Quy trình hạch toán một số hoạt động kinh tế chủ yếu

Một phần của tài liệu Đề tài “Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp” (Trang 39)

Bước 1: Tổng chi phí sản xuất SPXL theo từng đối tượng (CT, HMCT)

Căn cứ vào kết quả của các bảng phân bổ chi phí NVL, chi phí NC, chi

phí sử dụng máy thi công, chi phí sản xuất chung… để tập hợp chi phí. Kế

toán ghi:

Nợ TK 154 (1541)

Có TK 621, 622, 623, 627

Bước 2: Hạch toán giá trị xây lắp giao cho nhà thầu phụ (ở nhà thầu chính)

- Căn cứ vào giá trị của khối lượng xây lắp do Nhà thầu phụ bàn giao cho Nhà thầu chính chưa được xác định là tiêu thụ trong kỳ kế toán ghi:

Nợ TK 154 (1541)

Nợ TK 133 (1331)

Có TK 111, 112, 136, 331

- Khi khối lượng xây lắp do nhà thầu phụ thực hiện được xác định là tiêu thụ, kế toán ghi:

Nợ TK 632

Nợ TK 133 (1331)

Có TK 154 (1541)

Bước 3: Cuối kỳ hạch toán, căn cứ vào giá thành sản xuất XL thực tế hoàn thành đưa đi tiêu thụ bàn giao bên A (kể cả khối lượng XL hoàn thành theo hợp đồng khoán nội bộ, đơn vị hạch toán có tổ chức riêng hệ thống sổ kế

toán), ghi:

Nợ TK 632

Có TK 154 (1541)

- Trường hợp SPXL hoàn thành chờ tiêu thụ như xây nhà để bán hoặc hoàn thành nhưng chưa bàn giao, căn cứ vào giá thành SPXL hoàn thành kế toán ghi:

Nợ TK 155 (1551)

- Trường hợp bàn giao SPXL hoàn thành cho đơn vị nhận thầu chính (đơn vị nhận khoán có tổ chức kế toán riêng), ghi:

Nợ TK 336 (3362)

Có TK 154 (1541)

- Trường hợp DNXL xây dựng chương trình lán trại, nhà ở tạm, công trình phụ trợ có nguồn đầu tư riêng, khi hoàn thành công trình kế toán ghi:

Nợ TK 241 (2412)

Có TK 154 (1541)

- Trường hợp doanh nghiệp xây lắp thực hiện giá trị xây lắp liên quan

đến bảo hành công trình xây dựng, ghi:

Nợ TK 641 (6415)

Nợ TK 335

Có TK 154 (1541)

1.4.5 Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành SP theo phương

thức khoán trong DNXL

Ý nghĩa: Trong DNXL, hình thức khoán đang được áp dụng rất rộng rãi, nó gắn liền với lợi ích vật chất của người lao động và khuyến khích người lao động quan tâm đến hiệu quả công việc hơn. Bởi từng phần, từng giai đoạn

công việc được khoán cho từng tổ, đội thi công với khối lượng, chất lượng và với tiến độ thi công đúng theo hợp đồng.Như thế vừa xác định rõ trách nhiệm

cho từng công nhân, từng tổ, đội, từng cán bộ, công nhân vừa nhằm phát huy

những khả năng sẵn có trên nhiều mặt ở các đơn vị cơ sở…

Các hình thức giao khoán SPXL: Hiện nay, các DNXL thường áp dụng

hai hình thức giao khoán cơ bản là:

- Khoán gọn công trình: Các đơn vị nhận khoán toàn bộ giá trị công

trình và tự tổ chức cung cấp vật tư, nhân công, …, tiến hành thi công. Đến khi

hoàn thành sẽ tiến hành bàn giao và được thanh toán toàn bộ giá trị công trình nhận giao khoán.

- Khoán theo từng khoản mục chi phí: Bên nhận giao khoán sẽ chi phí

những khoản mục chi phí đã thỏa thuận với bên giao khoán và bên giao sẽ

Trình tự kế toán

Áp dụng cho hạch toán giao khoán ở đơn vị giao khoán nội bộ khối lượng XL và đơn vị nhận giao khoán là đơn vị không có tư cách pháp nhân.

