Nhóm nguyên nhân chủ quan

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN VAY VỐN TẠI SỞ GIAO DỊCH 3 NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM (Trang 59 - 60)

XI/ Các chỉ tiêu khác

5 Nguyễn Văn Kha Thôn Phú Thứ, xã Tây Mỗ, huyện Từ Liêm, TP Hà Nộ

1.4.3.1. Nhóm nguyên nhân chủ quan

* Từ phía Ngân hàng:

- Quy trình thẩm định và tín dụng chưa được ban hành đồng bộ, ý kiến đánh giá về chủ đầu tư và dự án còn mang nặng tính chủ quan. Do đó ý kiến của các phòng ban về cùng một dự án lại khác nhau.

- Các phương pháp thẩm định không có sự bổ sung mới hoặc đổi mới, cải tiến phương pháp cũ. Việc áp dụng các phương pháp hiện đại đòi hỏi phải có chuyên gia giỏi, có chương trình phần mềm tiên tiến và quan trọng hơn là chuyên gia giỏi phải áp dụng được phần mềm đó vào thực tiễn. Tuy nhiên thực tế hiện nay giá phần mềm rất lớn.

- Với vai trò là đại lý ủy thác của BIDV, tiếp nhận nguồn vốn ODA. Do vậy hoạt động của SGD 3 chịu tác động rất lớn từ WB về đối tượng khách hàng sử dụng vốn, giải ngân…

- Một trong những nguyên nhân tạo nên hạn chế trong công tác thẩm định tài chính dự án là do yếu tố con người. Số lượng cán bộ thẩm định tại SGD 3 còn thiếu, chất lượng không đồng đều, đa phần còn rất trẻ, chưa có nhiều kinh nghiệm. Từ đó ảnh hưởng tới chất lượng công tác thẩm định nói chung và thẩm định tài chính nói riêng, đặc biệt là các dự án quy mô vốn lớn, quan trọng quốc gia.

- Nguồn thông tin phục vụ cho quá trình thẩm định là không đầy đủ và kém chính xác, chi phí thu thập thông tin lại lớn. Điều này gây khó khăn cho CBTĐ trong

định vay vốn vẫn mang nặng tính chủ quan, chủ yếu do trình độ nghiệp vụ chưa cao, chưa đánh giá đúng hồ sơ vay vốn của khách hàng, mục đích sử dụng vốn vay…

- Các dự án thẩm định tại SGD 3 chủ yếu là những dự án quy mô vốn lớn, kỹ thuật phức tạp. Tuy nhiên lại chưa được trang bị đúng mức và đầy đủ về cơ sở vật chất, hệ thống thu thập thông tin. Nhiều dự án đòi hỏi CBTĐ phải thị sát thực tế tình hình, trong khi đó địa điểm dự án lại rất xa Hà Nội như Thủy điện Sơn La, nhà máy lọc dầu Dung Quất – Quảng Ngãi. Với những dự án này bị hạn chế về thời gian, chi phí và nhân lực, sẽ cực kì khó khăn trong việc đảm bảo kết quả thẩm định là chính xác.

* Từ phía khách hàng:

- Hiện nay có rất nhiều doanh nghiệp không có sự minh bạch trong các báo cáo tài chính. Trước thời điểm kiểm toán và công bố thông tin là có lãi, sau khi kiểm toán lại là lỗ, điển hình là trường hợp Công ty Cổ phần Bông Bạch Tuyết. Điều này gây khó khăn cho CBTĐ trong việc đánh giá các báo cáo tài chính, cơ cấu nguồn vốn, khả năng trả nợ của khách hàng.

- Nhiều doanh nghiệp dòng tiền từ hoạt động đầu tư tài chính rất lớn (chủ yếu từ đầu tư chứng khoán và bất động sản), trong khi đó dòng tiền từ hoạt động đầu tư sản xuất kinh doanh lại nhỏ hơn nhiều lần. Kết quả là hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp vẫn rất tốt, tuy nhiên sẽ khó để đánh giá đâu là năng lực phát triển thực sự của công ty.

- Trình độ lập dự án của khách hàng còn nhiều hạn chế, dự án được lập còn sai, thiếu nhiều nội dung và mang tính chắp vá.

- Khách hàng sử dụng nguồn vốn vay sai mục đích, đặc biệt là trong năm 2006, 2007 khi TTCK Việt Nam ở giai đoạn sôi động nhất thì nguồn vốn vay ngân hàng của nhiều doanh nghiệp lại đổ vào đây. Thị trường phát triển quá nóng theo thời gian sẽ có chiều hướng giảm sút. Điều này ảnh hưởng đến khả năng thu hồi vốn của ngân hàng.

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN VAY VỐN TẠI SỞ GIAO DỊCH 3 NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM (Trang 59 - 60)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(62 trang)
w