II/ Thực trạng về hoạt động đầ ut nhằm nâng cao sức cạnh tranh của Công ty trên thị trờng.
2.1.3.Vế lĩnh vực đại lý độc quyền, thơng mại điện tử.
2. Thực trạng hoạt động đầu t, khả năng cạnh tranh của Công ty 1 Đánh giá khả năng cạnh tranh của Công ty trên thị trờng.
2.1.3.Vế lĩnh vực đại lý độc quyền, thơng mại điện tử.
Với sự bùng nổ về thông tin mạng Internet trên toàn cầu, khoảng cách không gian giữa các quốc gia ngày càng đợc rút ngắn. Các mạng thông tin phát triển rầm rộ cả trong nớc lẫn quốc tế nh mạng của fpt, vnn, vasc, ecplaza, yahoo, antavista, các giao diện thông tin điện tử B2C và B2B liên tục đợc các phơng tiện thông tin đại chúng nhắc đến thì việc xây dựng các trang website quảng cáo các mặt hàng có thế mạnh của Việt Nam không còn là điều mới mẻ đối với các mạng này. Song đối với các làng nghề của Việt Nam, các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực hàng thủ công mỹ nghệ, các công ty dulịch lữ hành thì việc tạo dựng các website riêng, các đĩa vcd để quảng cáo cho doanh nghiệp và các mặt hàng kinh doanh thì còn là điều mới mẻ. Công ty Bông Vàng đã chủ động cử các đoàn về tận các làng nghề tại các địa phơng nh: Làng dệt lụa Vạn Phúc - Hà Tây, Làng chạm bạc - đúc đồng - Thái Bình, Gốm sứ Bát tràng - Hà Nội,.. .. để chụp các ảnh t liệu, quay các đoạn phim về quá trình làm các sản phẩm, sau đó chuyển cho bộ phận làm web, xây dựng các trang web giới thiệu các sản phẩm với đông đảo bạn bè thế giới. Ngoài ra phòng marketing của công ty còn giử th chào tới các tổng công ty, doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực may mặc, da dầy, chế biến thuỷ hải sản, du lịch .. .. để giới thiệu về lĩnh vực xây dựng đĩa VCD giới thiệu về hình ảnh và sản phẩm của doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp giới thiệu đợc các thông tin cụ thể sinh động bằng hình ảnh thay cho việc chỉ có các bảng chào hàng bằng giấy nh trớc kia khi các cán bộ đi công tác tại nớc ngoài
hay khi công ty tham gia các hội chợ triển lãm. Với các trang website đang hoạt động về các lĩnh vực: Hàng thủ công mỹ nghệ mây tre đan, hàng thổ cẩm, gốm sứ, đồ đồng, chạm bạc, hàng thuỷ hải sản, hàng may mặc, hàng nông sản,.. ..Công ty đã thu hút đợc số lợng lớn cácbạn hàng vào tham quan website và tìm mối làm ăn. Theo thống kê trong năm 2001 có 1.235.653.460 ngời, năm 2002 có 2.347.850.740 ngời vào tham quan các trang web của Công ty. Xác định để phát triển đợc trên mảng công việc này các doanh nghiệp phải tạo ra cho mình đợc uy tín về chất lợng sản phẩm và các dịch vụ đi kèm. Cạnh tranh với các công ty nh FPT, VASC, trung tâm thông tin của phòng thơng mại và công nghiệpViệt Nam, trung tâm thông tin của Hiệp hội các doanh nghiệp vừa và nhỏ,..Công ty Bông Vàng xác định chấp nhận thua lỗ trong thời gian đầu, Công ty đi “gõ cửa” từng doanh nghiệp giới thiệu các sản phẩm, ký kết các hợp đồng với mức giá cả hợp lý và không ngừng nâng cao chất lợng các trang web. Đến năm 2002 doanh thu từ hoạt động này đã chiếm 15% trong tổng doanh thu toàn Công ty.
Bảng giá xây dựng các trang web và đĩa VCD của Công ty.
2.2. Các hoạt động đầu t trong Công ty.2.2.1. Đầu t xây dựng nhà xởng.