Sơ đồ 1.11: Hạch toán chi phí sản xuất tại đơn vị giao khoán

Sơ đồ 1.12: Hạch toán chi phí sản xuất ở đơn vị nhận khoán xây lắp

TK 141 (1413) TK 152, 153, 111, 112 TK 621, 622,623, 627 TK 133 Tạm ứng cho đơn vị nhận Số chi thực tế Thuế GTGT (nếucó)

1.5 Sổ kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm 1.5.1 Hình thức Nhật ký chứng từ 1.5.1 Hình thức Nhật ký chứng từ TK 154 TK 155 TK 621 TK 152, 153 TK 623, 627 TK 622 TK 334, 338 TK 331 TK 214 TK 336 Mua NVL, CCDC Xuất NVL, CCDC phục vụ SX K/c CP NVL trực tiếp K/c giá thành CTXL hoàn thành chưa tiêu thụ trong kỳ TK 632 K/c giá thành CTXL hoàn thành tiệu thụ trong kỳ Tiêu thụ thẳng

Bàn giao cho nhà thầu chính Mua NVL K/c CP MTC, SXC Trích KH Lương các khoản Trả lương Lương các khoản K/c CP NC trực tiếp Chi phí bằn tiền TK 111, 112

Sơ đồ 1.13: Trình tự ghi sổ kế toán theo hình thức Nhật ký chứng từ

Ghi chú:

Ghi hàng ngày Ghi cuối tháng

Quan hệ đối chiếu

1.5.2 Hình thức Nhật ký Sổ cáiChứng từ và Chứng từ và các bảng phân bổ Bảng kê Nhật ký chứng từ Sổ, thẻ kế toán chi tiết Sổ cái Bảng tổng hợp chi tiết

Sơ đồ 1.14: Trình tự ghi sổ kế toán theo hình thức Nhật ký Sổ cái

Ghi chú:

Ghi hàng ngày Ghi cuối tháng

Quan hệ đối chiếu

1.5.3 Hình thức Nhật ký chung Chứng từ gốc Chứng từ gốc Sổ quỹ Sổ thẻ kế toán chi tiết Bảng tổng hợp chứng từ gốc Nhật ký- sổ cái Bảng tổng hợp chi tiết

Báo cáo tài chính

Sơ đồ 1.15: Trình tự ghi sổ kế toán theo hình thức Nhật ký chung

Ghi chú:

Ghi hàng ngày Ghi cuối tháng

Quan hệ đối chiếu

Chứng từ gốc Sổ nhật ký đặc biệt Sổ nhật ký chung Sổ, thẻ kế toán chi tiết Sổ cái Bảng tổng hợp chi tiết Bảng cân đối phát sinh

Báo cáo tài chính

1.5.4 Hình thức Chứng từ ghi sổ

Sơ đồ 1.16: Trình tự ghi sổ kế toán theo hình thức Chứng từ ghi sổ

Ghi chú:

Ghi hàng ngày Ghi cuối tháng

Quan hệ đối chiếu

Chứng từ gốc Chứng từ gốc Sổ quỹ Bảng tổng hợp chứng từ gốc Sổ thẻ kế toán chi tiết Sổđăng ký chứng từ ghi sổ Chứng từ ghi sổ Sổ cái Bảng tổng hợp chi tiết Bảng cân đối phát sinh

Báo cáo tài chính

CHƯƠNG 2

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ

TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI XÍ NGHIỆP SÔNG ĐÀ 11-3

2.1 Đặc điểm tình hình chung tại XN Sông Đà 11-3 ảnh hưởng đến kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm.

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của XN Sông Đà 11-3

Xí nghiệp Sông Đà 11-3 là thành viên của Công ty Sông Đà 11 tiền

thân là xí nghiệp xây lắp điện nước số 1.

Ngày 30/4/1993 được đổi tên thành xí nghiệp xây lắp năng lượng Sông Đà 11-3 theo quyết định số 66 – BTC – TCLĐ của giám đốc Tổng công ty

xây dựng Sông Đà. Quá trình hình thành của xí nghiệp Sông Đà 11-3 gắn liền

với quá trình hình thành của công ty.

Năm 1973 từ một đội điện nước thuộc công ty thủy điện Thác Bà được

nâng cấp thành công trường cơ điện. Năm 1976 đơn vị chuyển về xây dựng

nhà máy thủy điện Hòa Bình và được đổi tên thành xí nghiệp xây lắp máy điện nước thuộc Tổng công ty xây dựng Sông Đà.

Năm 1998 với sự trưởng thành về quy mô và kết quả hoạt động sản xuất đơn vị được nâng cấp thành công ty xây lắp năng lượng trực thuộc Tổng công

ty xây dựng Sông Đà và thời gian này công ty có chi nhánh tại Hà Nội. Sau này được đổi tên thành xí nghiệp xây lắp năng lượng Sông Đà 11-3. Trụ sở

chính của xí nghiệp đặt tại Km 10- Đường Trần Phú- Phường Văn Mỗ- Hà

Đông- Hà Tây.

Năm 2002, để phù hợp với xu hướng phát triển của xã hội và đa dạng

hóa sản xuất kinh doanh xí nghiệp được đổi tên thành Xí nghiệp xây dựng Sông Đà 11-3.

