Phòng Thanh tra sở

Một phần của tài liệu Hoàn thiện mô hình tổ chức bộ máy quản lý và các mối quan hệ quản trị của Sở Kế hoạch và Đầu tư Vĩnh Phúc (Trang 57 - 58)

II. Một số giải pháp hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy

2. Tổ chức và cơ cấu lại nhân sự tại một số phòng ban của Sở

2.2.4 Phòng Thanh tra sở

- Cơ sở thực tiễn:

- Là một phòng mới của Sở, hiện nay cơ cấu nhân sự của phòng nh vậy là cha hợp lý( chỉ có 2 cán bộ công chức). Hơn nữa việc thành lập thêm phòng thanh tra cũng là do yêu cầu bức xúc hiện nay trong việc kiểm tra giám sát việc chấp hành pháp luật của các đơn vị kinh tế và các doanh nghiệp hoạt động trên địa bàn tỉnh. Hiện nay với 2 cán bộ công chức phụ trách thực hiện nhiệm vụ của phòng rõ ràng là không thể thực hiện tốt nhất nhiệm vụ đợc giao.

- Ph ơng pháp tiến hành:

- Phòng cần bổ xung một biên chế nữa có thể thực hiện bằng các cách sau: - Có thể thuyên chuyển cán bộ từ các đơn vị cơ sở

- Đề xuất với lãnh đạo yêu cầu sự giúp đỡ của Ban Thanh tra tỉnh - Đề xuất yêu cầu cần tuyển thêm nhân sự đúng chuyên môn - Tác dụng của giải pháp:

- Giảm áp lực công việc cho các thành viên hiện nay của phòng và giúp phòng thực hiện tốt hơn nhiệm vụ đợc giao.

- Giúp Sở kiểm soát chặt chẽ hơn việc kinh doanh đúng pháp luật của doanh nghiệp đang hoạt động trên địa bàn tỉnh.

- Giúp lãnh đạo Sở tham mu tốt hơn cho UBND tỉnh về kế hoạch thanh tra kiểm tra chống tham nhũng.

2.3 Tăng cờng công tác đào tạo, bồi dỡng nâng cao trình độ cán bộ quản trị và công chức viên chức trong Sở.

2.3.1 Cơ sở đề ra giải pháp.

Cán bộ quản trị đóng vai trò quan trọng trong việc điều hành mọi hoạt động diễn ra tại Sở. Để các quyết định đa ra và thực hiện đạt hiệu quả cao đòi hỏi cán bộ quản trị phải có năng lực trình độ chuyên môn và các kỹ năng khác phục vụ cho công tác quản trị.

Hiện nay đội ngũ cán bộ công chức viên chức của Sở phần lớn có trình độ đại học và trên đại học, các cán bộ cao cấp của Sở hầu hết đã có thời gian công tác trên 20 năm và với yêu cầu phát triển kinh tế xã hội của Tỉnh hiện nay công tác quy hoạch và kế hoạch hoá phải luôn đi trớc một bớc với độ xác thực cao. Do vậy việc học tập nâng cao trình độ, đổi mới t duy là rất quan trọng, điều này sẽ giúp cho các cán bộ cao cấp cập nhật đợc những kiến thức mới, có cái nhìn mới mẻ hơn phù hợp hơn trong công tác của mình. Mặt khác việc đào tạo và học hỏi thờng xuyên sẽ giúp cho Sở có một đội ngũ các nhà quản trị kế cận có trình độ và kỹ năng.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện mô hình tổ chức bộ máy quản lý và các mối quan hệ quản trị của Sở Kế hoạch và Đầu tư Vĩnh Phúc (Trang 57 - 58)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(68 trang)
w