4. Kết quả nghiên cứu
4.4.6.Phân tích kinh tế hộ bán lẻ hoa hồng
Tác nhân hộ bán lẻ hoa hồng là không thể thiếu đ−ợc trong luồng hàng hoá của hoa hồng. Một l−ợng lớn hoa tới tay ng−ời tiêu dùng thông qua những ng−ời bán lẻ. Họ mua hoa từ những ng−ời bán buôn hay trực tiếp từ ng−ời sản xuất sau đó đem bán tại các chợ, trên vỉa hè, bán rong trên đ−ờng hoặc có thể đi bán tới từng nhà để rao bán. Họ bán khoảng 150 đến 200 bông hoa hồng một ngày và ngoài ra họ còn bán các loại hoa khác. Vào các tháng mùa Đông Xuân, giá hoa hồng Mê Linh bán đ−ợc với giá cao hơn và với l−ợng hoa cũng nhiều hơn, có lúc lên tới 1000 đồng đến 1200 đồng/bông hồng. Ng−ợc lại, vào mùa Xuân Hè thì hoa Mê Linh lại bán đ−ợc với giá thấp hơn nhiều và bán đ−ợc ít vì hoa nhỏ và xấu, có khi chỉ 300 đồng đến 500 đồng/bông. Trong khi đó do lợi thế về thời tiết thì hoa hồng từ Sapa lại vào chính vụ (Xuân – Hè), đây chính là đặc điểm tự nhiên −u đYi cho Sapa, giá hoa cao vì hoa hồng Sapa to và đẹp nên đ−ợc ng−ời tiêu dùng −a thích hơn. Những ng−ời bán lẻ lúc này có thể bán đ−ợc giá 1500 đồng đến 2000 đồng/bông.
Xét tới lao động trong tác nhân ng−ời bán lẻ hoa hồng thì chúng tôi thấy rằng tất cả những ng−ời bán lẻ đều không thuê lao động mà chỉ sử dụng lao động gia đình. Họ chỉ cần một ng−ời là có thể đi bán hoa đ−ợc vì dụng cụ để
Trường ðại học Nụng nghiệp 1 - Luận Văn Thạc sỹ khoa học Kinh tế --- 91
buôn bán rất đơn giản, rẻ tiền và tiện lợi. Ngoài khoản chi phí lớn nhất là tiền mua hoa thì hầu nh− họ không phải bỏ thêm nhiều tiền cho các khoản chi phí khác.
Tài khoản 11.3: Tài khoản tổng hợp của ng−ời bán lẻ hoa hồng Sapa
(Tính trên 1000 bông hoa hồng - Đơn vị tính đồng)
Chi phí Sản phẩm
1. IC tổng số
- Hoa hồng - Rổ, xô đựng hoa hồng - Giấy bó, báo và lạt buộc 2. VA tổng số
- Tiền công lao động gia đình - Tiền công lao động thuê - Chi phí tài chính - LYi gộp + Khấu hao + LYi ròng 1.031.200 1.000.000 2.400 28.800 218.800 108.000 0 0 110.800 2.000 108.800 Giá trị sản phẩm 1.250.000 Tổng số 1.250.000 Tổng số 1.250.000
(Nguồn số liệu điều tra)
Từ biểu 11.3 và 12.3, chúng ta thấy rằng để mua hoa hồng Sapa thì ng−ời mua phải bỏ ra 96,98% chi phí trung gian và để mua hoa hồng Mê Linh thì là 96,24% chi phí trung gian so với giá trị sản xuất. Phân tích tài khoản tổng hợp
Trường ðại học Nụng nghiệp 1 - Luận Văn Thạc sỹ khoa học Kinh tế --- 92
của ng−ời bán lẻ hoa hồng Sapa và Mê Linh, ta tính đ−ợc các tỷ số lần l−ợt nh− sau:
IC/P= 82,5%; VA/P=17,5%; GPr/VA= 50,6%; NPr/VA=49,7%. IC/P= 85,6%; VA/P=14,4%; GPr/VA= 22,7%; NPr/VA=21,3%.
Tài khoản 12.3: Tài khoản tổng hợp của ng−ời bán lẻ hoa hồng Mê Linh
(Tính trên 1000 bông hoa hồng - Đơn vị tính đồng)
Chi phí Sản phẩm
1. IC tổng số
- Hoa hồng - Rổ, xô đựng hoa hồng - Giấy báo và lạt buộc 2. VA tổng số
- Tiền công lao động gia đình - Tiền công lao động thuê - Chi phí tài chính - LYi gộp + Khấu hao + LYi ròng 831.200 800.000 2.400 28.800 139.800 108.000 0 0 31.800 2.000 29.800 Giá trị sản phẩm 971.000 Tổng số 971.000 Tổng số 971.000
Trường ðại học Nụng nghiệp 1 - Luận Văn Thạc sỹ khoa học Kinh tế --- 93