Xác định hớng tập chung của công ty

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD ở C.ty TNHH Kỹ thuật & Thương mại Tài Lương (Trang 32 - 33)

Tiếp tục mở rộng và đa dạng hoá ngành nghề kinh doanh xuất nhập khẩu, kết hợp giữa các mặt hàng chính truyền thống với các hoạt động kinh doanh dịch vụ tin học, dịch vụ cung cấp trang thiết bị giạy nghề, mở rộng thị trờng, tìm những bạn hàng mới. Tận dụng tối đa sự ủng hộ và giúp đỡ của các ban ngành trong Thành phố và mối quan hệ tốt đẹp với HKHKT Việt nam nhằm nâng cao doanh thu.

Đầu t theo chiều sâu vào việc áp dụng đa nhng thiết bị mới hỗ trợ lắp ráp đáp ứng nhu cầu thị trờng trang thiết bị giạy nghề ở trong ngành và khu vực cụ thể là mở rộng xởng lắp ráp , mua sắm thêm một số máy móc và thiết bị hỗ trợ việc lắp ráp . Nâng cao năng lực lao động: có biện pháp kinh tế thích hợp nâng cao năng lực, sử dụng lao động để mở rộng doanh thu, giữ vững mối đoàn kết nội bộ, phát huy cao nhất quyền làm chủ tập thể của ngời lao động, tăng cờng đội ngũ cán bộ KH- KT, cán bộ quản lý và công nhân kỹ thuật có tay nghề cao đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh hiện nay.

+ Mở rộng sản xuất kinh doanh, năng động sáng tạo, tìm hớng làm ăn mới, tạo công ăn việc làm cho ngời lao động, từng bớc nâng cao thu nhập và đời sống cán bộ công nhân trong công ty.

+ Thực hiện tốt chế độ chính sách của Nhà nớc đối với ngời lao động nh sắp xếp lao động, tuyển dụng, đào tạo lại cải tiến công tác tiền lơng.

+ Xây dựng nội quy, quy chế về lao động, định mức chi phí sản xuất trả lơng, thực hiện an toàn vệ sinh lao động, khen thởng, kỷ luật và trách nhiệm vật chất, hạn chế tối đa tai nạn lao động có thể xảy ra.

+ Thờng xuyên phát động phong trào thi đua lao động sản xuất, thực hiện tiết kiệm trong chi phí sản xuất. Sản xuất có năng suất chất lợng và hiệu quả cao. Đảm bảo 100% sản phẩm xuất xởng đều đạt yêu cầu, đợc khách hàng chấp nhận nhằm nâng cao uy tín và tăng doanh thu.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD ở C.ty TNHH Kỹ thuật & Thương mại Tài Lương (Trang 32 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(42 trang)
w