- Ngày mở sổ:
2.1.1.3Cơ cấu tổ chức quản lý:
Mụ hỡnh quản lý của cụng ty theo kiểu trực tuyến chức năng. Để phự hợp với nền kinh tế thị truờng, ổn định và tiếp tục phỏt triển, đơn vị đó mạnh dạn nghiờn cứu sắp xếp lại tổ chức lại bộ mỏy quản lý với nguyờn tắc gọn nhẹ, tinh thụng và cú hiệu quả. Đú là chế độ một thủ trƣởng chịu trỏch nhiệm trƣớc doanh nghiệp.Cơ cấu tổ chức của cụng ty đƣợc thể hiện qua sơ đồ dƣới đõy.
Sơ đồ 2.1.1.3: Cơ cấu tổ chức của Cụng ty
Tổ bỏn hàng Phũng kế toỏn Bộ phận tổ chức TL - HC Phú giỏm đốc Tổ bỏn hàng Giỏm đốc Tổ bỏn hàng Bộ phận KH thị trƣờng Bộ phận hệ thống
Sinh viờn: Nguyễn Thị Ánh Ngọc – QT 1004K 41
Ban giỏm đốc:
Quản lý cụng ty, chịu trỏnh nhiệm về toàn bộ kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty, soạn thảo cụng bố chớnh sỏch chiến lƣợc, phõn cụng trỏch nhiệm quyền hạn cho cỏc cỏn bộ lónh đạo, sắp xếp, bố trớ cỏn bộ. Tổ chức chỉ đạo phờ duyệt cỏc bỏo cỏo, cỏc đơn đặt hàng và hợp đồng tiờu thụ sản phẩm.
Phũng tổ chức tiền lƣơng - hành chớnh:
Cú nhiệm vụ quản lý toàn bộ nhõn lực con ngƣời trong cụng ty thực hiện chớnh sỏch của Đảng và Nhà nƣớc đối với cỏn bộ cụng nhõn viờn, đảm bảo quyền lợi cho cụng nhõn sắp xếp bố trớ thay đổi nhõn lực sao cho phự hợp với tay nghề và sức khoẻ của từng ngƣời.
Phũng kế hoạch thị trƣờng:
Tỡm kiếm thị truờng tiờu thụ, tỡm kiếm khỏch hàng, lập kế hoạch tiờu thụ sản phẩm và cỏc kế hoạch khỏc.
Phũng tài chớnh kế toỏn:
Quản lý cụng tỏc tài chớnh, theo dừi hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty dƣới hỡnh thức tiền tệ, mua sắm thiết bị, tập hợp chi phớ, tỡnh hỡnh tiờu thụ, xỏc định kết quả hoạt động kinh doanh của cụng ty, bỏo cỏo quyết toỏn tài chớnh quý, năm trỡnh giỏm đốc phờ duyệt và bỏo cỏo cỏc cơ quan chức năng cú liờn quan.
Thực hiện chi trả cỏc khoản lƣơng, cỏc chớnh sỏch đến tay ngƣời lao động.