Những kết quả đạt đợc trong công tác lập giá dự thầu của Công ty.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác lập giá dự thầu trong đấu thầu mua sắm thiết bị tại Công ty thiết bị y tế TW1 - Hà Nội (Trang 49)

III Công ty FUJINNON 705.000.000 18 IV Công ty OLYMPUS712.000.000

1 Tiêu chuẩn kỹ thuật và chất lợng 45 44 43 44 43 Khả năng đáp ứng công nghệ, chất lợng,

2.3.1 Những kết quả đạt đợc trong công tác lập giá dự thầu của Công ty.

đáng kể và gần nh đạt điểm chuẩn đề ra của chủ đầu t. Nh vậy nhân tố quyết định còn lại đến khả năng thắng thầu của Công ty chính là mức giá dự thầu đa ra. Bởi vì cách tính toán giá bỏ thầu của mỗi nhà thầu đều khác nhau do vậy mà Công ty th- ờng dựa vào nhân tố này làm yếu tố cạnh tranh. Việc đa ra mức giá dự thầu thấp hơn đã góp phần không nhỏ giúp công ty thắng thầu các gói thầu mua sắm. Do đặc điểm của đấu thầu mua sắm cho nên các chủ đầu t rất coi trọng giá bỏ thầu và th- ờng có điểm đánh giá cao nhất. Tuy nhiên việc lập giá dự thầu của Công ty có khi còn quá cao do Công ty cha có kế hoạch mua và cha nắm bắt tình hình thị trờng cũng nh bản thân phơng pháp lập giá của Công ty nên nhiều gói thầu Công ty đã trợt thầu và giá trúng thầu của Công ty chênh lệch không nhiều so với nhà thầu khác.

Ví dụ: gói thầu mua máy nội soi video dạ dày của Sở y tế Lạng Sơn Công ty chỉ thấp hơn nhà thầu đứng sau là 8 triệu.

Bên cạnh đó Công ty cũng cha có kế hoạch mua hàng, lựa chọn đơn hàng nên nhiều kho đã tăng chi phí kết quả là làm giá dự thầu tăng lên mà tiến độ giao hàng bị chậm lại. Đây cũng là nhân tố làm Công ty bị mất điểm.

2.3 Đánh giá tình hình thực hiện công tác lập giá dự thầu tại Công ty thiết bị y tế TW1 - Hà Nội.

2.3.1 Những kết quả đạt đợc trong công tác lập giá dự thầu của Công ty. ty.

2.3.1 Những kết quả đạt đợc trong công tác lập giá dự thầu của Công ty. ty. hiện lập giá dự thầu. Công ty đã nỗ lực vơn lên để khẳng định là một Công ty hàng đầu của Việt Nam kinh doanh thiết bị y tế và đạt đợc một số kết quả tốt nh việc trúng thầu nhiều gói với tỷ lệ trúng thầu cao trên 50%, đợc nhiều bạn hàng tin cậy, (có những chủ đầu t ký hợp đồng nhiều lần với Công ty) giữ đợc chỗ đứng thị tr- ờng trong nớc tăng thêm uy tín.

2.3.1.2 Đã huy động đội ngũ cán bộ làm công tác lập giá nhiều kinh nghiệm tham gia các việc lập giá. Cùng với quá trình hoạt động thực tiễn thì đội nghiệm tham gia các việc lập giá. Cùng với quá trình hoạt động thực tiễn thì đội ngũ này ngày càng đợc nâng cao dần về trình độ, năng lực nhiều mặt.

2.3.1.3 Do nhận thức đợc vị trí quan trọng của Công ty lập giá dự thầu nên ngày càng tạo sự chuyển biến tích cực về tổ chức quản lý và thực hiện đặc biệt là ngày càng tạo sự chuyển biến tích cực về tổ chức quản lý và thực hiện đặc biệt là

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác lập giá dự thầu trong đấu thầu mua sắm thiết bị tại Công ty thiết bị y tế TW1 - Hà Nội (Trang 49)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(62 trang)
w