Năm 2004 do chính sách cổ phần hóa các doanh nghiệp nhà nước của Nhà nước ta nên xí nghiệp được biết đến với tên Xí nghiệp Sông Đà 11-3 thuộc Công ty Cổ Phần Sông Đà 11.

chức và hoạt động sản xuất kinh doanh ngày càng phát triển, đời sống vật chất

tinh thần của người lao động ngày một nâng cao.

Những công trình như: Nhà máy thủy điện Hòa Bình, Đường dây trạm

biến áp 500KV của công trình đường dây 500KV Bắc Nam hay công trình

điện Na Dương – Lạng Sơn,…Xí nghiệp rất tự hào về những gì mình đã làm

được.

Là một doanh nghiệp hoạt động trong cơ chế thị trường, xí nghiệp

không ngừng phát huy những mặt tích cực mà còn tăng cường củng cố cơ sở

vật chất, phát triển sản xuất kinh doanh. Cùng với đội ngũ cán bộ công nhân

viên khoảng 200 người trong đó có cả trình độ đại học, các chuyên viên bậc cao đã từng học tập và lao động ở nước ngoài, với hệ thống máy móc chuyên dùng hiện đại và kinh nghiệm tích lũy trong quá trình phát triển. Xí nghiệp Sông Đà 11-3 có đủ khả năng thi công, liên doanh, liên kết, xây lắp các công

trình theo đúng lĩnh vực kinh doanh của mình trên địa bàn trong và ngoài

nước.

2.1.2 Đặc điểm về tổ chức bộ máy quản lý của xí nghiệp

Bộ máy quản lý tốt sẽ đảm bảo cho xí nghiệp giám sát chặt chẽ tình hình sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm đồng thời giảm bớt được

những chi phí không cần thiết. Nắm bắt được tình hình đó ban lãnh đạo xí

nghiệp đã xây dựng mô hình quản lý theo kiểu trực tuyến kết hợp chức năng.

Mô hình này đảm bảo sự phát huy sáng tạo của các cấp, đồng thời đảm bảo tính cân đối đồng bộ của các phòng ban chức năng và số lượng cán bộ quản

Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của xí nghiệp

- Giám đốc xí nghiệp: là người điều hành chung mọi hoạt động sản xuất

kinh doanh của xí nghiệp, chịu trách nhiệm trước công ty, Tổng công ty và

Nhà nước về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp. Là người đại

diện toàn quyền trong các hoạt động kinh doanh, có quyền tổ chức bộ máy quản lý, lựa chọn, đề bạt, bổ nhiệm, bãi nhiệm, khen thưởng, kỷ luật đối với

cán bộ công nhân viên theo chính sách chế độ của Nhà nước.

- Phó giám đốc kinh tế: Là người giúp việc giám đốc phụ trách các lĩnh

vực về kinh tế kinh doanh, xúc tiến ký kết các hợp đồng kinh tế và quyết toán

bàn giao công trình, phụ trách việc lập giá dự thầu, quyết toán công trình. - Phó giám đốc thi công: Là người tham mưu cho giám đốc về mặt kỹ

thuật, giám sát thực hiện các vấn đề thi công công trình như kỹ thuật, tiến độ

thi công, vật tư, tài sản cố định.

Giám đốc Xí nghiệp Phó giám đốc Kinh tế Phó giám đốc Thi công Ban kinh tế kế hoạch Ban tổ chức hành chính Ban tài chính kế toán Ban kinh tế vật tư cơ giới Đội SX số 1 Xưởn g cơ khí Đội SX số 2 Đội SX số 3 Đội SX số 4 Đội SX số 5 Đội SX số 6

- Ban kinh tế – kế hoạch: có chức năng hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh, đề ra các biện pháp hữu hiệu nhằm tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ

giá thành sản phẩm. Trên cơ sở đó lập kế hoạch sản xuất kinh doanh định kỳ

(tháng, quý, năm). Lập và ký kết các hợp đồng kinh tế, tiếp thị đầu tư và theo

dõi các hoạt động mua vật tư phục vụ các công trình.

- Ban tổ chức – hành chính: giúp việc cho giám đốc trong công tác thực

hiện các phương án sắp xếp, cải tiến, tổ chức sản xuất, quản lý đào tạo, bồi dưỡng tuyển dụng và điều phối sử dụng hợp lý công nhân viên, thực hiện đúng đắn các chế độ, chính sách đối với các cán bộ công nhân viên đáp ứng

yêu cầu ổn định và phát triển của xí nghiệp.

- Ban tài chính – kế toán: giúp giám đốc xí nghiệp tổ chức và chỉ đạo

toàn bộ công tác tài chính kế toán, thông tin kinh tế và tổ chức hạch toán kinh

tế trong toàn bộ xí nghiệp theo chế độ chính sách và pháp luật của Nhà nước, điều lệ tổ chức kế toán và những quy định cụ thể của công ty và Tổng công ty về quản lý kinh tế tài chính. Tổ chức bộ máy tài chính kinh tế trong xí nghiệp,

tổ chức nâng cao trình độ cho cán bộ làm công tác tài chính kế toán.Tổ chức hướng dẫn kịp thời các chế độ chính sách, pháp luật về tài chính, kế toán của Nhà nước, của công ty và Tổng công ty.

- Ban kinh tế vật tư cơ giới: giúp giám đốc xí nghiệp trong công tác

quản lý kỹ thuật, quản lý chất lượng công trình, quản lý vật tư, quản lý xe

máy thiết bị thi công. Nhằm lập ra các kế hoạch cho phù hợp với tình hình sản

xuất kinh doanh của đơn vị mình.

- Các tổ đội trực thuộc xí nghiệp: thực hiện các chức năng tổ chức nhân

lực, quản lý và tổ chức sản xuất của tổ đội công trình đạt kết quả cao dựa trên

cơ sở thực hiện đúng các chế độ, các quy định của Tổng công ty, của công ty

về tất cả các mặt.

2.1.3 Đặc điểm về tổ chức hoạt động của xí nghiệp

Xí nghiệp Sông Đà 11-3 gồm 6 đội sản xuất và một xưởng gia công cơ

khí chuyên hoạt động ở các địa bàn phía Bắc và chuyên hoạt động ở các lĩnh

- Đào đất, xây lắp kết cấu các công trình, xây lắp các công trình xây dựng dân dụng và phần bao che của các công trình công nghiệp nhóm C, hoàn thiện xây dựng.

- Lắp thiết bị cơ điện, nước công trình, lắp thiết bị công nghệ, kết cấu

chi phí tiêu chuẩn, hệ thống đường dây và trạm biến áp điện, hệ thống thiết bị

thông tin.

- Xây dựng hệ thống cấp thoát nước đô thị và khu công nghiệp.

2.1.4 Đặc điểm về tổ chức bộ máy kế toán trong Xí nghiệp

2.1.4.1 Tổ chức bộ máy kế toán

Bộ máy tổ chức công tác kế toán của xí nghiệp bao gồm:

- Kế toán trưởng: là người giúp việc giám đốc xí nghiệp tổ chức và chỉ đạo thực hiện toàn bộ công tác kế toán, tài chính – tín dụng và thông tin kinh tế ở xí nghiệp, tổ chức hạch toán kế toán trong phạm vi toàn xí nghiệp theo

quy chế quản lý tài chính mới theo đúng pháp lệnh kế toán thống kê và điều lệ

kế toán trưởng hiện hành. Phổ biến hướng dẫn cụ thể hóa kịp thời các chính

sách chế độ, thể lệ kế toán của Nhà nước; Bộ xây dựng; công ty và Tổng công

ty cho kế toán viên. Tổ chức tạo nguồn vốn đơn vị và sử dụng các nguồn vốn. Kiểm tra công tác hạch toán kế toán, ghi chép sổ sách chứng từ kế toán, chỉ đạo về mặt tài chính và thực hiện các hợp đồng kinh tế, kiểm tra công tác tổng

hợp báo cáo quyết toán của xí nghiệp, chủ trì soạn thảo các văn bản quản lý

kinh tế tài chính kế toán của xí nghiệp. Tổ chức và tham gia công tác thu hồi

vốn, công tác phân tích hoạt động kinh tế. Chịu trách nhiệm trước giám đốc xí

nghiệp và kế toán trưởng của công ty.

- Bộ phận tài sản cố định và hàng tồn kho: có nhiệm vụ theo dõi tăng

giảm và sử dụng TSCĐ trong xí nghiệp và tính khấu hao, theo dõi tình hình nhập –xuất- tồn vật tư.

- Bộ phận kế toán tiền lương và BHXH: có nhiệm vụ cùng phòng tổ

chức hành chính xác định số BHXH, BHYT theo từng đội và tổng hợp từng xí

nghiệp. Theo dõi tình hình thanh quyết toán của các khoản thu, chi phí sản

xuất BHXH, BHYT. Nhận bảng chấm công và các chứng từ khác liên quan,

các khoản tạm vay và công nợ của công nhân viên với xí nghiệp trước khi trả lương công nhân viên.

- Kế toán nhật ký chung, kế toán tổng hợp: là người chịu trách nhiệm

Một phần của tài liệu Đề tài “Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp” (Trang 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(120 trang)