Những nhân tố ảnh hởng tới công tác quản lý vật t kỹ thuật.

Một phần của tài liệu Một số ý kiến nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vật tư-kỹ thuật tại Nhà máy Dệt - Công ty Dệt Nam Định (Trang 25 - 27)

thuật.

Các nhân tố ảnh hởng tới công tác quản lý vật t kỹ thuật rất đa dạng và phong phú. Để nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng vật t thì việc tính toán các nhân tố ảnh hởng tới tình hình quản lý vật t là một tất yếu.

1.Yếu tố bên trong

Trình độ, đạo đức của cán bộ quản lý nguyên vật liệu: trình độ đạo đức của cán bộ làm công tác quản lý nguyên vật liệu ảnh hởng trực tiếp đến công tác quản lý vật t ở tất cả mọi khâu, trình độ của cán bộ thu mua kém dẫn đến chất lợng nguyên vật liệu có thể thấp mà vẫn phải mua với giá cao, đạo đức của thủ kho kém dẫn đến thất thoát nguyen vật liệu.

Các nhân tố về trình độ tay nghề, ý thức kỷ luật của ngời lao động: con ngời luôn luôn là chủ thể, là trung tâm của mọi hoạt động, để sử dụng hợp lý, tiết kiệm nguyên vật liệu không chỉ là nhiệm vụ của cán bộ quản lý mà còn của trình độ tay nghề, ý thức của ngời công nhân trực tiếp sản xuất. Chính vì

vậy, ngời làm công tác quản lý cần quan tâm đến việc giáo dục, bồi dỡng cho ngời lao động không chỉ về chuyên môn, nghiệp vụ mà còn về ý thức trách nhiệm, kỷ luật lao động.

Các nhân tố về nhà kho cũng ảnh hởng đến công tác quản lý vật t kỹ thuật. Các doanh nghiệp cần quan tâm đến chất lợng nhà kho để không gây ảnh hởng đến chất lợng nguyên vật liệu

Dự trữ vật t cũng là một nhân tố ảnh hởng đến công tác quản lý vật t kỹ thuật. Nếu lợng dự trữ vật t quá lớn sẽ gây ứ đọng vốn, còn nếu lợng vật t dự trữ ít qúa gây lên tình trạng quá trình sản xuất sẽ bị gián đoạn, không đợc liên tục. Vì vậy cần phải dự trữ lợng vật t họp lý để cho quá trình sản xuất đựơc diễn ra bình thờng.

Ngoài những nhân tố trên còn có các nhân tố khác nh về phơng pháp đánh giá vật liệu xuất kho, về phơng pháp kiểm nghiệm vật liệu khi nhập kho, về mã hóa vật liệu , sự xuất hiện các vật liệu thay thế…

2.Yếu tố bên ngoài

Nhân tố về các chính sách của nhà nớc, mọi cá nhân và thành phần kinh tế đều có nghĩa vụ tuân thủ pháp luật vì vậy chính sách của nhà nớc luôn là kim chỉ nam cho mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, nhà nớc quản lý vĩ mô mọi hoạt động của nền kinh tế. Chính vì vậy, mọi chính sách có liên quan của nhà nớc đều ảnh hởng trực tiếp đến hoạt động của doanh nghiệp nói chung và việc quản lý nói riêng: ví dụ nnh mặt hàng, những loại nguyên vật liệu cấm nhập khẩu thì phải tìm kiếm thị trờng trong nớc, mức giá trần của mỗi loại sản phẩm do nhà nớc quy định sẽ ảnh hởng đến việc tổ chức quản lý sử dụng nguyên vật liệu …

Nhân tố về tài nguyên thiên nhiên: nguồn tài nguyên thiên nhiên phong phú sẽ tạo điều kiện cho sản xuất phát triển, tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. Vì vậy nguồn nguyên vật liệu xa hay gần, nhiều hay ít đều ảnh

hởng đến việc định vị doanh nghiệp và việc cung ứng nguyên vật liệu cho hoạt động của doanh nghiệp .

Nhân tố về khí hậu: khí hậu thất thờng cũng ảnh hởng đến chất lợng vật t Bên cạnh những nhân tố này, thì tùy thuộc vào tính chất sản xuất của mỗi

doanh nghiệp mà việc quản lý nguyên vật liệu còn chịu ảnh hởng của nhiều nhân tố khác nh: sự biến động về giá cả nguyên vật liệu, địa bàn quản lý vật liệu, sự lạm phát…

Một phần của tài liệu Một số ý kiến nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vật tư-kỹ thuật tại Nhà máy Dệt - Công ty Dệt Nam Định (Trang 25 - 27)