- Bảng thanh toán tiền lương
Hoàn thiện kế toán Chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty CP Phát triển Công nghệ tự động hóa
3.1. Nhận xét, đánh giá về Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty CP Phát triển Công nghệ tự động hóa SCAT.
sản phẩm tại công ty CP Phát triển Công nghệ tự động hóa SCAT.
Để có thể tồn tại, phát triển và có chỗ đứng vững chắc trên thị trường, mọi doanh nghiệp cần phải quản lý tốt các hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Trong đó việc hạch toán đúng, đủ chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm đóng vai trò đặc biệt quan trọng.
Việc tập hợp đủ chi phí sản xuất và tính giá thành chính xác giúp doanh nghiệp xác định được kết quả sản xuất kinh doanh đúng đắn, tránh được hiện tượng lãi giả lỗ thật. Đồng thời có những biện pháp phương án và quyết định quản lý kịp thời, đúng đắn. Những thông tin về chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm giúp nhà quản trị doanh nghiệp được các nguyên nhân, nhân tố ảnh hưởng ảnh hưởng tiêu cực đến chi phí sản xuất để có biện pháp điều chỉnh kịp thời, tối ưu.
Xuất phát từ lí do trên các doanh nghiệp đều có sự quan tâm và nhiều biện pháp tích cực, thiết thực nhằm tăng cường và hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm .
Công ty CP Phát triển Công nghệ tự động hóa SCAT cũng là một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh cônh ty luôn chú trọng đến công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm.
Xuất phát từ việc nhận thức những quan điểm đổi mới và những vấn đề còn tồn tại trong quá trình tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở công ty, trên cơ sở những kiến thức đã học, kết hợp với sự hướng dẫn của ThS. Lê Kim Ngọc em mạnh dạn đưa ra những ý kiến đề xuất mong muốn góp phần tổ chức hợp lý công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty CP Phát triển Công nghệ tự động hóa SCAT.
3.1.1. Ưu điểm:
Ở Công ty CP Phát triển Công nghệ tự động hóa SCAT do đã nhận thức được tính cấp bách, sự cần thiết và tầm quan trọng của việc tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm mà không làm ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm sản xuất trong điều kiện nền kinh tế thị trường có cạnh tranh gay gắt nên công tác quản lý chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm cũng như công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm rất được quan tâm chú ý và nhận được sự chỉ đạo thường xuyên của các cấp lãnh đạo. Nhờ vậy, kể từ khi nguyên vật liệu được đưa về nhập kho cho đến khi sản phẩm sản xuất hoàn thành ở giai đoạn cuối cùng đem nhập kho chờ xuất giao cho khách hàng luôn được theo dõi và quản lý chặt chẽ.Việc vận dụng sáng tạo các quy luật kinh tế thị trường cùng với việc cải tiến bộ máy quản lý, đổi mới dây chuyền công nghệ…đã tạo ra cho công ty một vị trí vững chắc trên thị trường trong nước.
Trong sự phát triển chung của công ty, bộ phận kế toán thực sự là một trong những bộ phận quan trọng của hệ thống quản lý doanh nghiệp.
Bộ máy kế toán của công ty được tổ chức thành một phòng kế toán bao gồm 1 kế toán trưởng, 5 nhân viên kế toán. Đây là một bộ máy gọn nhẹ, không cồng kềnh, lãng phí như trước. Để đạt được điều này thì mỗi nhân viên trong phòng đều phải cố gắng nỗ lực nhiều trong công việc để kiêm nghiệm phần hành được giao phó.
Hiện nay, công ty đang áp dụng hình thức sổ chứng từ ghi sổ và kết hợp tính toán trên máy vi tính. Đây là hình thức tiên tiến đảm bảo cho hệ thống kế toán của công ty thực hiện tốt được những chức năng, nhiệm vụ trong quản lý tổ chức kinh doanh. Việc tính toán được tiến hành có sự trợ giúp của máy tính đã giúp cho việc xử lý các chứng từ một cách nhanh chóng, đảm bảo cung cấp thông tin một cách chính xác, kịp thời cho quản lý. Bên cạnh đó, phòng kế toán đã sử dụng hệ thống sổ sách, chứng từ kế toán khá đầy đủ theo quy định chung của Bộ tài chính và đảm bảo phù hợp với hoạt động kế toán tại doanh nghiệp, đã tạo ra được mối quan hệ lẫn nhau giữa các phần hành trong toàn bộ hệ thống kế toán công ty. Việc tổ chức luân chuyển chứng từ, sổ sách ở phòng kế toán với các nhân viên hạch toán kinh tế ở các phân xưởng góp phần tạo điều kiện thuận lợi cho việc hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm được nhanh chóng chính xác.
Việc phân cấp trong quản lý các yếu tố chi phí sản xuất đã giúp cho từng bộ phận sản xuất, từng tổ sản xuất phát huy được tính tự chủ trong sản xuất, dám làm, dám chịu trách nhiệm việc thực hiện chế độ khoán quỹ lương theo tổng sản lượng thực tế đối với các phân xưởng thực sự đã kích thích được công nhân sản xuất quan tâm đến kết quả và chất lượng lao động của mình, thúc đẩy tăng năng suất lao động của từng phân xưởng nói riêng và của toàn công ty nói chung.
Thực hiện được điều đó trong điều kiện hiện nay quả thật đã là một thành công rất lớn của công ty.
Tại công ty kỳ tính giá thành là 1 tháng đảm bảo việc cung cấp số liệu được kịp thời cho yêu cầu quản trị cuả doanh nghiệp.
Công tác quản lý tài sản, vật tư, lao động nói chung, quản lý chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm ở công ty tương đối chặt chẽ, chế độ trách nhiệm vật chất được thực hiện nghiêm túc, rõ ràng.
Tuy nhiên, bên cạnh những ưu điểm, những điều đã làm được khá thành công trong thời gian vừa qua thì ở doanh nghiệp vẫn còn những tồn tại, những điều còn chưa hợp lý trong công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá