vụ cho nhân công trực tiếp hoặc chỉ tham gia một cách gián tiếp vào quá trình sản xuất sản phẩm.
+ Chức năng lu thông tiếp thị: Bao gồm bộ phận nhân công tham gia hoạt động bán hàng tiêu thụ sản phẩm, nghiên cứu tiếp cận thị trờng.
+ Chức năng quản lý hành chính: là bộ phận nhân công tham gia quá trình điều hành của doanh nghiệp. Trong sản xuất kinh doanh nhà quản lý giỏi có thể định hớng cho doanh nghiệp hớng tới mức lợi nhuận cao nhất. Do đó họ phải kết hợp nhịp nhàng các yếu tố trong kinh doanh. Huy động sử dụng lao động hợp lý, phát huy đợc đầy đủ trình độ chuyên môn tay nghề của ngời lao động là một trong các vấn đề cơ bản thờng xuyên cần đợc quan tâm thích đáng của Doanh nghiệp.