Hội chứng làm giảm năng lực lĩnh đạo

Một phần của tài liệu Ky nang lanh dao (Trang 114 - 118)

Bồn chồn, thấp thỏm và cố to tiếng:

– Là những thúi quen xấu, nhưng lại hay xuất hiện nhất ở hầu hết những người khi gặp nhõn vật quan trọng hay đứng trước cơ hội lớn

– Biểu hiện khỏc của nú là gừ ngún tay, là sờ túc sờ tai, là rung đựi, là xoay trũn bỳt hay thước kẻ khụng mục đớch

Giải phỏp:

– Xỏc định rừ mục đớch của từng hành động

– Xem lại băng hỡnh để phỏt hiện ra những cử chỉ khụng mục đớch và kiờn quyết vứt bỏ chỳng

4 hội chứng làm giảm năng lực lĩnh đạo

Giữ thõn thể bất động khi núi chuyện:

– Nú khiến người ta trở nờn buồn chỏn, mỏy múc

– Khiến người khỏc nghĩ đối tượng đang cố làm cho xong việc chứ khụng cú chỳt đam mờ nào

Giải phỏp dễ nhất:

– Di chuyển nhẹ nhàng, đứng dậy bước những bước ngắn trong phũng hay đơn giản chỉ đi lấy ly nước

– Đi lại từ gúc này sang gúc khỏc để lắng nghe gần hơn, nhỡn một cỏch giàu cảm xỳc hơn với từng nhúm đối tượng

– Tự tay mang micro tới cho một thớnh giả vừa giơ tay – Mang lại thiện cảm mà khụng hề sợ tỏc dụng phụ

4 hội chứng làm giảm năng lực lĩnh đạo

Đỳt tay vào tỳi:

– Nhiều người nghĩ đõy là một cỏch "tạo dỏng" dễ dàng và tuyệt vời nhất

– Nhưng tỏc dụng của nú thật tồi tệ,nú gõy cho người nghe cảm giỏc người núi khụng thiết gỡ tới họ, khụng dỏm cam kết những điều lớn lao và cú cỏi gỡ đú khụng đảm bảo

Giải phỏp dễ nhất:

– Bỏ tay ra khỏi tỳi, ớt nhất là một tay

– Rất ớt khi thấy những nhà lĩnh đạo, những ụng chủ doanh nghiệp lớn xỏ tay vào tỳi quần tỳi ỏo

4 hội chứng làm giảm năng lực lĩnh đạo

Tay bất động:

– Những người thành cụng khụng xỏ tay vào tỳi khi núi chuyện, nhưng khụng cú nghĩa là để tay bất động

– Thay vào đú, họ tạo ra những cử chỉ nhịp nhàng như một nhạc trưởng đang chỉ huy dàn hợp xướng

Giải phỏp dễ nhất:

– Bắt chước những người thành đạt như: Colin Powell, Bill Clinton, Tony Blair

– Khụng rập khuụn, tuỳ biến theo đặc điểm thõn thể của mỡnh cũng như mụi trường văn hoỏ xung quanh

Một phần của tài liệu Ky nang lanh dao (Trang 114 - 118)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(151 trang)