Về hoạt động tổ chức hội chợ triển lãm, xúc tiến thơng mại.

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp cơ bản nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh ở Cty Bánh kẹo Hải Hà (Trang 51 - 53)

II/ Thực trạng về hoạt động đầ ut nhằm nâng cao sức cạnh tranh của Công ty trên thị trờng.

2.1.2.Về hoạt động tổ chức hội chợ triển lãm, xúc tiến thơng mại.

2. Thực trạng hoạt động đầu t, khả năng cạnh tranh của Công ty 1 Đánh giá khả năng cạnh tranh của Công ty trên thị trờng.

2.1.2.Về hoạt động tổ chức hội chợ triển lãm, xúc tiến thơng mại.

Hoạt động xúc tiến thơng mại trong những năm gần đây rất đợc Chính phủ ta chú trọng. Chính phủ, các Bộ, Phòng thơng mại công nghiệp Việt Nam (VCCI) tổ chức dẫn nhiều đoàn doanh nghiệp nớc ta sang tham gia các hội chợ triển lãm, các hội thảo chuyên ngành tại các nớc bạn. Công ty Bông Vàng cùng với 26 Công ty khác trên địa bàn Hà Nội có chức năng tổ chức hội chợ triển lãm. Nếu xét về thế và lực thì Công ty Bông Vàng cha tạo ra đợc nhiều uy tín trong lĩnh vực tổ chức hội chợ triển lãm nh các Công ty: Công ty VINEXAD - Bộ thơng mại, Công ty hội chợ triển lãm thơng mại quốc tế, Công ty tổ chức hội chợ quốc tế Thăng Long,.. .. Song trong thời gian vừa qua Công ty cũng đã kết hợp với các

cơ quan ban ngành nh Hiệp hội da dày Việt Nam, Hội làm vờn Hà Nội, Hội sinh vật cảnh Hà nội, Hội phụ nữ thủ đô tổ chức các hội chợ, triển lãm thơng mại trong nớc nh: Triển lãm Hoa và Cây cảnh Hà Nội, Triển lãm hàng dệt may Việt Nam, Triển lãm các sản phẩm và dịch vụ dành cho phái đẹp, Hội chợ hàng nông hải sản xuất khẩu Việt Nam. Các hội chợ này cũng đợc đánh giá là tơng đối thành công trong hoạt động xúc tiến thơng mại đầu t giữa các doanh nghiệp Việt Nam với các công ty nớc ngoài. Đặc biệt là triểm lãm hoa và cây cảnh Hà nội lần đầu tiên đợc tổ chức đã thu hút đợc đông đảo ngời tham gia và sau triển lãm nhiều hợp đồng đã đợc ký kết nhằm phát triển các làng hoa ngoại thành.

Do đặc điểm của hoạt động tổ chức hội chợ triểm lãm là cần lợng vốn không lớn, vốn quay vòng nhanh, lợi nhuận lớn nên số lợng các công ty gia nhập vào lĩnh vực này ngày càng đông dẫn tới tình hình cạnh tranh càng gay gắt, các công ty đua nhau tổ chức các hội chợ triển lãm, trung bình mỗi tháng có từ 3 - 4 triển lãm kéo dài từ 4 -5 ngày đợc tổ chức tại các trung tâm triểm lãm Giảng Võ, Vân Hồ, Cung văn hoá hữu nghị.. .. làm cho chất lợng các triểm lãm ngày càng giảm sút, số lợng ngời vào xem giảm, số hợp đồng đợc ký kết cũng không tăng lên, một số doanh nghiệp tham gia triểm lãm chủ yếu là để bán hàng trớc mắt chứ cha chú trọng vào việc tìm kiếm các bạn hàng lâu dài. Để tồn tại lâu dài trong lĩnh vực này Công ty Bông Vàng đã tự xây dựng chiến lợc phát triển dài hạn, Công ty tập trung vào tổ chức các hội chợ chuyên ngành, các hội chợ nhân dịp các sự kiện của đất nớc để thu hút đổng đảo ngời quan tâm và đặc biệt là các đối tác nớc ngoài, từ đó nâng cao dần hiệu quả xúc tiến đầu t từ các hội chợ triển lãm. Ngoài ra Công ty còn kết hợp với phòng thơng mại, các công ty tổ chức hội chợ triểm lãm của các nớc Malayxia, Singapor, Trung Quốc, Hàn Quốc để dẫn các doanh nghiệp Việt Nam sang tham gia các hội chợ tại các nớc.Từ ngày 11 - 17/6 Công ty kết hợp với Phòng Thơng mại và Công nghiệp Việt Nam sẽ đa các doanh nghiệp tham gia hội chợ, khảo sát thị trờng Malaysia và Singapore. Trong đó hội chợ quốc tế Malaysia đợc tổ chức từ ngày 12 - 14/6/2003 tại trung tâm thơng mại

quốc tế Putra, Kuala Lumpur với 3 chủ đề gồm: Hội chợ quốc tế các doanh nghiệp vừa và nhỏ châu á - Thái Bình Dơng (SME - 2003), hội chợ thực phẩm và đồ uống quốc tế lần thứ 5, và triểm lãm giải thởng cho các ý tởng quà tặng lần thứ 2 ( Malaysia Premium 2003).

Với đội ngũ nhân viên Marketing năng động, sáng tạo, hệ thống cộng tác viên lên đến 30 ngời, Công ty Bông Vàng càng tự tin hơn, sẵn sàng cạnh tranh với các công ty khác trong lĩnh vực hoạt động tổ chức hội chợ triển lãm.

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp cơ bản nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh ở Cty Bánh kẹo Hải Hà (Trang 51 - 53)