Số cụng trỡnh trỳng thầu và giỏ trị trỳng thầu

Một phần của tài liệu Đề tài "Một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty xây dựng Hồng Hà " (Trang 32 - 33)

Giỏ trị trỳng thầu hàng năm là tổng giỏ trị của tất cả cỏc cụng trỡnh (kể cả gúi thầu của hạng mục cụng trỡnh) mà Cụng ty đó tham gia đấu thầu và trỳng thầu trong năm, thường tớnh cho 3 năm trở lờn.

Con số này cho ta biết khỏi quỏt nhất tỡnh hỡnh kết quả dự thầu của Cụng ty. Chỉ tiờu này càng lớn qua cỏc năm chứng tỏ cụng tỏc dự thầu của Cụng ty cú hiệu quả (tuy nhiờn khi xem xột ta cần tớnh thờm chỉ tiờu giỏ trị trung bỡnh một cụng trỡnh trỳng thầu).

Bảng 3: Số cụng trỡnh trỳng thầu và giỏ trị cụng trỡnh trỳng thầu của Cụng ty xõy dựng Hồng Hà từ 2000 đến 2002 Năm Số cụng trỡnh trỳng thầu Tổng giỏ trị trỳng thầu (tr. đ) Giỏ trị trỳng thầu trung bỡnh (tr. đ) 2000 10 25.577 2.5577 2001 12 29.432 2.452.66 2002 15 34.569 2.304.6 Tổng 37 89578 2.421.03

(Số liệu thu thập từ phũng Kế hoạch Tổng hợp)

Qua bảng trờn cho ta thấy, số cụng trỡnh trỳng thầu của Cụng ty tương đối ớt và giỏ trị trung bỡnh của cỏc cụng trỡnh khụng cao - chủ yếu là cụng trỡnh quy mụ vừa và nhỏ. Mặt khỏc, giỏ trị xõy lắp trong 3 năm ( từ 2000-2002) mà Cụng ty thực hiện là vào khoảng 170 tỷ đồng, trong khi Cụng ty chỉ trỳng thầu với giỏ trị xõy lắp là 89,578 tỷ đồng, như vậy, cú thể núi rằng giỏ trị xõy lắp mà Cụng ty thực hiện trong 3 năm qua chủ yếu là nhận thầu, cũn trỳng thầu chỉ chiếm khoảng 52,69%. Điều này núi lờn rằng Cụng ty cần phải chỳ trọng nhiều hơn nữa trong cụng tỏc đấu thầu nhằm nhận được nhiều cụng trỡnh về cho Cụng ty thụng qua tranh thầu.

Một phần của tài liệu Đề tài "Một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty xây dựng Hồng Hà " (Trang 32 - 33)