Vi c s d ng n l n đã làm cho VIS g p ph i r i ro lãi su t khá l n khi tình hìnhệ ử ụ ợ ớ ặ ả ủ ấ ớ
th trị ường ti n t bi n đ ng m nh và lãi su t có kh năng xu ng th p h n. ề ệ ế ộ ạ ấ ả ố ấ ơ
1.5 Phân tích SWOT:
Đi m m nhể ạ :
Thương hi u Sông Đà là m t trong nh ng l i th c nh tranh m nh c a VIS. Hi nệ ộ ữ ợ ế ạ ạ ủ ệ
25.5% v n c ph n c a Công ty đố ổ ầ ủ ược n m gi b i T ng công ty Sông Đà, nh v y,ắ ữ ở ổ ờ ậ
VIS có s h tr t phía T ng Công ty v v n, công ngh và có c h i cung c p s nự ỗ ợ ừ ổ ề ố ệ ơ ộ ấ ả
ph m cho nhi u d án, công trình c a T ng công ty. ẩ ề ự ủ ổ
VIS hi n s h u dây chuy n công ngh hi n đ i b c nh t, do t p đoàn Danieliệ ở ữ ề ệ ệ ạ ậ ấ ậ
(Ý) chuy n giao. Năm 2009, VIS đã đ u t tr m khí hóa than thay cho lò đ t b ng d uể ầ ư ạ ố ằ ầ
giúp gi m đáng k chi phí nhiên li u. ả ể ệ
VIS đang ch đ ng d n v ngu n nguyên li u phôi đ u vào, tránh nh ng r i ro tủ ộ ầ ề ồ ệ ầ ữ ủ ừ
th trị ường nước ngoài cũng nh r i ro v t giá. D án nhà máy phôi thép t i H iư ủ ề ỷ ự ạ ả
Phòng (hi n là Công ty c ph n luy n thép Sông Đà) v i ệ ổ ầ ệ ớ
công su t 400.000 t n phôi/năm chính th c đi vào ho t đ ng t quý IV/2009. Dấ ấ ứ ạ ộ ừ ự
ki n SDS s cung c p 70 – 80% lế ẽ ấ ượng phôi tiêu th c a Công ty khi h at đ ng đụ ủ ọ ộ ủ
100% công su t. ấ
Đi m y u:ể ế
Hi n t i VIS v n ph i mua 70% lệ ạ ẫ ả ượng phôi thép nh p kh u t nậ ẩ ừ ước ngoài. Trong khi 100% doanh thu đ n t th trế ừ ị ường n i đ a, vi c thanh toán cho đ i tác b ng ngo i tộ ị ệ ố ằ ạ ệ
ti m n r i ro tý giá cho Công ty. Tuy nhiên, hi n Công ty v n ch a có bi n pháp phòngề ẩ ủ ệ ẫ ư ệ
ng a r i ro nào cho nh ng bi n đ ng liênừ ủ ữ ế ộ
quan đ n t giá. ế ỷ
Vi c ki m soát giá trên th trệ ể ị ường ch a th t s ch t ch d n đ n vi c c nh tranhư ậ ự ặ ẽ ẫ ế ệ ạ
ngay trong chính các nhà phân ph i, đ i lý c a Công ty. ố ạ ủ
Vi c xúc ti n các m i quan h v i ch đ u t nh m tìm ki m thông tin d án vàệ ế ố ệ ớ ủ ầ ư ằ ế ự
c h i kinh doanh còn ch a đơ ộ ư ược đ y m nh. ẩ ạ
C h i:ơ ộ
Xây d ng, đ u t c s h t ng v n là ngành đự ầ ư ơ ở ạ ầ ẫ ượ ưc u tiên đ u t hàng đ u trongầ ư ầ
phát tri n kinh t . ể ế Trong năm
2010, t c đ tăng trố ộ ưởng c a ngành xây d ng d báo là kho ng 10%, cho th y củ ự ự ả ấ ơ
h i th trộ ị ường l n đ i v iớ ố ớ
ngành thép.
Môi trường kinh t Vi t Nam khá n đ nh trế ệ ổ ị ước bi n đ ng x u c a các n n kinhế ộ ấ ủ ề
t l n là Châu Âu và M . Xét t i 6 tháng cu i năm, GDP v n có kh năng đ t t c đế ớ ỹ ớ ố ẫ ả ạ ố ộ
tăng trưởng m c tiêu 6.5%, l m phát đụ ạ ược ki m soát. ể
Đây s là dung môi t t cho s phát tri n c a ngành.Quá trình đô th hóa và côngẽ ố ự ể ủ ị
nghi p hóa đang di n ra v i t c đ cao. Do đó, nhu c u thép xây d ng trong nh ng nămệ ễ ớ ố ộ ầ ự ữ
t i ti p t c tăng. ớ ế ụ
Thách th cứ :
S c nh tranh c a th trự ạ ủ ị ường thép trong nước đang ngày càng tr nên gay g t.ở ắ
Đi u này lý gi i vi c ch a năm nào Công ty s n xu t và tiêu th công su t t i đa làề ả ệ ư ả ấ ụ ở ấ ố
250.000 t n/năm. Vi t Nam còn có nguy c kh ng ho ng th a kho ng 3 tri u t n côngấ ệ ơ ủ ả ừ ả ệ ấ
su t thép. ấ
Vi c đ u t vào SDS đ đ m b o ngu n cung nh ng phô s n xu t trong nệ ầ ư ể ả ả ồ ư ả ấ ước thường có giá kém c nh tranh h n so v i các m t hàng cùng lo i nh p kh u t Trungạ ơ ớ ặ ạ ậ ẩ ừ
Năm 2010, Vi t Nam b t đ u áp d ng thu nh p kh u 0%đ i v i m t s m tệ ắ ầ ụ ế ậ ẩ ố ớ ộ ố ặ
hàng thép. Theo nguyên t c trong sân ch i WTO, Vi t Nam đang ph i g d n nh ng b oắ ơ ệ ả ỡ ầ ữ ả
h đ i v i ngành thép trong nộ ố ớ ước.
Ngu n nguyên li u ph thu c nhi u vào th trồ ệ ụ ộ ề ị ường th gi i.K c khi đã s nế ớ ể ả ả
xu t đấ ược ph n l n lầ ớ ượng phôi thép thì nguyên li u đ s n xu t phôi nh qu ng, thépệ ể ả ấ ư ặ
ph li u, các doanh nghi p cũng ph i nh p đ n 70%. ế ệ ệ ả ậ ế
Các y u t đ u vào cho s n xu t g m đi n, than và xăng d u đ u ch u áp l c tăngế ố ầ ả ấ ồ ệ ầ ề ị ự
giá, nh t là đ i v i ngành thép, đ i tấ ố ớ ố ượng s d ng tử ụ ương đ i l n nh ng s n ph m này.ố ớ ữ ả ẩ
M c dù n n kinh t nặ ề ế ước ta đ t đạ ượ ỷ ệc t l tăng trưởng dương nh ng v n còn ti mư ẫ ề
n nh ng b t n v l m phát,t giá trong th i gian t i,do v y nhu c u thép có th s b
ẩ ữ ấ ổ ề ạ ỷ ờ ớ ậ ầ ể ẽ ị
nh h ng.
ả ưở
2. Công ty c ph n s a Vi t Nam(VNM)ổ ầ ữ ệ2.1T ng quan v công ty s a Vi t Namổ ề ữ ệ