Cẩm Trớng
3/Xây dựng quỹ lơng cho các bộ phận
Bộ phận lao động gián tiếp bao gồm các phòng, ban: Ban giám đốc; phòng TC - HC; phòng kế toán tài vụ; phòng kinh doanh, phòng KH - KT.
Đối với bộ phận lao động gián tiếp, việc xây dựng quỹ lơng theo hệ số mức lơng đợc xếp tại NĐ 26/CP, vừa theo kết quả cuối cùng của từng ngời, từng bộ phận theo công thức:
Ti = T1i + T2i
Trong đó:
Ti : là tiền lơng ngời thứ i đợc nhận.
T1i : tiền lơng theo NĐ 26/CP, của ngời thứ i đợc nhận tính theo công thức:
T1i = ni x ti.
Trong đó:
ti : là suất lơng ngày theo NĐ 26/CP của ngời i. ni : số ngày công thực tế ngời thứ i.
T2i là tiền lơng theo công việc đợc giao gắn với mức độ phức tạp, trách nhiệm của công việc đòi hỏi mức độ hoàn thành.
Công việc và số ngày công thực tế của ngời thứ j không phụ thuộc vào hệ số lơng đợc xếp theo NĐ 26/CP.
( i j )
Trong đó:
Vt : là quỹ lơng tơng ứng với mức độ hoàn thành công việc của bộ phận làm lơng thời gian.
Vcđ : quỹ lơng theo NĐ 26/CP của bộ phận làm lơng thời gian tính theo công thức:
Vcđ
T1i : tiền lơng theo NĐ 26/CP của từng ngời làm lơng thời gian.
ni : số ngày công làm việc thực tế ngời i.
( ) ∑ = ì ì − = m j j j i i cd t i h n h n V V T 1 2 ∑ = = n i i T 1 1
hi là hệ số tiền lơng tơng ứng với công việc đợc giao, mức độ phức tạp, trách nhiệm của công việc đòi hỏi mức độ hoàn thành công việc của ngời thứ i đợc xác định.
Nh vậy quỹ lơng của bộ phận lao động gián tiếp: Vgt LĐVP
Trong đó:
Vgt : quỹ lơng của bộ phận lao động gián tiếp. LĐvp : số lao động gián tiếp.
Ti : là tiền lơng của một lao động văn phòng ( gián tiếp )
Phơng pháp này thể hiện: vừa phản ánh mức độ đóng góp trách nhiệm của mình với xí nghiệp, vừa phản ánh đúng theo NĐ 26/CP.
b/Xác định quỹ lơng cho bộ phận lao động trực tiếp:
Kết cấu lao động của xí nghiệp vật liệu xây dựng Cẩm Trớng gồm 2 bộ phận: Lao động trực tiếp và lao động gián tiếp. Do đó ta sẽ xác định quỹ lơng cho bộ phận lao động trực tiếp:
VTT = V - Vgt
Trong đó:
V: tổng quỹ lơng năm kế hoạch toàn xí nghiệp VTT : quỹ lơng của bộ phận lao động trực tiếp. Vgt : quỹ lơng của bộ phận lao động gián tiếp.
Với phơng pháp xác định quỹ lơng cho bộ phận lao động trực tiếp trên ta thấy phơng pháp này hoàn toàn chính xác, đúng cả trong lý luận và thực tiễn. Theo cách xác định này giúp cho việc tính toán đơn giản tránh đợc sai sót có thể xảy ra
c/Xây dựng quỹ lơng cho từng phân xởng.
27 ∑ = ì = n i i T 1
Sau khi xác định quỹ lơng cho toàn bộ khối lao động trực tiếp, xí nghiệp sẽ xác định đợc quỹ lơng cho từng phân xởng. Căn cứ vào hệ số cấp bậc, công việc của từng ngời, số điểm đóng góp để hoàn thành công việc, để xác định quỹ lơng cho từng phân xởng, tiền lơng của từng ngời đợc tính:
Ti = (iЄ j)
Trong đó:
đi : là số điểm đánh giá mức độ đóng góp để hoàn thành công việc.
ti : là hệ số cấp bậc công việc của ngời thứ i đảm nhận. Ti : là tiền của ngời thứ i nhận đợc.
VSP: quỹ tiền lơng sản phẩm tập thể. Tiền lơng của cả phân xởng:
VPS = số công nhân trong phân xởng
Trong đó:
VPS: là quỹ lơng của phân xởng. Ti: tiền lơng của ngời thứ i.
III/Phân tích công tác quản lý quỹ tiền lơng tại xí nghiệp Vật liệu xây dựng Cẩm Trớng.