III. Những giải pháp hỗ trợ 1 Một số giải pháp đối với công ty.
1.3Đổi mới công nghệ :
Công nghệ tác động đến hai yếu tố cơ bản tạo nên khả năng cạnh tranh cho công ty đó là chất lợng và giá thành sản phẩm. Trong những năm gần đây Công ty Bia Hà Nội đã rất chú trọng trong việc đổi mới, hiện đại hoá công nghệ nhng do điều kiện về vốn đầu t cho đổi mới công nghệ còn hạn hẹp nên cha đảm bảo đồng bộ hệ thống máy móc thiết bị. Vì vậy công ty cần có những giải pháp về huy động vốn và sử dụng vốn.
- Giải pháp huy động vốn :
Vấn đề thiếu vốn đầu t cho đổi mới công nghệ luôn là một bài toán khó cho mọi doanh nghiệp. Để tồn tại và có sức mạnh trong cạnh tranh, công ty bắt
buộc phải đổi mới công nghệ. Muốn vậy, ngoài việc xin trợ cấp vốn từ ngân sách nhà nớc, công ty có thể thực hiện các biện pháp sau :
+ Huy động vốn từ bên trong công ty : Có thể lấy vốn từ quỹ khấu hao cơ bản, quỹ này đợc hình thành để phát triẻn sản xuất kinh doanh, các khoản khấu hao đã đợc tính vào giá thành sản phẩm. Mặt khác có thể huy động vốn từ các quỹ hỗ trợ, quỹ phát triển sản xuất, các quỹ này đợc hình thành từ một phần lợi nhuận để lại.
+ Vay vốn từ ngân hàng nhng phải tăng đợc vòng quay của vốn lu động. + Đàm phán thơng lợng với nhà cung cấp thiết bị công nghệ để đợc thanh toán chậm hoặc trả góp.
+ Đề nghị nhà nớc cho phép phát hành trái phiếu để huy động vốn từ cán bộ công nhân viên trong coong ty hoặc từ các tổ chức, cá nhân bên ngoài.
- Giải pháp về sử dụng vốn :
Khi đã có đợc nguồn vốn cần phải cân nhắc đầu t cho các bộ phận thiết yếu trớc. Mặt khác việc đầu t đổi mới công nghệ phải đảm bảo cân đối giữa phần cứng ( máy móc thiết bị ) và phần mềm ( bí quyết, kinh nghiệm sử dụng công nghệ ) để phát huy hết hiệu quả công nghệ. Thực hiện tốt công tác bảo trì sửa chữa ngay cả khi thiết bị vẫn đang vận hành tốt. Dự kiến các phụ tùng thay thế, có kế hoạch dự phòng đảm bảo khắc phục ngay khi thiết bị gặp sự cố.