Nhóm nhân tố thuộc về doanh nghiệp

V. Tỷ suất lợi nhuận% Doanh thu thuần

2.1.Nhóm nhân tố thuộc về doanh nghiệp

Trớc hết ta phải xem xét, các định mức độ ảnh hởng của nhóm nhân tố thuộc về doanh nghiệp ảnh hởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp thông qua tình hình thực hiện doanh thu tiêu thụ sản phẩm. Doanh thu tiêu thụ sản phẩm tăng hay giảm là tuỳ thuộc vào nhiều nhân tố khác nhau có thể khái quát thành ba nhóm nguyên nhân chủ yếu

Một là nhóm nghuyên nhân thuộc về bản thân doanh nghiệp Hai là nguyên nhân thuộc về khoa học

Ba là những nguyên nhân thuộc về nhà nớc

đqối với nguyên nhân thuộc về bsản thân doanh nghiệp các doanh nghiệp và ngời bán sản phẩm do chính họ làm ra do đó việc bán hàng trớc hết phụ thuộc vào kết quả kinh doanh qua các mặt:

- Kết quả sản xuất về mặt khối lợng - Kết quả sản xuất về mặt chất lợng

- Kết quả sản xuất về mặt chũng loại mặt hàng - Công tác thanh toán công nợ

Do hoạt động trong lĩnh vực xây dựng cơ bản nên sản phẩm của công ty là công trình trong hạng mục công trình,vì vậy có thể loại bỏ việc xem xét chủnh loại mặt hàng .

+ Tình hình thực hiện khối lợng sản phẩm sản xuất và tiêu thụ

Thi công xây lắp là một loại hình sản xuất công nghiệp theo đơn đặt hàng. Sản phẩm xây lắp đợc sản xuất ra theo những yêu cầu về giá trị sử dụng về dạng đã định của chủ đầu t. Vì vậy việc hoàn thành hay khồn hoàn thành nhiện vụ sản xuất theo dơn đặt hàng không những ảnh hởng trực tiếp đến lpựi ích của doanh nghiệp mà còn ảnh hởng không tốt đến các dơn vị liên quan khác. Hiểu rõ vấn đề này, công ty xây dựng 17 phơng pháp sản xuất kinh doanh phù hợp đáp ứng yêu cầu của khách hàng về mặt số lợng,chất lợng thời gian bàn giao công trình.

Trong năm 1999 , tình hình sản xuất của công ty đợc thể hiện qua biểu sau:

Biểu 4. Tình hình xây dựng hoàn thàNH công trình,hạng ục công trình năm 1998và 1999 Công trình hạng mục công trình Số lợng sản phẩm Số lợng hoàn thành bàn giao Năm So sánh Năm So sánh 98 99 ±TĐ ±% 98 99 ±TD ±% Công trình 26 28 +2 +7,6 21 18 -3 -14,2 Hạng mục công trình 8 11 +3 +37,5 5 8 +3 +60 Cộng 34 39 +5 45,7 26 26 - -

Xem xét số liệu ở bảng trên ta thấy về tổng số lợng công trình, hạng mục công tr4ìng của công ty năm 1999 tăng so với công trình năm 1998 là 5 công trình và hạng mục công trình với tỷ lệ tăng tơng ứng là 13,5%

Trong đó :

-Số lợng công trình tăng 2 công trình với tỉ lệ tăng7,6%

-Số lợng hạng mục công trình tăng 3 với tỷ lệ tăng tơng ứng là 60% Số lợng các công trình và hạng mục công trình năm 1998 tăng lên so với năm 1997 là do tác đông của n hiều nguyên nhân chủ quan và khách quan

-Về nguyên nhân khách quan : Từ năm 1990 trở lại đây với sự thay đổi trong chính sách của Đảng và Nhà nớc, nền kinh tế nớc ta đã có bớc tiến đáng kể. Tốc độ tăng trởng cao và ổn định so với các nớc trong khu vực và trên toàn thế giới . Theo đó nhu cầu xây dựng mới , cải toạ nâng cấp cơ sở hạ tầng, đô thị khu chế xuất tăng lên.

- Về nguyên nhân chủ quan

Thứ nhất, năm 1999 công ty xây dựng 17 dã chủ động tìm kiếm mở rộng thị

trờng. Công ty đã chú trọng vào tất cả các thị trờng miền Bắc, miền Nam và miền Trung và đã chủ động tham gia dự thầu nhiều công trình và hạng mục công trình. Cụ thể lag năm 1998 công ty đã nhận thầu ở miền trung và miền nam là 8 công trình và hangj mục công trình, sang năm 1999 công ty đã nhận

Thứ hai: Với chất lợng thi công ngày càng tăng, giá thành hạ, công ty đã từng bớc khẳng định uy tín của mình vì vậy đã đợc các nhà đầu t tin câỵ và lựa chọn. Năm 1998lợng dự trữ nguyên vật liệu là khá lớn, sang năm 1999 lợng dự trữ nguyên vật liệu chỉ đợc giới hạn ở mức tối thiểu cần thiết vừa đảm bảo cho cho vật liệu không ngừng chất lợng vừa tránh chất lợng vật t trên cơ sở đáp ứng đầy đủ,kịp thời nhu cầu. Thêm nữa, việc kiểm tra chất lôựng vật liệu cũng đã đ- ộc ccong ty chú trọng hơn, nhờn đó chất lợng công trình ngày càng nâng lên.

Mặc dù số lôựng công trình, hạng mục ccong trình xây lắp, nhận thầu tăng nhng năm 1999 số lợng công trình, hoàn thành bàn giao và đa vào sử dụng không tăng hơn năm 1998.

- Công trình số lợng hoàn thành là 18, giảm 3 công trình so với năm 1998 và số giảm tơng đối là 14,2% .

-Hạng mục công trình số lợng hoàn thành là 8, tăng ba hạng mục so với năm 1998 với tỷ lẹ tăng tơng ứng là 60% .

-Số lợng công trình, hạng mục công trình hoàn thành, bàn giao, đa vào sử dụng không tăng trong khi lợng công trình mà công ty nhận thầu năm 1999 cao hơn nhiêù so vcới năm 1998, do hai nguyên nhân sau;

+ Năm 1999, Công ty đã nhận thầu đực nhiều công trình có quy mô lớn, mặt khác một số công trình nhận thầu vào thời điểm cuối kì do đó không thể hoàn thành đợc mà phải chuyển tiếp sang năm sau.

+Quản lí sản xuất ở công ty thiếu chặt chẽ, nên tiến độ công trình thi công cha đảm bảo, hợp lí do đó áp dụng phơng thức thanh toán theo hạng mục công trình khôíi lợng hoàn thành theo giai đoạn quy ớc và thanh toán theo đơn vị hạng mục công trình đã hoàn thành. Vì vây, thời gian và tiến độ hoàn thành công việc chậm làm ảnh hởng đến doanh thu cũng nh lợi nhuận cuả công ty.

*Giá bán sản phẩm

Khác với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh khác , giá bán sản phẩm đợc xác định cụ thể đối với từng mặt hàng. Giá bán công trình, hạng mục công trình của các doanh nghiệp xây dựng cơ bản nói chung và công ty xây dựng 17 nói riêng phụ thuộc vào quy mô, khối lợng xây lắp của từng công trình và hạng mục công trình. Công ty chỉ có thể xây dựng đơn giá trên 1 m2 đối với từng hạng mục cụ thể ( 1 m2 xây dựng , 1m2 hoàn thiện, 1m2 đổ bê tông )

Biểu 5: Đơn gí thi công năm 1998-1999

Khoản mục Đơn vị Năm 1998 Năm 1999 Chên lệch ±