Huy động và sử dụng hiệu quả các nguồn vốn

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm thúc đẩy quá trình chuyển từ gia công xuất khẩu sang xuất khẩu trực tiếp tại Công ty May Chiến Thắng (Trang 31 - 32)

II. Đánh giá chung về quá trình chuyển từ gia công xuất khẩu sang xuất khẩu trực tiếp tại Công ty may Chiến Thắng

4. Huy động và sử dụng hiệu quả các nguồn vốn

Nh đã phân tích ở phần : khả năng sản xuất của Công ty để có thể nhanh chóng chuyển sang hình thức xuất khẩu trực tiếp đòi hỏi Công ty phải có một nguồn vốn lớn để có thể đáp ứng những yêu cầu của Công ty và của thị trờng.

Hiện tại Công ty có thể huy động từ các nguồn vốn nh:

- Vốn tự có của Công ty

- Sự hỗ trợ vốn của Tổng Công ty

- Vốn vay từ các ngân hàng và các tổ chức tín dụng

- Nguồn vốn từ cán bộ công nhân viên của Công ty

Tóm lại, để đảm bảo đủ vốn cho họat động sản xuất kinh doanh thì Công ty đã kết hợp huy động vốn từ nhiều hình thức khác nhau, tuy nhiên vấn đề đặt ra là làm sao để sử dụng nguồn vốn cho phù hợp. Muốn vậy, Công ty cần tính toán và xây dựng kế hoạch tài chính rõ ràng cho từng khoản đầu t và cho toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp để vẫn đảm bảo có vốn cho sản xuất kinh doanh và vẫn có thể trả lãi và các khoản nợ. Kế hoạch này phải đợc quán triệt tới từng bộ phận và cán bộ có liên quan để đảm bảo cho kế hoạch này đợc thực hiện một cách hiệu quả. Đặc biệt trớc khi đầu t vào một hạng mục nào đó Công ty cũng cần xem xét một cách kỹ lỡng về tầm quan trọng và hiệu quả của nó. Tránh hiện tợng đầu t một cách dàn trải, thiếu đồng bộ mà nên tập trung vào khâu then chốt, mũi nhọn có ý nghĩa quan trọng tới sự phát triển của Công ty. Đồng thời Công ty cũng cần phải tìm hiểu rõ đối tợng trớc khi đầu t, nhất là đầu t vào máy móc thiết bị vì đây là những hạng mục có giá trị đầu t khá lớn và quan trọng, nên lựa chọn đối tác đáng tin

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm thúc đẩy quá trình chuyển từ gia công xuất khẩu sang xuất khẩu trực tiếp tại Công ty May Chiến Thắng (Trang 31 - 32)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(42 trang)
w