NAM SÔNG HƯƠNG
3.3.1.4 Tăng cường giám sát khách hàng vay và công tác kiểm tra nội bộ ngân hàng
lượng của toàn hệ thống phân tích. Đánh giá toàn diện về khách hàng để có giải pháp tổng thể trong hoạt động đầu tư, có địa chỉ nguồn tài chính, trả nợ chắc chắn, có lợi thế tiềm năng, sản xuất có kỹ thuật công nghệ hiện đại.
Không ngưng nâng cao chất lượng thẩm định, đòi hỏi cán bộ phải giỏi về chuyên môn nghiệp vụ, am hiểu về luật pháp, nắm bắt kịp thời các thông tin kinh tế, chính sách vĩ mô của nhà nước…, làm tốt công tác thẩm định trước, trong, sau khi giải ngân nhằm hạn chế rủi ro tới mức thấp nhất trong kinh doanh.
Chi nhánh cần có kế hoạch đào tạo nhân lực nhất là đối với các cán bộ cho vay để thực hiện tốt nhiệm vụ.
3.3.1.4 Tăng cường giám sát khách hàng vay và công tác kiểm tra nội bộ ngânhàng hàng
- Yêu cầu về giám sát khách hàng vay là phải tiến hành đầy đủ có hệ thống theo các nội dung đã quy định trong quy chế, thể lệ cho vay như: kiểm tra trước, trong và sau khi cho vay dưới nhiều hình thức: định kỳ, thường xuyên, đột suất, bằng nhiều cách thu thập thông tin: từ báo chí doanh nghiệp, thực tế tại cơ sở và đối tác, nắm bắt tình hình sử dụng vốn và tài sản đảm bảo cho vay
- Kiểm tra nội bộ ngân hàng cũng rất quan trọng, vừa làm nhiệm vụ khách quan đánh giá việc giám sát khách hàng, vừa kiểm tra nội bộ cho vay về phẩm chất đạo đức, chấp hành thể lệ chế độ, trình độ năng lực và ngăn chặn kịp thời những diện biến xấu có thể gây ra tổn thất cho chi nhánh
- Kiểm tra nội bộ ngân hàng cũng rất quan trọng, vừa làm nhiệm vụ khách quan đánh giá việc giám sát khách hàng, vừa kiểm tra nội bộ cho vay về phẩm chất đạo đức, chấp hành thể lệ chế độ, trình độ năng lực và ngăn chặn kịp thời những diện biến xấu có thể gây ra tổn thất cho chi nhánh Dành những ưu đãi về dịch vụ khách hàng trong phạm vi cho phép.