dệt Minh Khai.
1. Đối với công ty
Muốn có một mức lơng hợp lí tạo thế đứng của công ty trên thơng tr- ờng, công ty cần phải tiến hành cuộc khoả sát về cơ cấu lơng trong khu vực- đặc biệt nghiên cứu mức lơng của các công ty cùng nghành. Sau đó công ty sẽ đối chiếu với thực trạng của mình để có thể áp dụng mức lơng hợp lí theo chiến lợc cạnh tranh của mình (tất nhiên là phải tuân theo quy định của nhà nớc về lơng bổng .)
Tuy vậy công ty chỉ nên khảo sát mức lơng tịa công ty khác đối chiếu với các cong việc sản xuất chủ yếu của công ty chứ không khảo sát tất cả các
loại lơng của tất cả các công việc. Đối với các công việc hành chính sự nghiêpj là các công việc lĩnh lơng tháng, công ty phỉa tiến hành khảo sát một cách đặc biệt và riêng rẽ bởi mỗi công ty có cơ cấu tổ chức khác nhau. Để cho cơ cấu tiền lơng của các bộ phận đợc hợp lí thì cần phải có một bộ phận tiếp nhận và nghiên cứu các khiếu lại về lơng của công nhân.
Công ty cần quan tâm đến các yếu tố ảnh hởng đến tiền lơng để có ph- ơng hớng cụ thể.
Công ty cần đầu t máy móc thiết bị hiện đại, chú trong công tác chuyển giao công nghệ, đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ… đáp ứng thị hiếu ngời tiêu dùng. Quan tâm hơn nữa công tác quản lí chất lợng sản phẩm vì đây là khâu quyết định trớc khi đa ra thị trờng.
Công ty nên tìm kiếm những nguyên vật có giá thành rẻ nhng vẫn đảm bảo chất lợng, nghiên cứ thị trờng cung ứng nguyên vật liệu trong nớc.
Công ty cũng nên thực hiện chế độ hu trí phù hợp với ngời lao động bởi phần lớn lao động trong công ty là nữ, vì lí do sức khoẻ và tuổi tác mà khó có thể đứng máy liên tục trong nhiều năm. Vì vậy cần phải giải quyết chế độ cho họ một cách hợp lí
2- Đối với nhà nớc
Xuất phát là một doanh nghiệp nhà nớc, trình độ kĩ thuật trung bình. Dệt Minh Khai là tiêu biểu cho những doanh nghiệp đang trên đà phát triển, xây dựng đất nớc giàu đẹp, tiến lên chủ nghĩa xã hội. Dệt là một nghành mà đa số là lao động nữ, điều này cũng không là ngoại lệ đối với công ty dệt Minh Khai. Công ty luôn có những trờng hợp lao dộng nữ nghỉ đẻ, ốm đau… ảnh hởng tới tiến độ sản xuất. Nhà nớc cầm quan tâm đến việc ban hành các chính sách u đãi đối với lao động nữ thực hiện tốt hơn nữa các chế độ bảo hiểm xã hội cho họ. Mặt khác, hàng năm nhà nớc luôn đặt kế hoạch tiền lơng đối với công ty. Nó đã hạn chế khả năng thúc đẩy sản xuất của công ty, vì vậy công ty chỉ có thể đặt mục tiêu là có việc làm cho ngời lao động đáp ứng mức thu nhập đủ nuôi sống công nhân.
Kết luận
Công ty dệt Minh Khai là một thành viên của ngành công nghiệp dệt may đợc thành lập từ cuối những năm 60. Qua nhiều năm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đã tạo đợc uy tín về mặt chất lợng sản phẩm với khách hàng trong nớc và nớc ngoài, đã cung ứng một phần đáng kể những nhu cầu về sản phẩm của Công ty. Đặc biệt Công ty đã chiếm lĩnh đợc thị tr- ờng rất lớn ở Nhật Bản, Mỹ,...
Để đạt đợc những thành công đó không nằm ngoài lý do là công ty luôn quan tâm đến công tác trả lơng cho cán bộ công nhân viên trong công ty. Với các hình thức trả lơng phù hợp đã khuyến khích công nhân tăng năng suất lao động, đảm bảo yêu cầu về mặt chất lợng và số lợng, luôn luôn đề cao uy tín đối với khách hàng (đặc biệt là khách hàng nớc ngoài bởi họ là những ngời đòi hỏi yêu cầu rất cao về mặt chất lợng).
Qua phân tích công tác trả lơng ở công ty ta thấy đợc một số những u điểm nh: Doanh thu của công ty không ngừng tăng lên đi đôi với nó là thu nhập bình quân của các cán bộ công nhân viên cũng đợc nâng cao so với tr- ớc, đã đảm bảo đợc đới sống của cán bộ công nhân góp phần vào sự phát triển chung của đất nớc. Tuy nhiên bên cạnh những kết quả đạt đợc công ty cũng cần có những biện pháp để hoàn thiện các hình thức trả lơng hơn nữa, bổ xung những điểm còn thiếu sót.
Với sự học hỏi, nghiên cứu cụ thể tại công ty, nhằm góp phần vào việc hoàn thiện các hình tứhc trả lơng ở công ty, em mạnh dạn đa ra một số ý kiến để giải quyết phần nào những vấn đề mà công ty còn thiếu sót. Tuy nhiên do trình độ còn nhiều hạn chế, kinh nghiệm, kiến thức thực tế còn ít nên bài viết
không tránh khỏi những sai sót. Các giải pháp này mới là những suy nghĩ bớc đầu cần phải đợc tiếp tục nhiệm vụ để hoàn thiện.
Danh mục tài liệu tham khảo
- Giáo trình kinh tế lao động.
- Luận văn kinh tế lao động K38, K39. - Báo, tạp chí về tiền lơng.
- Tài liệu nghiên cứu của Công ty dệt Minh Khai
+ Báo cáo về lao động 4/2001
+ Quá trình hình thành và phát triển của công ty. + Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. + Quy chế trả lơng ở công ty.