II. Một số giải pháp góp phần nâng cao lợi nhuận của công ty sản xuất xuất nhập khẩu Hà Nội.
7. Tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm.
Chi phí là một trong những yếu tố xác định nên lợi nhuận do vậy tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm là nguồn quan trọng để nâng cao lợi nhuận. Từ đó việc sử dụng hợp lý các khoản chi phí đồng thời tránh lãng phí là mục tiêu mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng cần phải đạt đợc.
Xuất phát từ thực trạng hoạt động công ty trong những năm qua ta thấy chi phí đặc biệt là chi phí giá vốn còn ở mức cao so với doanh thu ( năm nào cũng chiếm trên 90 % ) và chi phí quản lý doanh nghiệp cũng quá lớn. Trớc tình hình đó công ty cần thực hiện các giải pháp sau:
- Tổ chức tốt quá trình mua vào bán ra và quản lý hàng hợp lý để giảm bớt tối đa các chi phí bảo quản, bảo dỡng các loại hàng hoá vật t ứ đọng kém phẩm chất. Đối với hàng hoá này một mặt công ty nên hạ giá bán nhằm thu lại một phần vốn đã bỏ ra, mặt khác công ty có thể sử dụng chúng làm hàng khuyến mại khi bán các sản phẩm hàng hoá vừa để giải phóng kho bãi lấy chỗ dự trữ sản phẩm hàng hoá mới vừa khuyến khích khách hàng mua sản phẩm của công ty.
Thực hiện tiết kiệm các khoản chi phí gián tiếp ( chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp ), tăng cờng chi cho các hoạt động bán hàng nh quảng cáo , nghiên cứu thị trờng, và quản lý chặt chẽ các khoản chi phí nh chi phí văn phòng, chi phí tiếp khách . đồng thời công ty cần phấn đấu hạ thấp chi phí dịch… vụ mua ngoài: tiết kiệm nớc, điện thoại đặc biệt đối với điện thoại di động.
- Ngoài ra công ty nên thực hiện tốt các quy định của nhà nớc, thực hiện đúng theo hợp đồng đã ký kết để giảm bớt các khoản chi phí không đáng có, góp phần hạ giá thành sản phẩm và làm tăng lợi nhuận cho công ty.