II. Giả pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại công ty vật liệu xây
7. Nâng cao trình đọ cán bộ công nhân viên trong công ty
7.1. Đối với cán bộ quả lý.
Đây là đội ngũ qua trọng, quyết định hớng đi cho doanh nghiệp. Họ đứng ra quản lý điều hành hoạt đọng sản xuất công ty, đảm bảo cho công ty phát triển mạnh mẽ. Nhận thức đợc điều này, công y cần:
- Không ngừng nâng cao trình độ quản lý nghiệp vụ cho họ, mặt khách phải tạo điều kiện cho họ tự phấn đấu vơn lên.
- Chăm lo công tác đào tạo moi mặt: Đào tạo nâng cao, đào tạo lại, đào tạo bổ xung, đào tạo chuyên ngành cán bộ kỹ thuật cho phù hợp với điều kiện máy móc trang thiết bị ngày càng tiên tiến và hiện đại. Cần đặt ra yêu cầu cho họ là phảib thờn xuyên cập nhật thông tin về các công nghệ mới, hiện đại mà công ty cha có điều kiên đầu t để có thể tham mu cho lãnh đạo khi công ty tiến hành đổi mới TSCĐ.
7.2. Đối với công nhân trực tiếp sản xuất
Hiệu quả sử dụng TSCĐ phụ thuộc rất nhiều vào lực lợng lao động này bởi vì họ là những ngời trực tiếp vân hành may móc để tạo ra sản phẩm. Do máy móc thiết bị ngày càng hiện đại hoá cho nên trình độ của họ cũng phải thay đổi theo để phát huy tính năng của chúng.
-Công ty cần phải khuyến khích họ phát huy vai trò tự chủ, năng đông, sáng tạo và có tinh thần trách nhiệm trong công việc thông qua việc sử dụng chế độ tiền lơng, tiền thởng nh một đòn bẩy để phát triển sản xuất, thởng cho công nhân có tay nghề cao.
-Cải thiện điều kiện làm viêc cho công nhân sản xuất bởi ngành sản xuất nh công ty có những tố chất độc hại. Do đó phải đảm bảo điều kiện làm việc tốt cho môi trờng làm việc, có nh vậy mới tạo điều kiên cho công nhân toàn tâm toàn ý sản xuất.
-Mở các lớp đào tạo tay nghề cho công nhân, giúp họ hoàn thiện kỹ năng sử dụng các máy móc thiết bị kỹ thuật mới đảm bảo hiệu xuất hoạt động ở mức tối đa.
-Tiến hành sắp xếp, bố trí công nhân có trình độ tay nghề khác nhau một cách khoa học sao cho có thể đảm bảo đợc sự hoạt động nhịp nhàng, hiệu quả của tất cả các dây truyền sản xuất mà công ty hiện có.
Tác dụng của giải pháp này:
-TSCĐ trong công ty đợc giũ gìn, bảo quản tốt ít bị h hỏng và nh vậy chi phí liên quan sẽ giảm đi nhiều.
-Các máy móc thiết bị sẽ hoạt động với công xuất cao nhất, tạo ra nhiều sản phẩm có chất lợng cao.
Trên đây là những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng Bu điện. Mặc dù, những giải pháp đa ra ở đây dựa trên cơ sở nghiên cứu về tình hình tài chính và hoạt động sử dụng TSCĐ của công ty trong thời gian qua. Tuy nhhiên, do thời gian nghiên cứu có hạn, bản than cha tiếp xúc nhiều với thực tiễn sản xuất kinh doanh, đặt biệt do trình độ còn hạn chế cho nên những giải pháp đa ra còn nhiều điểm cha phù hợp nên cần có sự xem xét và giúp đỡ của thầy cô cũng nh các thành viên trong công ty.