ẮNH HÛÚÂNG CHO TÛÚNG LA

Một phần của tài liệu Để được trọng dụng và đãi ngộ 21 bí quyết thực tế để đạt được thành công và thăng tiến (Trang 50 - 56)

Haơy hịnh dung vïì ăiïìu mađ baơn mong muưịn. Haơy quan sât, căm nhíơn vađ tin vađo ăiïìu ăô. Haơy ắnh hịnh mươt kïị hoaơch tưíng thïí vađ bùưt tay vađo thûơc hiïơn ngay ăïí ăaơt ặúơc ûúâc mú cuêa mịnh.

- Maxwell Maltz

Nguưìn gưịc síu xa nhíịt quýịt ắnh hađnh vi vađ víơn mïơnh cuêa mươt ngûúđi chđnh lađ suy nghơ cuêa hoơ. Hoơ suy nghơ nhû thïị nađo thị hoơ seơ nhû thïị íịy.

Nhûơng suy nghơ nưíi trươi vađ chiïịm ûu thïị trong tím trđ cuêa baơn seơ ắnh roơ nhûơng ăiïìu baơn nôi, câch baơn ra quýịt ắnh vađ hađnh ăương, kïịt quă mađ baơn seơ ăaơt ặúơc cuơng nhû moơi bûúâc ăi cuêa baơn trong cuươc ăúđi. Baơn luưn cô khuynh hûúâng hađnh ăương theo nhûơng ûúâc mú vađ khât voơng cuêa băn thín. Vị víơy, khi baơn cađng nghơ, cađng nôi, cađng tûúêng tûúơng vïì mươt ăiïìu gị ăô thị nô cađng chi phưịi ăïịn căm xuâc vađ hađnh ăương cuêa baơn, vađ nhúđ ăô baơn seơ nhanh chông biïịn suy nghơ thađnh hiïơn thûơc trong cuươc sưịng.

GET PAID MORE AND PROMOTED FASTER

50

Ăưịi vúâi nhûơng ngûúđi thađnh ăaơt, trïn moơi bûúâc ăi trong cuươc ăúđi, hoơ luưn nghơ ăïịn ûúâc mú vađ khât voơng cuêa mịnh. Hoơ khưng ngûđng suy nghơ vađ nôi vïì tûúng lai, vïì mú ûúâc cuêa mịnh, ăưìng thúđi hoơ cuơng suy nghơ tịm câch nhanh nhíịt, hiïơu quă nhíịt ăïí biïịn ûúâc mú ăô thađnh hiïơn thûơc. Kïịt quă lađ hoơ liïn tuơc phât hiïơn nhiïìu cú hươi thađnh cưng múâi vađ yâ chđ cuêa hoơ cuơng liïn tuơc phât triïín mươt câch maơnh meơ, giuâp hoơ tiïịn nhanh ăïịn muơc tiïu.

Xíy dûơng thôi quen ắnh hûúâng cho tûúng lai ăođi hoêi baơn phăi cô khă nùng nhịn xa trưng rương vïì cuươc sưịng cuơng nhû sûơ nghiïơp cuêa chđnh mịnh. Thôi quen suy nghơ vïì nhûơng chùơng ặúđng mađ baơn muưịn chinh phuơc cuơng nhû muơc tiïu cuưịi cuđng mađ baơn muưịn ăaơt túâi seơ cô ănh hûúêng to lúân ăïịn sûơ thađnh cưng cuêa baơn.

Giâo sû Edward Banfield cuêa Ăaơi hoơc Harvard sau hún 50 nùm nghiïn cûâu ăaơ ruât ra kïịt luíơn rùìng híìu hïịt nhûơng ngûúđi thađnh ăaơt trong xaơ hươi lađ nhûơng ngûúđi “nhịn xa trưng rương”. Hoơ ắnh hûúâng tûúng lai cuêa mịnh trong 10 nùm, 20 nùm tiïịp theo vađ hoơ xâc ắnh câc bûúâc ăi hađng ngađy ăïí nhùưm ăïịn tûúng lai íịy. Ăô lađ mươt ăiïìu hïịt sûâc ăún giăn mađ baơn hoađn toađn cô thïí âp duơng cho chđnh cuươc sưịng cuêa mịnh.

Thuíơt ngûơ quan troơng nhíịt cô thïí khâi quât hïịt yâ nghơa cuêa viïơc ắnh hûúâng tûúng lai lađ thuíơt ngûơ “lyâ tûúêng hôa” (idealization). Quâ trịnh lyâ tûúêng hôa ăođi hoêi baơn phăi liïn

ĂÏÍ ẶÚƠC TROƠNG DUƠNG VAĐ ĂAƠI NGƯƠ

tûúng lai nùm ba nùm tiïịp theo. Haơy hịnh dung rùìng cưng viïơc cuêa baơn hoađn hăo vïì moơi mùơt, vađ baơn ăang lađm tưịt cưng viïơc mađ baơn thđch.

Nïịu cưng viïơc cuêa baơn lađ lyâ tûúêng vïì moơi mùơt, víơy nô phăi cô nhûơng ăiïìu kiïơn gị? Ăô lađ loaơi cưng viïơc gị? Mûâc thu nhíơp cho cưng viïơc ăô lađ bao nhiïu? Baơn seơ lađm viïơc úê ăíu vađ vúâi ai? Trâch nhiïơm cuêa baơn seơ nhû thïị nađo? Haơy hịnh dung roơ vïì tíịt că moơi ăiïìu liïn quan ăïịn cưng viïơc mađ baơn cho lađ lyâ tûúêng. Ăô chđnh lađ mươt bûâc tranh tûúêng tûúơng chi tiïịt vađ sưịng ăương vïì cưng viïơc tûúng lai cuêa baơn. Haơy ăïí cho bûâc tranh ăô hađng ngađy tâc ăương ăïịn baơn, ắnh hûúâng vađ díỵn dùưt hađnh ăương cuêa baơn.

Trong bûâc tranh tûúêng tûúơng ăô, baơn haơy tiïịp tuơc hịnh dung baơn seơ trúê thađnh ngûúđi nhû thïị nađo ăïí cô thïí ăaơt ặúơc vađ thûơc hiïơn tưịt cưng viïơc lyâ tûúêng ăô. Nhûơng kyơ nùng nađo ăođi hoêi baơn phăi cô? Nhûơng kyơ nùng vađ nùng lûơc nađo ăođi hoêi baơn phăi ređn luýơn vađ phât triïín thïm?

Sau ăô, haơy phín tđch khoăng câch giûơa cưng viïơc hiïơn taơi vađ cưng viïơc lyâ tûúêng mađ baơn muưịn ăaơt ặúơc trong tûúng lai. Haơy xem xêt nhûơng ăiïím khâc nhau giûơa hai cưng viïơc nađy. Ngay hưm nay baơn cíìn phăi thay ăưíi nhûơng gị ăïí ruât ngùưn khoăng câch ăô? Baơn cíìn phăi tiïịn hađnh nhûơng bûúâc ăi nhû thïị nađo ăïí cô thïí kiïím soât hoađn toađn víơn mïơnh cuêa mịnh vađ trang bõ moơi mùơt cho băn thín ăïí cô ặúơc cưng viïơc mađ baơn thûơc sûơ mong muưịn? Bíơc thíìy quăn lyâ Peter Drucker

GET PAID MORE AND PROMOTED FASTER

52

ăaơ nôi: “Câch tưịt nhíịt ăïí dûơ ăoân chđnh xâc tûúng lai lađ taơo dûơng nïn nô”.

Khi nghơ ăïịn tûúng lai cuêa mịnh, baơn cuơng ặđng qún suy nghơ vïì tûúng lai cuêa cưng ty. Haơy nghơ ăïịn nhûơng ăiïìu mađ cưng ty cíìn thay ăưíi hóơc hoađn thiïơn ăïí cô thïí gia tùng lúơi nhuíơn vađ phât triïín hún nûơa. Haơy nghơ xem băn thín baơn cô thïí lađm gị ăïí giuâp cưng ty ăaơt ặúơc muơc tiïu mong muưịn. Nhûơng suy nghơ ăô seơ kđch thđch baơn hađnh ăương hiïơu quă vađ taơo ra nhiïìu ăông gôp cô giâ trõ cho cưng ty. Vađ kïịt quă tíịt ýịu lađ baơn seơ níng cao mûâc thu nhíơp vađ cô nhiïìu cú hươi ăïí thùng tiïịn.

Cađng ắnh hịnh roơ vïì sûơ nghiïơp tûúng lai, baơn seơ cađng hađnh ăương ăuâng ăùưn ăïí taơo ra nhiïìu tâc ăương tđch cûơc ăïịn cưng ty. Khưng nhûơng thïị, baơn cođn níng cao khă nùng kiïím soât cuươc sưịng, cưng viïơc vađ că víơn mïơnh cuêa băn thín.

ĂÏÍ ẶÚƠC TROƠNG DUƠNG VAĐ ĂAƠI NGƯƠ

HAĐNH ĂƯƠNG

Baơn haơy viïịt ra giíịy mươt danh sâch cuơ thïí vađ chi tiïịt vïì mươt cưng viïơc lyâ tûúêng, mươt nghïì nghiïơp hoađn hăo mađ baơn mong muưịn trong tûúng lai. Haơy ăïí cho trđ tûúêng tûúơng cuêa baơn tûơ do bay bưíng. Cô thïí mươt tyê phuâ seơ xem ặúơc danh sâch nađy vađ ăưìng yâ giao cho baơn cưng viïơc ăuâng nhû yâ baơn mư tă. Vị víơy haơy mư tă cưng viïơc ăô thíơt roơ rađng vađ chi tiïịt.

Haơy xem xêt cưng viïơc mađ baơn ăang lađm. So sânh tịnh hịnh hiïơn taơi cuêa baơn, trịnh ăươ vađ kyơ nùng cuêa baơn trong cưng viïơc hiïơn taơi vúâi cưng viïơc lyâ tûúêng trong tûúng lai. Cho duđ baơn phăi thay ăưíi bíịt cûâ ăiïìu gị ăïí xíy dûơng cho mịnh mươt tûúng lai tưịt ăeơp, thị baơn cuơng haơy cam kïịt hađnh ăương ngay tûđ hưm nay.

Một phần của tài liệu Để được trọng dụng và đãi ngộ 21 bí quyết thực tế để đạt được thành công và thăng tiến (Trang 50 - 56)