II. Phân tích thực trạng công tác hạ giá thành của công ty.
4.Lựa chọn phơng án, tiến độ thi công hợp lý.
Cùng một công trình dự thầu, một khối lợng công việc các công ty dự thầu đa ra các giá thầu khác nhau. Sở dĩ nh vậy là các công ty áp dụng các phơng pháp thi công khác nhau và tiến độ thực hiện cũng khác nhau. Công ty nào áp dụng đợc phơng pháp thi công tối u nhất thì sẽ có giá thành hạ và đợc chủ đầu t chấp nhận.
Vậy lựa chọn một phơng pháp thi công phải đảm bảo khi tiến hành thi công sẽ mang lại chi phí thấp nhất so với các phơng án khác nh: Thời gian thi công hoàn thành công trình nhanh nhất, chi phí bảo quản vật t thấp nhất thời gian sử dụng nhân công giảm … Vì vậy trong quá trình thi công phải xác định, lờng hết đ- ợc những nguyên nhân làm cho việc thi công bị gián đoạn, có nhiều nguyên nhân làm cho quá trình thi công bị ngng trệ thờng tập trung vào các nguyên nhân sau.
- Do thời tiết: các công trình xây dựng thì việc thi công phần lớn đợc thực hiện ngoài trời do đó thời tiết sẽ có tác động trực tiếp tới tiến độ thi công, tới việc khai thác vận chuyển vật t thiết bị.
- Do không cung cấp kịp thời vật t cho thi công.
- ảnh hởng của cung cấp điện và các loại năng lợng khác. Do đó phơng pháp đợc chọn phải đảm bảo các nguyên tắc sau:
+ Trong thiết kế tổ chức thi công phải đảm bảo tăng cờng cơ giới hoá đồng bộ công tác thi công xây lắp. Nó sẽ đảm bảo rút ngắn đợc thời gian thi công và nâng cao chất lợng công trình.
+ Trong thiết kế tổ chức thi công phải tạo đIều kiện tăng cờng công xởng hoá sản xuất thi công xây dựng công trình. Tức là chia những loại công việc gần giống nhau về cấu tạo sản phẩm và phơng pháp sản xuất vào từng nhóm nh … nhóm cốt pha, nhóm thép … để tiện cho việc sản xuất chuyên môn hoá sản phẩm.
+ Khi tổ chức thi công phải tạo đợc đIều kiện thi công liên tục trong quá trình thi công.
Ngoài ra trong khi thi công các công việc nên thực hiện theo trình tự sau: + Làm phần ngầm trớc, phần nối sau, phần chính thi công trớc phần phụ sau, công việc có tính chất tuần tự phải làm dứt đIểm, công việc có tính song song phảI bố trí mặt bằng hợp lý, cung ứng vật liệu, máy móc đầy đủ tránh chồng chéo.
+ Việc thi công các hạng mục sau không làm ảnh hởng đến các hạng mục đã hoàn thành.
Trình tự việc thi công nên điều hoà việc cung ứng điều kiện kỹ thuật với các loại vật t nhằm sử dụng hợp lý các nguồn vốn, đẩy nhanh tốc độ thi công. Quá trình thi công phải chú ý tới việc ảnh hởng của thời tiết có biện pháp xử lý khi thời tiết xấu.
Sau khi xác định đợc trình tự các bớc công việc phải làm của một hạng mục công trình và thời gian hoàn thành công việc đó, công ty có thể quản lý thi công bằng cách sử dụng sơ đồ PERT, từ đó xác định đợc thời gian thi công sớm nhất và muộn nhất, công việc nào cần quản lý chặt chẽ để không ảnh hởng tới tiến độ thi công công trình, tránh tình trạng kéo dài thời gian thi công không cần thiết.
Thời gian thi công càng nhanh thì chi phí phát sinh càng nhiều. Do đó vấn đề đặt ra, mối quan hệ hàng giải quyết nh thế nào. Chẳng hạn nh trong hạng mục thi công công tác móng thờng sử dụng nhiều máy thi công và bê tông thơng phẩm nên càng sử dụng nhiều thì chi phí phát sinh tăng nhiều nhng tiến độ đợc rút ngắn sớm thi công đợc hạng mục tiếp theo. Do đó công ty phải xác định khâu nào dùng máy, khâu nào dùng lao động trực tiếp, NVL nào cần dới dạng thành phẩm, nguyên vật liệu nào tự động tạo ra.
Khi ta lựa chọn đợc pháp pháp thi công hợp lý cho từng hạng mục công trình, từng công trình sẽ có tác động tích cực sau:
+ Đối với công ty: sẽ tránh đợc việc ứ đọng vốn, giảm chi phí tiền vay, giảm chi phí nhân công, chi phí bảo quản vật t, máy móc thiết bị. Ngoài ra khi thi công vợt tiến độ còn đợc thởng. Ta thấy với mức lơng bình quân của một cán bộ công nhân viên trên một công trình là 35.000đ/ ngày, thì công trình cần trên 40 ngời, nếu rút ngắn thời gian thi công ngày nào thì sẽ tiết kiệm đợc chi phí ngày đó. NgoàI ra, việc lựa chọn đợc phơng pháp thi công tiên tiến trong các công trình, công ty tham gia đấu thầu thì sẽ tăng cờng đợc khả năng trúng thầu.
+ Đối với chủ đầu t: việc thi công đợc rút ngắn thì công trình sớm đợc đa vào khai thác hoặc khai thác đúng thời điểm sẽ đem lại hiệu quả cao và sẽ giúp chủ đầu t thu hồi đợc vốn nhanh.