Chiến lược này phải định ra được những mục tiêu và các chương trình hành động của tỉnh. Xây dựng chiến lược cần phải cân nhắc kỹ đến các vấn đề như thực tế nền kinh tế trong nước và đặc điểm hoạt động hay chính sách đầu tư của Hoa Kỳ.
Chẳng hạn, lợi thế lao động rẻ nhưng trình độ chuyên môn kém cũng không khuyến khích được Hoa Kỳ đầu tư.
Xây dựng chiến lược cần phải xác định các lĩnh vực, ngành nghề Hà Tây ưu tiên Hoa Kỳ; xác định từng bước riêng để thu hút từng TNC Hoa Kỳ; đồng thời, hoàn chỉnh quy hoạch ngành, quy hoạch sản phẩm, dỡ bỏ một số hạn chế về đầu tư; rà soát điều chỉnh quy hoạch ngành theo hướng xoá bỏ độc quyền và bảo hộ sản xuất trong nước; nên xác định mắt xích trong mạng lưới sản xuất quốc tế để thu hút Hoa Kỳ. Lấy ví dụ ngành CNTT, cần có qui hoạch chi tiết hơn nữa, nên có trọng điểm vào khu vực, công đoạn nào, tức là Việt Nam nên tập trung vào phát triển phần cứng, phần mềm, hay linh kiện. Hiện nay, Hoa Kỳ đều thực hiện mạng lưới sản xuất- kinh doanh quốc tế. Những lĩnh vực mà vùng khác đã phát triển mạnh rồi thì Hà Tây nên phát triển lĩnh vực khác (ví dụ, khu vực phía Nam sản xuất phần mềm thì Hà Tây nên phát triển phần cứng), như vậy sẽ cho hiệu quả thu hút FDI từ Hoa Kỳ vào lĩnh vực này sẽ cao hơn.
Về lâu dài, Hà Tây phải xây dựng một thị trường tiềm năng đủ mạnh, có sức mua lớn đủ hấp dẫn các nhà đầu tư Hoa Kỳ. Bên cạnh đó phải mở cửa đủ rộng để đón vì chúng là những công ty lớn và tập trung vào những ngành chủ lực của nền kinh tế.