2.1.Khả năng thanh toán hiện hành Lần 1,006 0,986 - 0,020 2.2.Khả năng thanh toán nhanh Lần 0,492 0,474 - 0,018 2.3.Khả năng thanh toán tức thời Lần 0,026 0,048 0,022 2.4.Khả năng thanh toán nợ dài hạn Lần 0,992 0,995 0,004 2.5.Khả năng thanh toán tổng quát Lần 0,807 0,817 0,011
3.Tỷ suất sinh lợi
3.1.Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu
+ Tỷ suất lợi nhuận trớc thuế trên doanh thu % 0,610 1,081 0,470
+ Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên doanh thu % 0,439 0,778 0,339 3.2.Tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản
+ Tỷ suất lợi nhuận trớc thuế trên tổng tài sản % 0,938 1,379 0,440
+ Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên tổng tài sản % 0,675 0,993 0,317 3.3.Tỷ suất LN sau thuế trên nguồn vốn CSH % 3,500 5,440 1,940
4.Nhóm chỉ tiêu về năng lực hoạt động
+ Vòng quay hàng tồn kho vòng 4,916 3,985 - 0,931
+ Vòng quay tài sản cố định vòng 3,966 3,325 - 0,642
+ Vòng quay tài sản lu động vòng 2,511 2,070 - 0,441
+ Vòng quay tổng tài sản vòng 1,538 1,276 - 0,262
+ Thời gian thu tiền bán hàng Ngày 63,82 67,60 3,78
1) Về nhóm chỉ tiêu cơ cấu tài sản “ nguồn vốn của Tổng công ty DệtMay H Nộià May H Nộià
Qua bảng số liệu trên (Bảng 2.16) ta thấy số nợ phải trả ở mức cao năm 2005 là 80,682% so với tổng nguồn vốn; năm 2006 là 81,746% so với tổng nguồn vốn. Nh vậy chi phí sử dụng vốn của Tổng công ty rất lớn, muốn nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, Tổng công ty cần có những chính sách trong sản xuất kinh doanh, trong đó có việc phải làm là giảm lợng hàng hoá tồn kho nhằm giảm đợc những chi phí liên quan nh chi phí trả lãi vay ngân hàng của vốn lu động; chi phí kho bãi ...v.v.
Về khả năng thanh toán của Tổng công ty nh khả năng thanh toán hiện hành và thanh toán nhanh năm 2006 có giảm đi so với năm 2005, còn các khả năng thanh toán khác đều tăng trong năm 2006. Tuy nhiên nhìn vào các tỷ số thì khả năng thanh toán của Tổng công ty cũng không thực sự tốt.