I- Tổng quan về Nhà máy Dệt thuộc Côngty Dệt Nam Định.
1- Quá trình hình thành và phát triển của Nhà máy Dệt-Côngty Dệt Nam Định.
ở Nhà máy Dệt-Công ty Dệt Nam Định
I- Tổng quan về Nhà máy Dệt thuộc Công ty DệtNam Định. Nam Định.
1- Quá trình hình thành và phát triển của Nhà máy Dệt-Công tyDệt Nam Định. Dệt Nam Định.
Nhà máy Dệt-Công ty Dệt Nam Định tiền thân là một xởng kéo sợi do nhà t bản Hoa Kiều thành lập. Lúc đầu chỉ có 9 máy kéo sợi, 100 công nhân với diện tích không đáng kể. Sau đó chủ t bản ngời Pháp đầu t và mở rộng thành một nhà máy lớn với hơn một vạn công nhân. Với mục đích bóc lột và tích lũy t bản chủ nghĩa ngời chủ đó đã mở rộng quy mô sản xuất nhà máy sợi Nam Định với tốc độ khá nhanh.
Sau 9 năm trờng kỳ kháng chiến chống thực dân Pháp, thành phố Nam Định hoàn toàn đợc giải phóng và ngày 7/10/1955, chính phủ đã ra quyết định phục hồi nhà máy sợi Nam Định và sát nhập thêm nhà máy tơ, đổi tên Nhà máy Sợi Nam Định thành Nhà máy Dệt Nam Định. Ngày 29/01/1956 nhà máy Dệt Nam Định chính thức đợc khai trơng. Thời kỳ này, đội ngũ cán bộ nhà máy hầu hết là cán bộ kháng chiến có kinh nghiệm trong chiến đấu, nhiệt huyết với công việc nhng cha quen với công tác quản lý kinh tế, quản lí xí nghiệp đó là một hạn chế.
Trong những năm phá hoại của đế quốc Mỹ, nhà máy phải tháo dỡ chuyên trở trên một vạn tấn máy móc thiết bị đến nơi sơ tán và tiếp tục sản xuất. Nhiều cơ sở bị máy bay Mỹ bắn phá oanh tạc nặng nề. Từ năm 1973 -1978 trong điều kiện vừa sản xuất vừa khắc phục hậu quả chiến thanh, nhng
nhà máy vẫn hoàn thành vợt mức kế hoạch đợc giao và chiến 2/3 sản lợng vải của cả nớc.
Từ sau Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI, cơ chế quản lý quan liêu bao cấp từng bớc đợc xoá bỏ hoạt động ủa nhà máy năng động hơn. Năm 1986 từ một phana xởng nhà máy đợc tổ chức lại thành một đơn vị nà máy thuộc Liên hiệp Dệt Nam Định (nay là Công ty Dệt Nam Định) với tổng diện tích 4,4ha và tổng số công nhân viên chức là 1959 ngời, trong đó nữ là 1750 ngời và có 1759 máy dệt.
Để đáp ứng kịp thời sự đòi hỏi của cơ chế thị trờng, nhà máy phải đề ra những kế hoạch chiến lợc mới để nâng cao sản lợng, tạo ra công ăn việc làm cho đội ngũ lao động của nhà máy.
Đứng trớc yêu cầu thử thách mới nhà máy đã gặp phải rất nhiều khó khăn. Những máy móc thiết bị của nhà máy đang trong tình trạng già cỗi, xuống cấp không theo kịp với trình độ khoa học hiện nay và không đáp ứng đợc nhu cầu của khách hàng. Tuy nhiên nhà máy còn có những điểm manh nhất định mà không phải bất cứ một doanh nghiệp nào cũng có thể có đợc. Nhà máy có đội ngũ công nhân có tay nghề tơng đối cao, có rất nhiều kinh nghiệm trong thực tiễn và công việc, quan trọng hpn họ đang giữ trong mình một lòng nhiệt tình, đang muốn đợc chứng tỏ mình, khẳng định mình trong môi trờng mới. Bởi vậy công việc cải tổ nhà máy là tất yếu và đã diễn ra. Ban giám đốc và Đảng uỷ nhà máy đề ra một loạt các biện pháp tích cực nhằm giúp cho nhà máy có thể đứng vững và phát triển. Nhà máy đã tinh giảm bộ máy trớc đây xuống, từ cồng kềnh chuyển sang gọn nhẹ, năng động, hiệu quả. Nà máy tích cực huy động vốn mua sắm những trang thiết bị máy móc hiện đại để phục vụ cho sản xuất. Ngoài ra, còn tích cực bồi dỡng nâng cao tay nghề cho công nhân. Không những thế, nhà máy luôn tích cực, tìm hiểu khách hàng mở rộng thị trờng trong nớc và quốc tế. Đồng thời nhà máy còn đề ra những kế hoạch sản xuất phù hợp để hạ bớt chi phí, giảm giá thành sản phẩm. Tạo niềm tin cho khách hàng, hiệu quả sản xuất của nhà máy đã tăng rõ rệt.
Để thấy đợc bớc phát triển của công ty ta có thể xem xét thông qua một số chỉ tiêu mà công ty đạt đợc.
Chỉ tiêu Năm 2001 Năm 2002 Số tuyệt đối Số tơng đối (%)
Tổng doanh thu 23.475.756.360 32.472.568.420 8.996.812.060 38,32%
Doanh thu thuần 23.475.756.360 32.472.568.420 8.996.812.060 38,32%
Giá vốn hàng bán 22.617.438.365 31.300.541.230 8.783.120.865 38,83%
Lợi nhuận gộp 858.317.995 1.172.027.190 313.709.195 36,55%
Chi phí bán hàng 23.813.178 31.256.716 7.443.538 31,26%
Chi phí quản lý DN 34.132.158 38.644.285 4.512.127 13,22%
Lợi nhuận thuần từ HĐSXKD 800.372.659 1.102.126.189 301.173.530 37,7% Lợinhuận HĐTC (182.138.320) (269.007.840) (86.869.520) -47,35% +Thunhập HĐTC 15.724.100 21.124.760 5.400.600 34,35% +Chi phí HĐTC 197.862.420 290.132.600 92.270.180 46,63% Tổng lợi nhuận trớc thuế 618.234.339 833.118.349 214.884.010 34,76%