Về tiêu chuẩn đạt điểm kỹ thuật:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đấu thầu ở Công ty cầu 14 -Tổng công ty xây dựng công trình giao thông I, Bộ giao thông vận tải (Trang 71 - 76)

II. Các kiến nghị với nhà nớc

2. Các đề nghị có liên quan đến văn bản quy chế:

2.2. Về tiêu chuẩn đạt điểm kỹ thuật:

Cho phép nâng cao tiêu chuẩn điểm đạt yêu cầu về mặt kỹ thuật từ 70% tổng số điểm lên đến 80% tổng số điểm. Kỹ thuật đối với một gói thầu xây lắp có yêu cầu kỹ thuật cao, giá trị lớn hoặc những gói thầu xét thấy độ cần thiết phải tăng độ sàng lọc kĩ hơn về mặt kỹ thuật nhằm tăng khả năng hạn chế hiện tợng giá bỏ thầu quá thấp ở những nhà thầu thiếu năng lực kỹ thuật.

Và ngoài ra còn phải có sự điều chỉnh về giá dự thầu trong từng gói thầu. Sự điều chỉnh này phải linh hoạt với từng tình huống.

Kết luận

Đấu thầu xây dựng là một hoạt động có ý nghĩa hết sức quan trọng đối với sự phát triển bền vững của ngành công nghiệp xây dựng. ở nớc ta hiện nay hoạt động đấu thầu đợc áp dụng rộng rãi ở nhiều ngành nghề, nhiều lĩnh vực khác nhau nhng đấu thầu xây dựng luôn đợc quan tâm, cải tiến để từng bớc hoàn thiện.

Bộ Xây dựng và chính phủ thờng xuyên quan tâm sửa đổi quy chế đấu thầu, quy chế quản lý đầu t và xây dựng cho phù hợp với tình hình mới của dất nớc. Bên cạnh đó các doanh nghiệp xây dựng cũng luôn nỗ lực nâng cao cạnh tranh toàn diện của mình để giành thắng lợi khi tham gia dự thầu.

Qua quá trình thực tập ở Công ty cầu 14 em thấy đấu thầu là vấn đề quan trọng và thờng xuyên tại công ty. Em quyết định đi sâu vào vấn đề "Một số giải pháp hoàn thiện công tác đấu thầu ở Công ty cầu 14 trực thuộc Tổng Công ty Xây dựng công trình giao thông I, Bộ Giao thông vận tải".

Với đề tài này, em đã có trình bày, phân tích và đánh giá những vấn đề chung của đấu thầu, thực trạng công tác đấu thầu, các thành tựu cũng nh những hạn chế ở công ty. Qua sự phân tích này cùng với những kiến thức đã tích luỹ đ- ợc ở trờng em xin đa ra một số giải pháp nhỏ góp phần nâng cao khả năng thắng thầu của công ty. Mong là với sự phân tích này sẽ có ích cho công tác đấu thầu của công ty.

Mặc dù đã cố gắng nhng với kiến thức có hạn nên bài viết không tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận đợc những ý kiến đóng góp, bổ sung để đề tài đợc hoàn thiện hơn.

Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Ths. Trơng Đức Lực đã hớng dẫn, giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề thực tập lần này. Cám ơn các cô, các bác tại Công ty cầu 14 đã nhiệt tình giúp đỡ cháu trong việc tìm hiểu tình hình tại công ty.

Mục lục

Trang

Lời nói đầu 1

Phần I: Một số vấn đề lý luận cơ bản, vai trò, nội dung của công tác đấu thầu xây lắp trong nền kinh tế thị trờng

3

I. Những vấn đề lý luận cơ bản về đấu thầu xây lắp 3

1. Các khái niệm 3

2. Tính tất yếu của đấu thầu xây lắp các công trình của doanh nghiệp xây dựng

8

3. Các hình thức đấu thầu theo tính chất công việc 11

4. Các hình thức lựa chọn nhà thầu 13

5. Các phơng thức đấu thầu 15

6. Các hình thức đấu thầu theo phạm vi đấu thầu 16

7. Điều kiện thực hiện đấu thầu 17

8. Các nhân tố ảnh hởng đến đấu thầu xây lắp 19 II. Trình tự thực hiện đấu thầu xây lắp 22

1. Lập kế hoạch đấu thầu 23

2. Sơ tuyển nhà thầu (nếu có) 24

3. Lập hồ sơ mời thầu 25

4. Mời thầu 25

5. Mở thầu 27

6. Đánh giá xếp hạng nhà thầu 27

7. Trình duyệt kết quả đấu thầu 28

8. Công bố trúng thầu, thơng thảo hoàn thiện hợp đồng 28 9. Các công việc khi tham gia liên doanh của nhà thầu xây lắp

30

III. Cạnh tranh trong đấu thầu và phơng pháp định lợng khả năng thắng thầu của doanh nghiệp xây dựng

36

1. Cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp 36

2. Phơng pháp định lợng khả năng thắng thầu của doanh nghiệp xây dựng

IV. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu qủa công tác đấu thầu của doanh nghiệp xây dựng

43

1. Chỉ tiêu giá trị trúng thầu và số công trình trúng thầu 43

2. Xác suất trúng thầu 43

3. Chỉ tiêu thị phần của doanh nghiệp trên thị trờng xây lắp 44

4. chỉ tiêu về lợi nhuận đạt đợc 44

5. Chỉ tiêu về uy tín của doanh nghiệp 44 Chơng II: Thực trạng thể hiện thực hiện công tác đâú thầu xây lắp ở công ty cầu 14

46

I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 46 II. Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật, nhân sự ảnh hởng đến công tác đấu thầu của Công ty

50

1. Đặc điểm về tổ chức bộ máy quản lý trong Công ty 50 2. Đặc điểm quá trình sản xuất kinh doanh 59 3. Đặc điểm lao động - tiền lơng phân phối lợi nhuận 60

4. Đặc điểm máy móc thiết bị 61

5. Đặc điểm về nguyên vật liệu 61

6. Đặc điểm tài chính 62

7. Đặc điểm và sản phẩm, thị trờng 64

III. Tình hình thực hiện công tác đấu thầu xây lắp ở công ty cầu 14

65

1. Với dự án Công ty tự tham gia đấu thầu 65 2. Đối với dự án do Tổng công ty giao thầu 73 3. Phân tích mặt mạnh và mặt yếu, cơ hội nguy cơ trong đấu thầu xây lăp của Công ty cầu 14

75

4. Đánh giá tình hình thực hiện công tác đấu thầu ở Công ty cầu 14

79

Chơng III: Một số giải pháp hoàn thiện công tác đấu thầu xây lắp ở Công ty cầu 14

84

I. Các giải pháp về phía doanh nghiệp 84 1. Tích cực, tìm kiếm, điều tra về các dự án 84 2. Xác định giá trị dự thầu hợp lý, linh hoạt và phù hợp với 87

chiến lợc của Công ty và xu hớng thị trờng

3. Thực hiện đúng hợp đồng để tạo uy tín 92

4. Kỹ thuật lập và hiệu chỉnh hồ sơ 95

5. Các giải pháp kinh tế kỹ thuật 96

II. Các kiến nghị với nhà nớc 99

2. Các đề nghị có liên quan đến văn bản quy chế 99

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đấu thầu ở Công ty cầu 14 -Tổng công ty xây dựng công trình giao thông I, Bộ giao thông vận tải (Trang 71 - 76)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(94 trang)
w