Về nhân lực

Một phần của tài liệu Hoàn thiện quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu.doc (Trang 46 - 47)

Hàng năm, đội ngũ lao động công nhân viên của Công ty không ngừng được đổi mới. Số lượng lao động tăng, trình độ được nâng cao qua đào tạo và tuyển dụng.

Bảng 2.2: Phân bố lao động theo trình độ của Công ty.

Đơn vị tính: Người

Trình độ Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006

Trên đại học 3 4 4 5

Đại học 30 36 42 46

Cao đẳng 15 13 16 17

Trung cấp 9 10 6 11

Công nhân kỹ thuật và sơ cấp 6 5 7 5

Tổng số lao động 63 68 75 84

(Nguồn: Báo cáo tổng kết năm – Phòng tổ chức hành chính – Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Viglacera )

Lực lượng lao động của Công ty là niềm tự hào và là nguồn sống của Công ty. Chính nhờ những lao động giỏi mà Công ty đã gặt hái được nhiều thành công. Hiện nay đội ngũ cán bộ công nhân viên của Công ty được đánh giá là trẻ, năng động, có trình độ chuyên môn và nhiệt tình trong công việc kinh doanh và XNK. Đặc biệt, ban lãnh đạo Công ty đều là những người được đào tạo chuyên sâu. Tất cả các thành viên trong Ban giám đốc đều có trình độ trên đại học.

Biểu đồ 2.1: Phân loại trình độ học vấn của lao động năm 2006.

Nhìn vào biểu đồ phân loại trình độ học vấn của lao động năm 2006, chúng ta càng thấy rõ hơn chất lượng lao động của Công ty. Đa số lao động có trình độ đại học (chiếm 55%) và xu hướng này còn tăng lên trong các năm tới.

Công ty rất chú ý đến công tác đào tạo, đầu tư phát triển, tuyển dụng nhân tài. Năm vừa qua Tổng công ty đã đầu tư xây dựng trường đào tạo, bồi dưỡng cán bộ công nhân viên kỹ thuật… trong đó có đào tạo kiến thức quản lý cho các cán bộ quản lý, đại diện cho các đơn vị và đào tạo về công nghệ mới với thời gian tập trung 6 tháng để họ có điều kiện phát huy chuyên môn của mình trong sản xuất, kinh doanh… Ngoài ra, hàng năm Công ty thường xuyên cử các chuyên gia đi học tập ở nước ngoài, tiếp thu, học hỏi những công nghệ mới về truyền đạt và áp dụng cho ngành và Công ty nói riêng.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu.doc (Trang 46 - 47)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(92 trang)
w