Các biện pháp tăng cờng về đầu t theo chiều sâu để nâng cao trình độ hiện đại của công nghệ.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD ở C.ty TNHH Kỹ thuật & Thương mại Tài Lương (Trang 39 - 40)

a. Chính sách sản phẩm:

2.3. Các biện pháp tăng cờng về đầu t theo chiều sâu để nâng cao trình độ hiện đại của công nghệ.

hiện đại của công nghệ.

Tài sản cố định là cơ sở vật chất kỹ thuật của doanh nghiệp nó phản ánh năng lực sản xuất kinh doanh hiện có, trình độ công nghệ của doanh nghiệp. Tài sản cố định, đặc biệt là máy móc thiết bị hỗ trợ cho việc lắp ráp , hỗ trợ trong kinh doanh quan trọng và cần thiết để tăng sản lợng, tăng năng suất lao động, giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm... Bởi vậy, việc nâng cao hiệu suất sử dụng tài sản cố định, thời gian và công suất của máy móc thiết bị là một vấn đề có ý nghĩa hết sức quan trọng đối với quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty.

a. Hiệu suất sử dụng tài sản cố định

Nâng cao hiệu suất sử dụng tài sản cố định chính là kết quả của việc cải tiến tổ chức lao động và tổ chức sản xuất kinh doanh, hoàn chỉnh kết cấu tài sản cố định, hoàn thiện những khâu yếu hoặc lạc hậu của quy trình công

nghệ , mức độ hiệu quả . Đồng thời sử dụng có hiệu suất tài sản cố định hiện có, là biện pháp tốt nhất sử dụng vốn một cách tiết kiệm và hiệu quả.

Một số biện pháp:

* Đối với máy móc thiết bị đang sử dụng, nếu không phù hợp với công nghệ nhu cầu công việc hiện tại thì nên chuyển nhợng thanh lý (có thể) để thu hồi vốn đầu t thiết bị mới.

Ví dụ: Một số máy vi tính , máy in cũ, có tấc độ không cao khi sử dụng

gây lãng phí điện năng ,giảm năng xuát lao động , nên thanh lý để thu hồi vốn tái sản xuất, có nh vậy mới sử dụng đồng bộ các loại máy móc thiết bị cùng tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh mang lại hiệu quả kinh tế cao.

Các biện pháp tăng c ờng kỹ thuật và quản lý

- Sử dụng phòng Kế hoạch kỹ thuật lập định mức tiêu hao nhân công một cách chặt chẽ trớc khi đa vào lắp ráp sản phẩm sản phẩm cho tổ áăp ráp sản phẩm .

- Không sử dụng hình thức trả lơng thời gian đối với các nhân viên mà cần sử dụng hình thức trả lơng sản phẩm đối với tất cả các nhân viên lắp ráp để tạo ra tinh thần chủ động, sáng tạo trong lao động, đồng thời đó cũng là biện pháp tiết kiệm các chi phí hữu hiệu nhất, kết hợp với biện pháp thởng khuyến khích chắc chắn sẽ nâng cao đợc hiệu quả của Công ty.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD ở C.ty TNHH Kỹ thuật & Thương mại Tài Lương (Trang 39 - 40)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(42 trang)
w