PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH DOANH SỐ VỚI “MATTANA” 1.Phân tích sai lệch doanh số chung.

Một phần của tài liệu việc thực marketing về sản phẩm mattana công ty cổ phần may nhà BÈ ppt (Trang 29 - 30)

- Trong đó: Chi phí lãi vay

18. Lợi nhuận sau thuế thu nhập công

2.1. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH DOANH SỐ VỚI “MATTANA” 1.Phân tích sai lệch doanh số chung.

2.1.1. Phân tích sai lệch doanh số chung.

Năm 2011, với sự cố gắng phấn đấu, khắc phục khó khăn, Tổng Công ty CP May Nhà Bè đã đạt được nhiều kết quả đáng khích lệ, các chỉ tiêu kinh tế đều tăng so với năm 2011: tổng doanh thu 1.887 tỷ đồng, tăng 9,9%; Lợi nhuận trước thuế 68 tỷ đồng, tăng 15,25%; Kim ngạch xuất khẩu 252 triệu USD, tăng 18,87%; Nộp ngân sách Nhà nước 27 tỷ đồng, tăng 8%; Thu nhập bình quân người lao động 2,65 triệu đồng/người/tháng, tăng 10,41%. Như vậy, NBC không những hoàn thành xuất sắc tất cả các chỉ tiêu mà đại hội cổ đông đã đề ra mà còn luôn luôn thực hiện nghiêm chỉnh luật pháp và nghĩa vụ đối với Nhà nước. Bà Dung nhấn mạnh, cũng trong năm 2011 sản xuất kinh doanh toàn hệ thống của Tổng công ty đã không hề để xảy ra bất cứ một sai sót nào gây thiệt hại cho khách hàng và ngày càng củng cố, xây dựng tốt hơn chất lượng hệ thống. Bên cạnh việc mở rộng, phát triển hệ thống, NBC luôn tạo mối quan hệ chặt chẽ, mật thiết với các đối tác cũng như khách hàng truyền thống. Điều này chứng tỏ NBC luôn đặt lợi ích khách hàng, đặt chữ tín lên hàng đầu.

2.1.2. Phân tích ảnh hưởng của các yếu tố tới sai lệch doanh số trên từng đoạn thị trường.

NBC có được kết quả trên là nhờ:

1. NBC có đội ngũ Lãnh đạo Công ty quyết đoán và mạnh dạn trong chiến lược đầu tư, có qui mô phát triển và định hướng chiến lược dài hơi. Trong những năm qua, NBC đã mở rộng đầu tư, đầu tư có hiệu quả tại các tỉnh, khu vực miền trung như Bình Thuận, Ninh Thuận, Bình Định…

2. NBC đã đào tạo được nguồn lực cán bộ quản lý ở các cấp, trẻ hóa đội ngũ cán bộ, đáp ứng được yêu cầu phát triển của công ty.

3. NBC là một trong những đơn vị đi đầu trong vấn đề công nghệ, thiết bị, mạnh dạn đầu tư, triển khai ứng dụng chuyền Lean vào sản xuất, vì vậy mà tiết kiệm chi phí, năng suất lao động được tăng lên đáng kể.

4. Trong ba năm 2009, 2010, 2011, đặc biệt là năm 2011 vừa qua NBC đã có bước bứt phá về phát triển, về xây dựng thương hiệu và nhãn hiệu hàng hóa.

5. Phát triển xây dựng chuỗi các dòng sản phẩm cao cấp, tập trung vào sản xuất mở rộng các sản phẩm Veston.

6. NBC cũng là một trong những đơn vị giữ được ổn định về lao động, thu nhập tiền lương của người lao động tăng, tỷ trọng lao động di chuyển thấp so với các đơn vị khác trong tập đoàn, đời sống của người lao động ngày càng được cải thiện.

7. Trong định hướng chiến lược đầu tư của mình NBC là một trong những đơn vị có hướng đầu tư dài hơi, rõ nét từ nay đến 2015 – 2020.

8. NBC đã đưa sản phẩm may nhãn hiệu Nhà Bè vào thị trường thế giới đó là thị trường Ý.

9. NBC có đội ngũ cán bộ trẻ, năng động, đoàn kết, thống nhất trong suốt những chặng đường vừa qua và giữ được truyền thống, giữa được ổn định mối quan hệ hợp tác với bạn hàng, với đối tác, với đồng nghiệp, các doanh nghiệp trong và ngoài nước.

Một phần của tài liệu việc thực marketing về sản phẩm mattana công ty cổ phần may nhà BÈ ppt (Trang 29 - 30)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(40 trang)
w